Minden helyzetre érvényes szabályt ugyan nem lehet alkotni, azzal azonban minden szakember egyetért, hogy bizonyos irányelveket célszerű követni az első állásinterjún. A fizetést és a szabadidőt érdemes később firtatni.

Kell-e a főnöknek minden problémára tudnia a megoldást? A válasz nyilvánvalóan attól függ, kit és melyik országban kérdezünk meg! A különböző kultúrák hatalom felfogása között ugyanis szisztematikus eltérés található, derül ki az mfor.hu-nak készült tanulmányból.

Megduplázódott a világ üzleti döntéshozóinak stressz-szintje az elmúlt évben - derül ki egy friss felmérésből. A legfrusztráltabb vezetőkkel Tajvan bír, a legkevésbé stresszes menedzserek pedig Európában és az Egyesült Államokban vannak, bár e helyeken is jelentősen nőtt a stressz-szint.

Késve érkező emberek, hosszúra nyúlt ebédszünet, korábban távozó alkalmazottak - mind olyan tényező, amelyen méltán húzhatja fel magát egy vezető. Egyes szakemberek azonban arra intenek, hogy nem attól fog egy csapat jól teljesíteni, ha a bolhából is elefántot csinál a főnök, és a legapróbb hibákat is szőrszálhasogató módon kezeli.

A stresszes munka, a rosszul működő munkahely traumatizáló tényező lehet. A bizonytalanság légkörében akár tömegesen alakulhat ki egyfajta paranoia.

Az idegesítő kollégák, a folyton meghibásodó számítógépek mellett a munkavállalók számára komoly stressztényező a hétfő mellett, a péntek, sőt az ünnepek is.

A legnagyobb különbség azok között akik munkahelyet váltanak és akik maradnak a régi, megszokott helyen nem az, hogy felettesük mennyire elégedett teljesítményükkel vagy ők maguk a fizetésükkel. Egy friss kutatás szerint a felmondások mögött a leggyakrabban az van, mennyire frusztrálja a dolgozókat a munkájukat.

Egy korrupt telefontársasági alkalmazott, egy csipetnyi fejlett műszertechnika, egy jó hacker: és mehet a lehallgatás