logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2021.05.11 - 5 éve
Dr. Paksi-Petró Csilla

Mi a különbség a coaching és a mentoring között?

Mini sorozatom utolsó részében: Mi a különbség a coaching és a mentoring között?

A mentorálás során két különböző szakmai- és élettapasztalattal rendelkező személy kerül kapcsolatba. A tapasztalt, nagyobb helyismerettel rendelkező mentor, szakmai tanácsokkal segíti mentoráltját, hogy az könnyebben beilleszkedjen a szervezetbe vagy karrierjében magasabb lépcsőfokra érjen. A mentor általában szaktekintélynek számít saját szakmájában és ismeretei, tudása, tanácsai átadásával segíti mentoráltját.

A coachnak nem kell helyismerettel, nagyobb szakmai tapasztalattal rendelkeznie az ügyfele szakterületén. A legnagyobb különbség a két módszer közt, hogy a coach nem a saját tudását, tapasztalatát adja át az ügyfelének, hanem új tudás és tapasztalat megszerzésére ösztönzi. A coach nem az ügyfele szakmájában szaktekintély, hanem gazdag eszközrendszerével a tanulástámogatás szakértője!

Címkék:
Dr. Paksi-Petró Csilla

Paksi-Petró Csilla vagyok, vezetőképző tréner és ICF business coach. Szervezeti ügyfeleimet egyéni és csoportos coaching, tréning módszerekkel támogatom szervezetfejlesztési folyamataik során. Egyéni coaching során ügyfeleimet a munka vagy magánéleti változások, kihívások, megoldandó problémák menedzselésében támogatom. Tíz éve tanítok, és koordinálok felnőttképzési projekteket a felsőoktatásban. Szakterületem a vezetőfejlesztés és az oktatásfejlesztés. Nagy gyakorlattal rendelkezem a megrendelő egyedi igényeire alapozott, csoportos és egyénfókuszú vezetőképzések fejlesztésében. Alap és mesterdiplomámat a Budapesti Corvinus Egyetemen közigazgatási menedzserként szereztem. Adjunktusként a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Emberi Erőforrás Tanszékén tanítok humánerőforrás-menedzsment tantárgyakat. Mellette közigazgatási vezetők részére kompetenciafejlesztő tréningeket tartok a Továbbképzési Intézet szervezésében.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-11-21 06:09:45
4DO Gyakorlat - Mentális Jól-lét A Gyakorlatban [ ► Videó ]
2025-11-20 22:06:37
Képalkotó diagnosztikai vizsgálat 8 hónap helyett 5 napon belül – és Te adhatod a munkavállalóid kezébe ezt a lehetőséget
2025-11-20 22:04:17
Mikor tagadható meg a munkáltatói utasítás végrehajtása?
Szervezetfejlesztés

Szervezeti változások aktív irányítása. • Szervezeti stratégia megújítása, világos működési struktúrák. • Egységes és vonzó jövőkép, egyértelmű cél- és feladatrendszer meghatározás. • Folyamatok, feladatok átvizsgálása, racionalizálása, költséghatékony működés. • A változások menedzselése, ellenállások hatékony kezelése. • Megváltozott vezetői szerepek, vezetési stílusok. • Nyílt kommunikáció, konstruktív konfliktuskezelés. • Egyéni és csoportérdekek megértése, érdekharmonizáció.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda elearning Munka Törvénykönyve önéletrajz Scotwork tárgyalás tárgyalástechnika stressz képzés munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás vezetőfejlesztés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés tippek változás érthető jog tanulás önismeret szabadság online tanulás profitárgyaló siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu