logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2017.04.29 - 8 éve
Nardai Brigitta

Jelen lenni és együtt növekedni a mezőben

A Gestalt módszer alkalmazása kreatívvá, izgalmassá és erőteljessé teszi a munkát, és új dimenziókat nyit meg a coaching során. Ebből kaptak ízelítőt a résztvevők a legutóbbi Morning Coaching alkalmon. Dr. Stefany-Tóth Judit va

A Gestalt módszer alkalmazása kreatívvá, izgalmassá és erőteljessé teszi a munkát, és új dimenziókat nyit meg a coaching során. Ebből kaptak ízelítőt a résztvevők a legutóbbi Morning Coaching alkalmon.

Dr. Stefany-Tóth Judit varázslatot emlegetett az esemény beharangozójában, így kíváncsi lettem, hogyan is igézhet meg minket a Gesalt módszer. Mivel nem lehettem ott, hát utólag faggattam arról, mit adott át kilencven percben a résztvevőknek. És a varázslat szó új értelmet nyert…

  • Miután a Gestalt módszertan az itt és mostban dolgozik, és nagyon erősen fókuszál a kapcsolatra, mindig különleges kapcsolódás történik a kliens és a coach között – magyarázza Judit. - Számomra minden emberi találkozás varázslat. Amikor a kliensünkkel találkozunk, arra fordítjuk a figyelmünket, hogy ezt a találkozást kiteljesítsük. A fókuszban az áll, hogyan tudunk létrehozni egy olyan kreatív és önreflektív teret, amelyben együtt növekedhetünk, aztán azt is közösen fedezzük fel, hogy mi történik ebben a térben. A varázslat abban rejlik, hogy hogyan tudunk kapcsolatba lépni egy másik ember életével. Mindannyiunknak megvan a saját szubjektív valóságunk. Egyedi jellemzőnk, miként észleljük a világot, vagy milyen jelentést tulajdonítunk a történéseknek. A Gestalt módszertan ez próbálja meg megismerni, feltérképezni. Minden pillanat rengeteg információt hordoz. Minden egyes mozdulatában és kapcsolódásában benne van az egész ember. Ebben a varázslatos térben próbálunk meg több információt érzékelni és nagyobb tudatosságot létrehozni.
  • Mit lehet megcsillantani a módszerből ilyen rövid idő alatt?
  • Ez az egyik legnagyobb kihívás. Én abból indultam ki, hogy olyan hasznos eszközt adjak a másfél óra alatt a résztvevőknek, amelyből hasznosítható tudást, technikát tudnak elvinni, amit rögtön be tudnak építeni a coaching munkájukba. Bármennyire csak kis szelete a módszernek, de önmagában is egy egység.
  • Így esett a választásod a Gestalt-ciklusra...
  • Azért, mert ez egy nagyon szép kerek modell. Akkor vagyunk energetikailag rendben, ha végig megyünk a cikluson, ha minden állomáson áthaladunk, és le is tudjuk zárni. Ekkor tudunk teljes figyelmünkkel valami új felé fordulni.
  • Hogyan használható ez a coach munkában?
  • A modell azt írja le, hogyan alkotjuk meg az életünket, hogy milyen lépéseken át vezet az út az érzékeléstől a visszavonulásig, ezt nap mint nap bejárjuk percről percre. Nézzünk egy egyszerű példát a ciklus működésére. Meglátunk valakit, felismerjük, rájövünk ki ő számunkra, értelmet adunk neki, viszonyulunk hozzá, eldöntjük, milyen energiát fogunk mozgósítani, cselekszünk és létrejön egy kontaktus, egy energiacsere, aha-élmény, megérintődés, aztán lezárjuk ezt a találkozást. Magunkban összefoglaljuk ezt az élményt, majd elengedjük és helyet adunk a következőnek. Nagyon jól használható, ha a kliensnek lezáratlan ügyletei vannak, amelyek viszik el energiáját, vagy nem tudja, hol van elakadva – például túl sok stresszel küzd, soha nem tudja kipihenni magát, vagy képtelen gyakorlatba ültetni az ötleteit. Ezen az eszközön keresztül meg tudjuk vizsgálni, hol is akadhatott el ez a ciklus…. Miért nem tud energiát mobilizálni? Miért marad el mindig a lezárás? Felfedezhetjük milyen működési mechanizmusokon keresztül lép kapcsolatba a környezetével. Tulajdonképpen a kliens élethelyzeteit vizsgálhatjuk ezzel a módszerrel. Én azt vallom, hogy mindenkiben megvan a kellő tudás és potenciál a növekedésre. A ciklussal a coaching ülést vagy a folyamatot is tudjuk monitorozni. Például coachként érdemes megnézni, lezártam-e az ülést? Megtörtént-e az összefoglalás? Volt-e íve? Az a lényeges, hogy mit kezdünk a tapasztalatainkkal. A lezárás szakaszban nézünk vissza rá, hogy mi is történt az ülés vagy a folyamat alatt.
  • Mikor beszélhetünk lezáratlan ciklusokról?
  • Ha valami nincs befejezve, nincs megköszönve, meggyászolva, megünnepelve, elengedve. Energetikailag vákuum keletkezik, és tudattalanul szívja az energiát. A lezárás hiánya mellett a ciklus befejezetlenségének másik vetülete a visszavonulás, pihenés elmaradása, ami a kiégés problematikájához vezethet.
  • Te hogyan találkoztál ezzel az irányzattal?
  • Az ügyvédi hivatásom gyakorlása közben képződtem szupervizorrá. Utána coachingot szerettem volna tanulni, és mivel elég maximalista vagyok, nem egy, hanem két iskolát is elvégeztem. A másodikban találkoztam Erős Ilával és Horváth Tündével, így kerültem kapcsolatba a Gestalttal. Pont tegnap voltam szupervízión és szóba kerültek a kezdetek. A szupervízió és a Gestalt szellemisége nagyon hasonló. Mindkettő arról szól, hogyan tudunk kapcsolatba kerülni önmagunkkal és az érzéseinkkel. Miként tudunk egyszerre fókuszálni magunkra, a szükségleteinkre és kapcsolódni másokhoz, tisztelettel és szeretettel jelen lenni a mezőben.
  • Mikor érdemes jobban elmélyedni ebben a módszerben?
  • Azoknak a coachoknak ajánlom a Gestaltban való elmélyülést, akiket érdekelnek a humanisztikus megközelítések. Őszre tervezek egy négyalkalmas módszertani továbbképzést, amelyben olyan technikákat mutatok majd meg, amelyek hasznosíthatók a coachingmunka során.

Bakos Zsuzsi

http://www.morningcoaching.hu/sajtoacutekapcsolat.html

Címkék:
Nardai Brigitta

Elkötelezett híve vagyok annak, hogy visszaadjak, továbbá szenvedélyem a közösségépítés, ezért létrehoztam ezt a nonprofit közösséget, ahol projektek keretében támogatunk a coaching eszközével.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-26 11:21:13
Haladékot kapnak a cégek az ESG követelések teljesítésére
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
Morning Coaching Budapest

A Morning Coaching Budapest egy támogató közösség, aminek célja projektek keretében támogatni intézményeket, szervezeteket. Legfőbb célunk, hogy visszaadjunk a közös egészbe és szaktudásunkkal támogassuk a projektek résztvevőit.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás profitárgyaló szabadság siker tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu