CEO-k a tartós félelem és bizonytalanság korában 2020.08.14 A McKinsey riportjában azt olvasom, hogy a tartós félelem és bizonytalanság időszaka kivételes lehetőséget teremtett a CEO-knak arra, hogy megerősítsék a dolgozóik összetartását és motivációját.
A kontroll mámorában 2020.07.27 Én kézben tartom az életemet. Én kézben tartom a családomat. Én kézben tartom az embereimet, hangoztatjuk büszkén. De vajon tényleg oly nemes cselekedet ez? És ugyan miért akarunk...
Uram-bátyám szervezeteink, avagy akiknek megéri engedelmeskedni 2020.07.12 Kapcsolatközpontú, uram-bátyám szervezeteinkben főnökként legtöbbször szíves örömest elfogadjuk, amikor egy munkatársunk középszerűen végzi el a feladatait.
Megbéklyózottan kiteljesedni 2020.06.29 Az a kultúra, amelyben a felhatalmazás nem magától értetődik, alapjaiban elhibázott.
A cégek akaratukon kívül aláássák a lojalitást 2020.06.16 Ezzel a címmel készített interjút velem a Figyelő. A cikk 2020. június 18-án jelenik meg a médiában. Ízelítőül néhány gondolat a beszélgetésből.
Ideje az elköteleződést átértelmezni 2020.05.29 Hozzáértő kutatások azt vetítik előre, hogy a legújabb generációk tagjai karrierjük során cirka tizenötször, de akár többször is váltanak majd munkahelyet. Amennyiben hihetünk ennek...
A HR örök kérdése, avagy gondoskodó vagy stratégiai 2020.05.04 Néhányan bizonyára nem fogtok egyetérteni velem, de a magam részéről úgy érzékelem, hogy mi, HR-esek az utóbbi években határozottan felpuhultunk.
Emberként őszintén 2020.04.15 Néhány évvel ezelőtt egy olyan vállalkozással dolgoztam, amelynek az alkalmazottai között volt egy nyugdíj előtt álló hölgy, és annak a fia. A nő adminisztratív tevékenységet...
Amit a MARS tanít nekünk a COVID-ról 2020.04.03 2015-2016-ban a NASA HI-SEA programjának keretében 12 hónapon keresztül élt egymással összezárva 3 férfi és 3 nő a Hawaii Mauna Loa vulkánon kialakított, MARS missziót szimuláló, 111...
Lehetne másként 2020.03.23 Amikor reggel ránéztem a lányomra, furcsa jelenséget vettem észre rajta. Az arca megtelt színnel, a szeme fényesen ragyogott, s még a tinédzserkor pattanásai is mintha elszégyellték volna...
Lesz mit megbeszélni 2020.03.19 Hézagosan állunk egymás után a gyógyszertár előtt kígyózó sorban. Pár lépésnyire tőlem egy anyuka a két kisfiát levegőzteti. Egy nappal ezelőtt zárták be a koronajárvány miatt...
Túlélni, mint egykor a Déli-sarkon 2020.03.14 Szóval, van ez a könyv, a Shackleton-modell. Már jó néhány éve olvastam, de még ma is elevenen él bennem az egyik üzenete. Ez az üzenet azért jutott eszembe, mert némiképp gyógyír...
Az onboarding helyzet fokozódik 2020.03.05 Ami a házasságokban öt év, az a munkahelyeken csupán egy esztendő. Ugyanis, ahogy a házasságokat illetően egyre növekszik az öt éven belüli válások száma, úgy a munkahelyeken is...
Illúzió-e a jövő sztárképessége? 2020.02.20 Nap mint nap olvasom cikkben, blogban, tanulmányban, hogy a jövő sztárképessége a kritikai gondolkodás. De vajon tényleg valóra válhat ez a jövendölés?
Nem követve, nem vezetve 2020.01.28 Főnökök álma című bejegyzésem kapcsán felvetődött a kérdés, miszerint a „valaki követi, vagy nem követi a vezetőt” bináris állapotok között lehet-e egy folytonos intervallumot feltételezni.
Főnökök álma 2020.01.23 Létezik egy mondás, mely szerint vezető az, akinek vannak követői. Ám számtalan ismerősöm olyan egyéneket követ, akiket én, ha az életem múlna rajta, sem követnék. Ők mégis...
Kockásak a pöttyösek ellen, avagy hogyan rúgjunk öngólt kiválasztáskor 2020.01.10 Az iskolában azt tanították, és később a gyakorlatban is aszerint jártunk el, hogy kiválasztáskor az a jelölt a legideálisabb, akinek az értékrendje a főnök fontossági sorrendjéhez illeszkedik.
Mégis megéri 2020.01.02 Egyetemi oktatóként a tehetségről és a szenvedélyről papoltam a vezetés órán, amikor az ablak melletti padból az egyik lány felháborodottan közölte velem, hogy ez az egész egy...
Rebellis nézeteim a motivációról 2019.12.15 A motiváció kérdése máig megoldatlan, és remélem, hogy ez örökre így is fog maradni.
Két szó a kiválóságért 2019.11.13 Erre a két szóra gondolj, amikor felveszed az új értékesítődet csak azért, mert tele van már a hócipőd az egész kereséssel, és legyen ennek a interjúőrületnek végre vége, és ugyan...
Az őszinteség ára 2019.11.05 Néhány évvel ezelőtt egy multi leányának a főkönyvelője felfedezett a társaság működésében egy komoly szabálytalanságot. Felelős személyként munkaköri kötelessége volt, hogy...
Igaz mese egy kultúraváltásról 2019.10.16 Igaz mese egy kultúraváltásról, avagy mitől lesz sikeres a szervezeti kultúra átalakítása
Tisztelgés vezetőim előtt 2019.09.13 Életem során sok-sok főnökkel és menedzserrel találkoztam. De azokat, akiket vezetőimnek nevezhetek, egyetlen kezemen meg tudom számolni. Ezen írásommal előttük rovom le tiszteletemet.
Anti-flow elméletem, avagy hagyjátok a kreatívakat unatkozni! 2019.09.05 Amikor az egyetemen Csíkszentmihályi flow elméletét tanítottam, olyanokat mondtam a hallgatóknak, mint például: ha menedzserként azt akarjátok, hogy a munkatársaitok egyre jobban és...
Menedzserek mentális kórsága, avagy beosztottként főnökösködni 2019.08.21 Talán vannak néhányan, akik tolerálhatóan képesek a kettő között egyensúlyozni. Ám ez a tehetség a legtöbbeknek nem adatik meg. Nekik igen hamar el kell dönteniük, hogy melyik térfélre állnak.
Mi lesz veled, HR? 2018.08.09 A Pénzcentrum oldalán az „Aki válaszol” című rovatban HR vezetőkkel olvashatók interjúk. Ezeknek az interjúknak visszatérő kérdése, hogy vajon az adott vállalatnál a HR egy...
A piramismerénylet 2018.07.07 Legjobb tudomásom szerint Abraham Maslow sohasem rajzolt egyetlen könyvében vagy cikkében sem szükségleti piramist. Sőt, magam sem találkoztam egyik írásában sem ilyennel. Így hát...
Világraszóló gaztett 2018.04.24 Az előadás, amelynek hallgatója voltam, a konfliktuskezelésről és a motivációról szólt. Elsőre furcsállottam a két fogalomnak az „és” kötőszóval való összekapcsolását, de...
