Azért élek, hogy elmeséljem az életemet...

Ez a nagy kolumbiai, irodalmi Nobel-díjas mesemondó, Gabriel García Márquez egyik regényének a címe. Márquez csodálatosan ötvözi a mesék, legendák, mítoszok világát. A mágikus realizmus leghíresebb írójának is tartják. A képz

Ez a nagy kolumbiai, irodalmi Nobel-díjas mesemondó, Gabriel García Márquez egyik regényének a címe. Márquez csodálatosan ötvözi a mesék, legendák, mítoszok világát. A mágikus realizmus leghíresebb írójának is tartják. A képzeletbeli Macondo faluban élő Buendía család száz évének lenyűgöző fordulatokban gazdag, egy eddig sosem látott világot elénk varázsló története a valóság és az álom között, a mesék dimenziójában lebeg és mégis, a Száz év magány egész Latin-Amerika nemcsak leghíresebb, de legreprezentatívabb regényévé is vált.

Hogy is vagyunk a mesével? Akárhány évesek is vagyunk, szeretjük őket. Szükségünk van rájuk. Bár mindig másra, de a mese kell. Kisgyermeknek és felnőttnek egyaránt.

Clint Eastwood a Figyelőnek nemrég adott Meddig engednek mesélni? című interjújában ezt mondja:„Persze, manapság sokkal több film szól a fiatalokról, mint az öregekről, de az a véleményem, hogy a jó mese nem korfüggő. Mesélni ugyanis mindenki tud. Engem mindig azt foglalkoztatott, hogy meddig engednek mesélni valakit, és ki meddig őrzi meg azt a képességét, hogy mesélni tud.”

A vállalatok életében is fontos a mese, illetve szűkítsük, pontosítsuk ezt történetre, valamint a történetmesélésre. Nézzük először a fogalmakat!

Narratíva: elbeszélés, magyarázat, értelmezés.

Storytelling: történetmesélés.

Vagyis tömören: a narratíva az egység, a storytelling pedig maga a folyamat.

A történetmesélés (hogy maradjunk a magyar megfelelőnél, bár sokan a divatos angol verzióját ismerik) két oldalról került reflektorfénybe. Egyrészt a 80-as években a kutatók figyelme a szervezeti kultúra felé fordult, és ezzel párhuzamosan elkezdték vizsgálni a szervezetekkel kapcsolatos történetek jelentőségét. Másrészt rájöttek – nem meglepő módon az Egyesült Államokban –, hogy az újgenerációs vezetőknek a kelléktárából nem hiányozhat a történetmesélés.

Mire jó a modern üzleti gyakorlatban a történetmesélés?

1. Elkötelezetté tesz a változások mellett.
2. Elősegíti a tudás átadását,
3. a stratégiaalkotást,
4. a problémamegoldás folyamatát,
5. és a döntéshozatal folyamatát.

Hogy mennyire fontos a történet, Daniel Pink 2009-ben megjelent könyve, A megújult elme is bizonyítja. Könyvében olyan nélkülözhetetlen képességeket és tulajdonságokat mutat be, amelyektől ma egyre nagyobb mértékben függ a szakmai siker és a személyes elégedettség. Ezek közül – Pink szerint - egyik a történet.

A narratíva és a történemesélés jelentőségét lassan itthon is felismerjük. Az Interim Menedzser Akadémia 2011 januárjában induló képzésén – többek között – erről is hallhatnak és ebben is fejlődhetnek a kurzuson résztvevők. A téma neves oktatói Szvetelszky Zsuzsa és Bárdos András.