logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2018.08.24 - 7 éve
Oláh Zsófia

Más munkakör felajánlása – vezérigazgatónak a portásállást is?

A napokban belebotlottam egy, a Kúriát is megjárt ügybe, és hirtelen megörültem, hogy egy régi dilemmámra kapok választ. Sajnos nem így történt. Arra viszont rávilágít az ügy, hogy a bíróságok véleménye sem egységes a kérdésr

A napokban belebotlottam egy, a Kúriát is megjárt ügybe, és hirtelen megörültem, hogy egy régi dilemmámra kapok választ. Sajnos nem így történt. Arra viszont rávilágít az ügy, hogy a bíróságok véleménye sem egységes a kérdésről. Nem mintha ez bárkit megnyugtatna.

Felmondás a nyugdíj előtt

A helyzet nem ritka: a munkavállaló pályája a munkáltatónál egy ideig felfelé ívelt, majd a nyugdíj előtt már a lejtőn lefelé haladt. Karbantartóként kezdte, majd műszaki vezető lett belőle, végül műszaki munkatársként dolgozott. Munkavégzésének helye a legutolsó munkakörében a munkáltató ’X’ telephelye volt. A védett korú (nyugdíj előtti öt évben lévő) munkavállaló munkakörét a munkáltató beolvasztotta egy másik munkakörbe és felmondott neki. A felmondás indokolása azt is tartalmazta, hogy nem áll rendelkezésre más olyan betöltetlen munkakör, amiben a munkáltató a munkavállalót foglalkoztatni tudná.

A munkavállaló azért támadta a felmondást, mert szerinte a munkáltatónál a felmondás közlésekor és azt követően is volt olyan betöltetlen munkakör, amit ő az általa ellátott munkakörhöz szükséges képességgel és gyakorlattal be tudott volna tölteni. A munkáltató a felmondásban nem szűkítette le a munkakörfelajánlást a törvény szerinti utolsó munkahelyre, a munkáltató őt portás-gondnok, ügyviteli asszisztens, illetve hálózatszerelő és karbantartó munkakörökben is foglalkoztatni tudta volna.

Mit kell felajánlani?

Van egy első olvasatra talán egyértelműnek tűnő szabály. Egyes munkavállalóknak csak akkor lehet felmondani a képességükkel vagy a munkáltató működésével kapcsolatos okból (átszervezés, kiszervezés, létszámcsökkentés), ha a munkahelyen nincs az általuk betöltött munkakörhöz szükséges képességnek, végzettségnek, gyakorlatnak megfelelő betöltetlen másik munkakör, vagy van, de a másik munkakörre vonatkozó ajánlatot elutasítják.

Ilyen munkavállalók a munkaerőpiacon hátrányos helyzetben lévők: a védett korúak, a háromévesnél kisebb gyereket nevelő, már dolgozó anyák és egyedülálló apák, a rehabilitációs ellátásban vagy járadékban részesülők.

Kérdés, hogy ilyen esetekben minden olyan munkakört fel kell-e ajánlani, amit a munkavállaló a képzettsége és gyakorlata alapján képes ellátni, vagy csak azokat, amikhez ugyanolyan feltételek szükségesek, mint a munkavállaló utolsó munkaköréhez. Azaz az alacsonyabb képesítést, végzettséget, kevesebb gyakorlatot igénylő munkakört nem kell felajánlani?

Az egész kérdés elsősorban a nagy cégeket érinti. Náluk viszont nagyon nem mindegy, hogy ha egy cégtől el akarják küldeni például a nyugdíj előtt álló műszaki vezetőt, akkor neki minden betöltetlen műszaki és nem műszaki, de különösebb speciális szakértelmet, gyakorlatot nem igénylő pozíciót is fel kell-e ajánlani, vagy csak a műszaki terület betöltetlen menedzseri pozícióit, esetleg semmit, mert műszaki vezető csak egy van a cégnél. Munkáltatói szemmel, ha a műszaki vezetőmet el szeretném küldeni, mert alkalmatlan, akkor lehet, hogy nem szeretném, hogy egy kisebb műszaki terület vezetőjeként/munkatársaként még a nyugdíjig együtt kelljen vele dolgoznom. Ha portás lenne, azt lehet, hogy nem bánnám, sőt.

Azért is fontos ez, mert ezek a munkavállalók jellemzően nagyon nehezen tudnak elhelyezkedni. Munkáltatói oldalról ez azt jelenti, hogy ha nem jó a munkakörfelajánlás, és ezért jogszerűtlen lesz a felmondás, akkor valószínű, hogy a maximumot (12 havi távolléti díj) kell kifizetni elmaradt jövedelemként.

Mindkét válaszlehetőségben lehet logika jogpolitikai szempontból. A kérdés az, hogy az volt a cél ezzel a szabállyal, hogy a munkaerőpiacon hátrányos helyzetben lévő munkavállalóknak mindenképpen adjon a munkáltató egy esélyt, hogy átmenetileg is legyen munkájuk, bármilyen, csak el tudják látni? Vagy csak az a cél, hogy legalább a hasonló pozíciót felajánlják nekik, ha van.

Egyelőre nincs válasz

Az ügyben az első fokú bíróság szerint minden lehetséges pozíciót fel kellett volna ajánlani, ezért a felmondás szerinte jogellenes volt. A bíró megnézte, hogy a cég a felmondási idő alatt felvett több portást, értékesítési ügyintézőt, ügyviteli asszisztenst, stb., állást hirdetett térinformatikus, hálózatszerelő és karbantartó műszerész, és régiós üzletkötői csapatvezető munkakörökre. Megállapította, hogy a munkavállaló ezekből a hálózatszerelő és karbantartó műszerész munkakör feltételeinek megfelelt, és ami még fontosabb, megállapította, hogy köztudomású tény, hogy a portás-gondnok munkakörök ellátásához gyakorlat, végzettség nem szükséges, tehát a munkavállaló erre is alkalmas lett volna.

A másodfok másképp látta: az alacsonyabb végzettséget igénylő munkaköröket nem kell felajánlani, és a hivatkozott pozíciók egyébként is a cég más telephelyein nyíltak meg.  Az ügy végül így dőlt el: a Kúria is megállapította, hogy a megüresedett pozíciók nem a munkavállaló telephelyén/munkahelyén voltak. Ezért sajnos a dilemmában nem is foglalt állást. Persze még egyszerűbb lenne, ha a jogalkotó tenné egyértelművé a szabályt egy jogszabály-módosítással.

Az üggyel kapcsolatban egyébként még az is kérdés, hogy ilyenkor a felmondási idő alatt megürülő pozíciókat is fel kell ajánlani vagy csak azokat, amik a felmondás közlésekor már üresek? Na jó, abbahagyom, mielőtt még több kérdés eszembe jutna...

 

 

Címkék:
Oláh Zsófia

Kötetlen stílusban munkajogról, HR-eseknek Oláh Zsófia, ügyvéd évek óta látja el munkajogi tanácsokkal cégek HR-eseit komplex projektjeik és mindennapi problémáik kapcsán. Zsófia az új generációs OPL Ügyvédi Irodánál dolgozik.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-11-14 15:41:45
Agilitás vagy túlélés? Hogyan építs, működtess és fejlessz adaptív szervezeti kultúrát a bizonytalan világban? 3.
2025-11-14 13:55:45
A stressz nem az ellenség – Új tudományos szemlélet a munkahelyi kihívások kezelésére
2025-11-12 10:26:55
Blended (whisky) program fogyaszd felelősséggel!
Munkaiszony vagy munkaviszony blogja

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda elearning Munka Törvénykönyve önéletrajz Scotwork tárgyalás tárgyalástechnika stressz képzés munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás scotwork kiválasztás vezetőfejlesztés szervezetfejlesztés tippek változás érthető jog tanulás szabadság online tanulás profitárgyaló önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu