logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2018.09.27 - 4 éve
György Fedor

Mentori Program, avagy fejlesztés a cég belső erőforrásaival

  Egyre gyakrabban merül fel a szervezetek életében, hogy a külső tanácsadók bevonása mellett milyen formában lehetne a fejlesztésben érdekeltté tenni a tapasztalt, régóta ott dolgozó munkatársakat, vezetőket. Aktuáli

 

Egyre gyakrabban merül fel a szervezetek életében, hogy a külső tanácsadók bevonása mellett milyen formában lehetne a fejlesztésben érdekeltté tenni a tapasztalt, régóta ott dolgozó munkatársakat, vezetőket.

Aktuális projektünk témája éppen ezt a témát érinti.

Célunk, hogy a szervezeten belül felhalmozódott tudást, és tapasztalatot használjuk fel a már ott dolgozó, fiatal, tehetséges, vezetői pályára szánt kollégák személyes fejlődése érdekében.

A mentori rendszer lényege, hogy olyan személyes támogatója legyen a fent említett kollégáknak, aki nem csak mint jó szakember, vezető van jelen a cégnél, hanem személyisége is megfelelő arra, hogy támogasson másokat.

A mentor feladata, hogy:

  • szakmai, vezetési téren segítse a mentoráltat
  • tanítsa őt abban, hogy adott helyzetekben, feladatok kapcsán hogyan közelítse meg a témát
  • segítse hogyan oldja meg a nehéz, problémás helyeteket
  • gondolkodásába új elemeket, megközelítéseket építsen be
  • saját szervezeti tapasztalatát ossza meg a mentorálttal, ezáltal tegyen őt adaptívabbá a felmerülő kihívásokkal szemben.

Fejlesztő munkánk célja, hogy segítsük a szervezetet abban, hogy a mentori kultúrát és az ezt működtető folyamatot el tudja indítani. Ehhez szükséges, hogy felmérjük a szevezeti erőforrásokat, tisztázzuk a mentoring célját, kiválasszuk és kiképezzük az alkalmas mentorokat, majd a mentoráltakkal együtt a kiinduló helyzetet tisztázva indítsuk el és szisztematkus támogassuk a közös munkát, fejlődést.

Vonzó kihívás számunkra, hogy jelen projektünkben ezt a folyamatot építhetjük fel, s új értékkel gyarapíthatjuk az adott szervezetet. Jó érzés látni, hogy a szervezeten belül a mentorok iselismerésnek élik meg amikor a felkérik őket erre a támogató szerepre. S kifejezetten jó látni, hogy ez az újfajta partneri viszonyon hogyan változtatja meg a szervezeten belüli együttműködés szintjét és kultúráját.

A mentoráltak éleményei mellett több mentor is beszámolt arról, hogy mennyire tanulságos volt számára a mentoringban való részvétel és mennyit tanult önmagáról a folyamatban, illetve arról hogy miként tud másokat fejleszteni, támogatni nem csupán formális vezetői pozícióból.

Úgy tűnik, hogy ez egy olyan motivációs eszköz, ahol a folyamat minden szereplője sikerként és személyes nyereségként éli meg a közös munkát!

Vajon az Ön szervezetében is ki lehetne ezt építeni és működtetni?

Tegyen egy próbát, mi szívesen segítünk!

WWW.ICONS.HU

Címkék:
György Fedor

EGY TANULSÁGOS GONDOLAT AZ EGYIK TRÉNING RÉSZTVEVŐTŐL... "...én már több, mint 20 éve vezetem az emberek így, minek váltsak?" "...pont ezért!"

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2022-08-05 11:24:57
Elindult a négynapos munkahét-kísérlet június 1-gyel – az Egyesült Királyságban
2022-08-02 14:22:32
Te is utálod a “networking” szót? Kapcsolatépítés másképpen
2022-08-02 08:25:11
Optimizáljuk a HR folyamatokat és digitalizáljuk… újabb infók?
miért pont leadership? blogja

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2022-05-19 10:39:48 | E-learning

    Gamifikáció előnyök és hátrányok

Cimkefelhő
hr álláskeresés coaching karrier e-learning motiváció vezetés állásinterjú munkavállaló vezető toborzas önéletrajz állás munkáltató elearning Linkedin Dr. Kocsis Ildikó stressz képzés kiválasztás munka Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda online tanulás tippek változás Scotwork tárgyalás szervezetfejlesztés Munka Törvénykönyve coach önismeret felmondás tanulás érthető jog tipp szabadság tárgyalástechnika siker Y generáció kommunikáció tananyagszerkesztés
Facebook
HR Portal
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu