Kérdezz-felelek

35 fokos melegben dolgozunk napi nyolc, néha tizenkét órát a számítógép képernyője előtt ülve, napi egy illetve 12 órában két munkaközi szünettel. Postanet ügyintézőként dolgozom, pénzzel, közvetlen kapcsolatban az ügyfelekkel. A munkakör finoman szólva stresszes, a munkakörülmények borzalmasak. A csoportvezető mondja meg, hogy mikor vehetem ki a munkaközi szünetet, ami körülbelül munkakezdés után 4-5 órával lehetséges. Merev tartásban, szűk helyen ülünk, ami a megemelt dobogó miatt balesetveszélyes. A székem már többször lesett, szerencsére nem velem. 56 éves vagyok, állandóan fáj a hátam és a derekam. Megnyomorodunk az embertelen körülmények miatt. Lehet-e 12 órás műszakra kötelezni bennünket állandó stresszben, pénztárosként?

Szülés után visszatérő munkatárs foglalkoztatásával kapcsolatban érdeklődnék. A munkavállaló és munkáltató közös érdekeként felmerült a munkavállaló átmeneti időre távmunkában történő foglalkoztatása. Megfelelő lehet-e adminisztrációs szempontból, hogy a munkaszerződését (határozatlan idejű, főállású, napi 8 órában foglalkoztatott) módosítsuk, melyben meghatározzuk, hogy a módosítást követően távmunkában foglalkoztatjuk a munkavállalót (itt megjelöljük a távmunkavégzés pontos címét is), majd a kötelező tájékoztatóban részletezzük a távmunkával kapcsolatos pontos információkat is (ellenőrzés stb.)?

Érzékeny lehet a cafeteria keretein belül adott lakáshitel törlesztési támogatás kifizetése, ha a cégtulajdonos egyben munkavállaló is, és csak számára válik elérhetővé ez a kedvezmény. Hiszen ilyenkor is felmerülhet az ügylet átminősítése adóköteles jövedelemmé, ebben az esetben is csak az átlátható belső szabályozásra épülő kifizetések lehetnek megtámadhatatlanok. Hogyan kell eljárni ilyen esetben?

C2-es rokkant kategóriában megváltozott munkaképességű vagyok. Felülvizsgálatomkor a munkahelyem nem tájékoztatott arról, hogy nem kell felmondást beadni, ha az ember felülvizsgálatra megy, hanem azt szó nélkül elfogadta. Szociális gondozóként dolgoztam, 27 év egészségügyben eltöltött idő van a hátam mögött. A munkáltatóm kitalál mindent, hogy ne dogozhassak, nem tudom, tehet-e ilyet egy munkaadó, hogy megtéveszti a munkavállalót? Nem köteles visszavenni?

C2-es rokkant ellátásban részesülő vagyok jelenleg. Korábban rehabilitációs járadék mellett kiegészítő tevékenységű vállalkozóként itthon dolgoztam. Ezt megszüntettem, mert sem az egészségem, sem az adórendszer nem tette lehetővé a tevékenységemet főállású vállalkozóként. Jelenleg is azon gondolkodom, miként tudnék itthon dolgozni mint régebben. Hiszen így hasznos embernek érezném magam, de nem kellene munkahelyi kötöttségekhez igazodnom.

Jogos-e, ha a cég azért mond fel, mert a biztonságiak állítása szerint a kamerán keresztül foltokban látható, hogy a dolgozó cigarettázik? A felvételt azonban a cég nem hajlandó megmutatni, így védekezni sem tudok.

Egy ismerősöm három műszakos munkarendben dolgozik. Elvileg a hétvégéjük szabad lenne, de minden hónapban egy napon az ebédidőt kell ledolgozniuk amit egy szombati napon teljesítenek, a többi szombaton és vasárnap kötelező bemenni és aki nem megy be annak vagy szabadságot írnak(!) vagy elküldik. Minden kérdésre vagy panaszra az a válasz fentről, hogy akinek nem tetszik vagy tud jobbat az ne ide jöjjön holnaptól dolgozni. Pihenőnapok nélkül folyamatosan dolgoztathatnak három műszakos munkarendben foglalkoztatott embereket munkaidő keretre való hivatkozással akár egész évben is? Törvényes, hogy az olyan hétvégi napokra amelyekre sikerül kikönyörögni egy munkamentes napot valami nagyon nyomós indokkal, annak szabadságot írnak amikor elvileg pihenőnapja lenne? Van életkori korlátja ennek a munkarendnek vagy egy 50-en felüli ember aki már nehezebben bírja, jogszerűen veszíti el a munkáját és megélhetését ha nem tudja pihenés nélkül teljesíteni ezt a gályamunkát?

2013. márciusától dolgoztam diákszövetkezeten keresztül egy hostess cégnek. Egészen ez év májusáig zavartalan volt az együttműködésünk, mindaddig amíg egyik munkanapomon az előírásokkal ellentétben leültem a munkaidő alatt. A supervisorom ezt észlelte és másnap egy e-mailben közölte, hogy 2 órányi bért von le a szabálytalanság miatt és, hogy tovább nem alkalmaz. Ezen kívül egy másik munkanapom 4 órányi bérét vonta le visszamenőleg, állítólagos nem helyén való magatartásom miatt, amit az ott dolgozók jeleztek. Megírtam a supervisornak, hogy a a munka törvénykönyv 56. § 4. bekezdésének értelmében nem tartom jogosnak a pénz levonást. Azt szeretném kérdezni, hogy jogszerű volt-e a levonás és az elbocsátás.

Egy élelmiszeripari cég HR-koordinátora vagyok. Auditokon többször találkozom azzal a kérdéssel, hogy az újonnan belépő dolgozók megbízhatóságát hogyan ellenőrzöm. Természetesen vannak válaszaim a kérdésre, például erkölcsi bizonyítvány ellenőrzése, előző munkahelyi vélemény kérése, de kíváncsi lennék, hogy vannak-e más, biztosabb módszerek ennek a kompetenciának a mérésére.

Megváltozott munkaképességű vagyok, C2 besorolású. Mi vonatkozik rám, de kérem ne törvényekkel magyarázza el, mert úgy nem értem. Illetve hogyan lesz valaki így jogosult nyugdíjra?

Gyedről térnék vissza dolgozni, a munkahelyem megszűnt a lakóhelyemen, gondoltam közös megegyezéssel eljövök, ha kivettem a szabadságokat. De azt akarják, hogy 70 km-re a lakóhelyemtől járjak munkába, nem adják ki a szabadságomat. 8-tól 17 óráig tartana a munkaidőm ebédszünet nélkül. Nyilván tudják, hogy ezt vissza fogom utasítani. Rendkívüli/azonnali felmondással ők erre felmondhatnak nekem? Így a bennmaradt szabikat sem kell majd kifizetniük?

Hogyan tudhatom meg, hogy milyen kedvezmények járnak nekem, ha megváltozott munkaképességű munkavállaló vagyok?

Hány embert kell fölvegyek a cégembe, hogy ne kelljen fizetni a rehabilitációs hozzájárulást?

Cégünknél rendszeresen biztosítunk készségfejlesztő tréningeket nemcsak a vezetőknek, hanem a munkatársaknak is. Mivel elég sok pénzt és időt fordítunk erre, az lenne a kérdésem, hogy hogyan növelhetnénk ezen tréningek hatékonyságát? Illetve mérhető-e ez a hatékonyság egyáltalán?

Az anyavállalatunk rendszeres, várhatóan évente kitöltendő elégedettségi felmérés bevezetését tervezi minden leányvállalatánál. Ez minket is érinteni fog, de hiába örülünk ennek a lehetőségnek a HR-en, a vezetők részéről már most, az első hírek hallatán érződik az ellenállás. Félő, hogy ez veszélyezteti a hazai felmérési projektet, és rossz fényt vet a magyarországi divízióra. Mit tudunk tenni ennek az ellenállásnak a csökkentéséért?

Az első coaching programom előtt engem leginkább az a kérdés foglalkoztat, hogy reálisan milyen célokat érdemes kitűzni egy ilyen programmal összefüggésben. Milyen változásokat lehet elérni egy jól felépített, jól kivitelezett programmal?

Hogyan lehet illetve hogyan érdemes bevezetni a coachingot a vállalati kultúrába?

Tapasztalata szerint milyen lehetséges kifogásokra, érvekre és ellenérvekre kell számítani a coaching ellen?

A munkatársunk érdeklődött, hogy az apósa nevére felírt gyógyszert el tudja-e számolni saját egészségpénztári egyenlegének terhére.

A lakáscélú hitel támogatás biztosításához elég, ha a munkavállaló ideiglenesen lakik a lakásban?