logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2012.05.18 - 13 éve
ygeneracio_coach

És hova álljanak a belgák?

Régi vicc, de a mondanivalója még mindig igaz. Múlt héten részt vehettem az EU fiatal vállalkozók napján Brüsszelben egy sikeres delegáció tajgaként, és az úton hazafelé ez a sutka ugrott be korábbi tanulmányaimból. Sokat foglalko

Régi vicc, de a mondanivalója még mindig igaz. Múlt héten részt vehettem az EU fiatal vállalkozók napján Brüsszelben egy sikeres delegáció tajgaként, és az úton hazafelé ez a sutka ugrott be korábbi tanulmányaimból.

Sokat foglalkozom az y generációval, azzal a korosztállyal, amely képviselői meghatározóak lesznek a következő évtizedekben. Milyen szerepben? A gazdasági produktum előállítója, fogyasztója szerepében, a magyar és nem utolsó sorban európai állampolgárként. Sőt, mi már intravénásan kapjuk a kozmopolitizmust, így akár világpolgárként.

Mégis, miért tud ez a generáció nehezen érvényesülni?

Generációs dilemma

Érdekes látni a munkaerő piac két oldala közti kontrasztot. Az y generáció megközelítőleg 20%-a jelenleg munkanélküli, és esélyét sem látja, hogy ezen képes legyen változtatni. A mai dinamikus vállalatok nem találják a tettre kész embereket, akik tovább látnak a fizetési cetli vonal alatti részénél. Zanzásítva a helyzet: „Szépen” képzett fiatalok, akik nem tudnak elhelyezkedni. A munkaadói oldalról jövő folyamatos panasz pedig: nincs „jó” munkaerő a piacon…

Hogy is van ez, és hova álljanak a belgák?

Van két népcsoport Belgiumban a flamandok és a vallonok, hol az egyik nemzet tartotta el a másikat, hol fordult a kocka. Összességében mégis „házasságra” vannak ítélve a felek. Tudom erős a párhuzam, de ma a fiatalok valami hasonló szituációt kénytelenek megtapasztalni, mint a flamand-vallon helyzet. A válság előtt volt kereslet a fiatal munkavállalók iránt, szinte lényegtelen volt a végzettség színvonala, kellettek a gyakornokok, a tapasztalatlan szakemberek. „Majd mi embert nevelünk belőlük!” gondolták sokan a munkaadói oldalon, „olcsó” és jó (lesz). A cégek versengtek, és fel kellett tölteni a padsorokat. Majd jött a válság, cégek váltottak, (aki nem, azt leváltották) de a fiataloknak nem szólt senki…

Nekik nem szólt senki arról, hogy egy elvégzett egyetem, főiskola már nem kiváltság, hanem pusztán belépő a „koncertre”. A jegy persze még nem jelenti azt, hogy a mikrofon elé is oda lehet állni. Csak dúdolhatunk a tömegben, hátha felfigyel ránk valaki. Akkor lehetünk sztárok, ha valami pluszt teszünk le az asztalra, valami új értéket, hangot hozunk be a piacra. Minden más esetben mehetünk haza, ha kialudtak a reflektorok, és marad a zuhanyrózsa a szereplési vágy kiélésére.

Egyre több fiatallal találkozom, akik nem értik, hogy miért nem kellenek a munkáltatóknak és még elhiszik, hogy csak az a baj a kiválasztás végén, hogy pályakezdők. Találnak hozzá támogatókat is, például a szülő otthon buksisimit ad egy elejtett mondat kíséretében: „Hát igen látjuk, ez a helyzet, ne búsulj!” Ezzel el is van intézve minden, a magyarázat elfogadható. Ilyenkor szokott kigyulladni nálam az a bizonyos piros lámpa… Az önéletrajz beadásakor vajon első olvasatra ez nem derült ki a munkaadónak (pályakezdő jelölt)? Biztos csak a végén döbbent rá erre a tényre a 3. kör után? Hmm. Hát igen, szerva itt, csere ott sajnos.

„De miért nem veszik fel a pályakezdőket? Miért nem adnak nekik lehetőséget? Hiszen itt vagyok!”

Ezek az első kérdések pályakezdőként, ahelyett, hogy más aspektusból vizsgálnánk meg a kiinduló helyzetet.

Vajon milyen értékkel kell rendelkeznem ahhoz, hogy vonzó legyek a munkaerő piacon? Mivel tudok értéket vinni a vállalathoz?

Ezek talán azok a kérdések, melyek közelebb visznek a megoldáshoz.

Azonban a válaszok nem mindig egyszerűek, akár helyzetfüggően változhatnak. Látható tehát, hogy nem az első öt kérdés között merülnek fel a Legyen Ön is bárki c. műsorban.

Mi köze ennek Brüsszelhez és az nyílt naphoz?

Pusztán a felismerés, a megerősítés és a jövő keretrendszerének meglátása a mondatok között. Úgy látom, az Európai Unió is ezt a hozzáállást fogja preferálni a jövőben. Mi viszont itt élünk, ezért kifizetődőbb felismerni még időben. Brüsszelben ezt látják, és támogatják, ott a fiatalok már másként gondolkoznak. Támogatni és nem segélyezni. Nem alanyi jogon és nem kiváltságok alapján. Első sorban a fiatalok vállalkozói szellemiségét tekintik kiinduló pontnak, értéket hozva Európának, hazájuknak, mikrokörnyezetüknek. Megkapják a kezdő lökést, de onnantól maguknak kell megküzdeniük a piacon az életben maradásért.

A képzéssel, a választás lehetőségével az y generáció is megkapta a felkészítést ahhoz, hogy megkezdje a működését, de azt is végig kell gondolnia, vajon mi az a többlettudás, plusz hozzáadott érték, amely vonzóvá teszi őt vállalkozóként, munkavállalóként. Fel kell ismerni és meg kell tanulni tudatosan használni ezt a versenyelőnyt.

Pályakezdő állás nincs, pozíciók vannak, melyekre alkalmasak lehetnek értéktöbblettel rendelkező pályakezdők.

Akikben benne van a szaktudás és az akarat, valamint képesek ezt értékként megjeleníteni a piacon a munkaadók felé, na igen, ők az igazi a belgák…

Nem jobb, nem rosszabb, y generációs.

Címkék:
ygeneracio_coach

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
Y generáció

...fiatal vezetők támogatása a coaching erejével...

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó képzés felmondás kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás szabadság profitárgyaló tanulás siker tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu