logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2012.05.07 - 13 éve
[email protected]

Tanuljunk Kemény Dénestől! 1. rész

Aki nemzetközi szinten megállja a helyét, annak nem kell magyarázni, hogy megközelítése, meggyőződései és módszerei eredményesek. Különösen igaz ez, ha valaki 24 év szünet után, egymás után háromszor tud olimpiai bajnoki cí

Aki nemzetközi szinten megállja a helyét, annak nem kell magyarázni, hogy megközelítése, meggyőződései és módszerei eredményesek. Különösen igaz ez, ha valaki 24 év szünet után, egymás után háromszor tud olimpiai bajnoki címhez vezetni egy csapatot. Teszi mindezt úgy, hogy megbecsülés övezi minden irányból, beleértve a csapat tagjait. Mert láttunk már olyan edzőket is, akik világbajnoki címhez segítik tanítványaikat, de közben sikerül megutáltatni magukat velük. Kemény Dénes nem ilyen edző, nem ilyen vezető.

Endrei Judit Kemény üzenetek című könyvében a világhírű magyar férfi vízilabda szövetségi kapitánnyal folytatott beszélgetéseit rögzítette. Már hónapok óta terveztem elolvasni, és most a hétvégén végre sorra került. Minden vezetőnek szívből ajánlom. Örömmel tapasztaltam, hogy számos ponton megerősíti azokat az ismereteket, amelyekben az üzleti vezetői szakirodalom nagy része egyetért. Nyolc kategóriába gyűjtöttem az interjúkból a kapcsolódó idézeteket. A terjedelem miatt az első kettőt ebben a bejegyzésben, a második és harmadik hármat a következő két bejegyzésben olvashatják.

Jövőkép, célok, tervezés

  • "a vezető dolga, hogy jövőképet adjon, és tettekre tudja sarkallni a vele együttműködőket"
  • "minden valamirevaló teljesítmény kiindulópontja a vágy"
  • "Azóta is, mindig felkeltem bennük a reményt és ezáltal együtt erősítem, hogy csak közösen juthatunk el, de közösen eljutunk az áhított célig."
  • "Álmokat ébreszteni, célokat kitűzni csak úgy lehet, ha azok nem hiú, valóságtól elrugaszkodott ábrándok, hanem szívós munkával elérhetők."
  • "Két szeme van az embernek, az egyikkel a végcélt kell nézni, a másikkal meg a köztes utat."
  • "Kevés, hogy önmagában csak álmaink legyenek, ha nincs jövőképünk, ha nem tűzünk ki konkrét köztes állomásokat, és ha nem tervezzük meg az odavezető utat, akkor csak nagyon nehezen, vagy egyáltalán nem jutunk el a célig.
  • "olyan célt tűzök ki nekik, ami elfogadható, elhihető a számukra. Tehát nem egy teljesíthetetlen dolgot."

Teljesítmény-menedzsment, megvalósítás

  • "Lehet irigyelni a sikert, de ebben elképesztően sok munka van és számtalan nehéz döntés."
  • "teljesítőképességünk határa mennyivel messzebb van annál, mint amit gondolunk magunkról"
  • "a krízishelyzetet is túl lehet élni, magunkat is le lehet győzni"
  • "az önfegyelem erőfeszítésre, kitartásra, a siker elérésére ösztönöz"
  • "a cél érdekében minden olyat is megtettem, ami nem okvetlenül szórakoztató"
  • "Tudjuk, hogy a kemény munka nem mindig élvezet, ezért hívják munkának."
  • "mindig, mindannyiunknak szüksége volt sikerélményre, hiszen éppen ez lendít át bennünket a bizonytalanságon, a holtponton", "a siker érzésének ott kell lennie a mindennapokban is"
  • "A bátorítás, az elismerés, a visszajelzés nélkülözhetetlen"
  • "A visszajelzésekből - a pozitívból, de a kevésbé jóból is - érzik a játékosaim, hogy becsülöm őket, odafigyelek minden rezdülésükre."
  • "Mindenképpen arra törekszem, hogy ne szégyenítsek meg senkit a társai előtt."
  • "szárnyakat adhat valakinek a többiek előtt elhangzó, indokolt dicséret is.
  • "aki kevésbé jó, azt megpróbálom úgy bevonni, hogy belelkesedjen, és a saját szerepét fontosnak érezze"
  • "A pozitív mozzanatokat erősítem fel bennük, éreztetem velük, hogy bízhatnak a tudásukban."
  • "Annak, aki gödörben van, nem érdemes nehéz feladatot adni, mert elérhetetlen a számára, de ha egy könnyebb feladattal kezdek, akkor képes megoldani."
  • "Nekem az is a dolgom, hogy pontosan tudjam, ki mivel ösztönözhető, kinél mivel érem el azt, amit szeretnék."
  • "Ha győztünk, akkor is lehet találni a pozitív teljesítményeken kívül egyéni hibákat, vagy ha kikaptunk, feltétlenül kiemelem a jó egyéni teljesítményt.

Folytatás következik.

Címkék:
[email protected]

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
Tudatos Vezetés

...egy blog a HR Blogon...

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás profitárgyaló szabadság tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu