logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2015.04.22 - 11 éve
drai

A tehetség nem kér a menedzselésből

Évek óta tengernyi vezető egyensúlyozik ide-oda billegve a tehetségmenedzsment divathullámán. Ám a hosszan tartó gyakorlatozás ellenére is tisztán látható, hogy igen keveseknek sikerül fennmaradniuk a tehetségek megtartásának im

surf

Évek óta tengernyi vezető egyensúlyozik ide-oda billegve a tehetségmenedzsment divathullámán. Ám a hosszan tartó gyakorlatozás ellenére is tisztán látható, hogy igen keveseknek sikerül fennmaradniuk a tehetségek megtartásának imbolygó szörfdeszkáján. De vajon mi lehet az oka ennek az eredménytelenségnek és bizonytalanságnak?

Számomra a történet azzal kezdődik, hogy ahhoz, hogy valaki felnőttként tehetségessé váljon, olyan erős belső motivációra van szüksége, amely kimeríthetetlenül hajtja őt a kemény felkészülésben és tanulásban. Hiszen a lusták kényelme az egyén vele született talentumát megkérdőjelezhetetlenül elerodálja.

A sztori azzal folytatódik, hogy akinek erős a belső elhivatottsága, annak határozott a célkitűzése is, mivelhogy anélkül nem talált volna rá a tehetsége útjára. Akinek viszont határozott a célkitűzése, az nem kér abból, hogy a tehetségét és a karrierjét mások irányítsák. A tehetség önmagát menedzseli. A tehetség önnön sorsának a kovácsa.

A tehetség nem akar kontrollt és nem akar szabályozást. A tehetség szabadságot keres, inspirációt és kibontakozást. És nem nyugszik addig, amíg meg nem találja.

A tehetséget meg kell fizetni, ám nem lehet megvesztegetni. Irdatlan pénz sem tartja ott, ahol hiányzik a vezetői inspiráció és az alkotó kreativitás szabadsága.

A tehetség a tehetséget keresi. A tehetséges szakember a tehetséges vezető társa.

A tehetséget nem vezérelni kell, hanem megkérdezni tőle, hogy merre visz az útja. A tehetséges vezető hálás, ha a cég céljai és a tehetséges szakember karrierje egy irányba haladnak. Ám a tehetséges vezető arra is képes, hogy elengedje a tehetséget, amikor ezek az irányok szétválnak.

Végül pedig, a tehetségmenedzsmentnek csupán az egyik oldala a tehetségek megtartása. A másik, semmivel sem kevésbé kritikus eleme, a tehetségtelenek útjukra bocsájtása.

Címkék:
drai

Hogy ki vagyok, azt magam sem tudom. De valószínűleg kell, hogy legyen bennem egy adag exhibicionizmus, ha a csupasz gondolataimat, mint egy cukrosnéni, mutogatom.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-11-14 15:41:45
Agilitás vagy túlélés? Hogyan építs, működtess és fejlessz adaptív szervezeti kultúrát a bizonytalan világban? 3.
2025-11-14 13:55:45
A stressz nem az ellenség – Új tudományos szemlélet a munkahelyi kihívások kezelésére
2025-11-12 10:26:55
Blended (whisky) program fogyaszd felelősséggel!
Vezetői Mesterműhely

Ezt a blogot a saját kedvtelésemre írom. Te pedig a saját felelősségedre olvasod.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda elearning Munka Törvénykönyve önéletrajz Scotwork tárgyalás tárgyalástechnika stressz képzés munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás scotwork vezetőfejlesztés kiválasztás szervezetfejlesztés tippek változás érthető jog tanulás szabadság online tanulás profitárgyaló önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu