Csigás Zoltán cikkei 1. oldal

10 éve Mit tartogat a jövő a szervezetfejlesztőknek?

Az OD World Summit 2010 nemzetközi konferenciát méltán tekinthetjük a hazai szervezetfejlesztő szakma eddigi legrangosabb eseményének. 22 támogató szervezet, 350 résztvevő a világ minden tájáról, 11 "inspiráló vezető", 15 párhuzamos előadás szekció... 5 napba sűrítve augusztus végén. Mindez közel 100 önkéntes szervező munkájának eredményeként. Teljes cikk...


11 éve Magasabb az elvárás a fejvadászokkal szemben

A gazdasági válság mindenki által érzékelhető változásokat hozott a HR működés területein, mind a szervezeti, mind a tanácsadói oldalon. Cikkünkben a tanácsadói oldal tapasztalatai alapján összegezzük az elmúlt közel egy év eseményeit. Interjúalanyaink segítségével a kiválasztást, a felsővezetői szelekciót, a menedzsment-tanácsadást illetve a képzés-szervezetfejlesztés területeit vettük nagyító alá. Teljes cikk...


11 éve Nem könnyű értékelni a képzési programokat

A gazdasági válság kibontakozásával egyre érezhetőbben nő a hatékonyabb - terhelhetőbb - munkatársak és működési folyamatok iránti igény a szervezetekben. Ha a tehetségek "beszerzésének" opcióját elvetjük, akkor egyértelművé válik, hogy az egyre magasabb elvárásoknak csak az egyre jobban képzett, felkészített kollégák tudnak megfelelni. Útmutató a képzési programok értékeléséhez. Teljes cikk...


11 éve A rossz mentor elüldözheti a dolgozót

A szervezeten belüli mentori kapcsolatok kialakítása, rendszerek kiépítése hosszú ideje élenjáró HR gyakorlatként szerepel a szakmai közéletben. A mentori kapcsolatok kedvező egyéni és szervezeti szintű hatásai számos publikáció alapjául szolgáltak. Az éremnek azonban két oldala van, így a mentori kapcsolatokról alkotott képünk sem lehet teljes anélkül, hogy megvizsgálnánk annak kockázatait illetve kedvezőtlen kimeneteit. Teljes cikk...


11 éve A jó vezető ki tud törni a sikerstratégiájából

Sari van Poelje nemzetközileg elismert vezető, tréner és coach. Több mint 25 éve dolgozik az egyéni és a szervezetfejlesztés határterületén. Karrierje során világszerte változatos pozíciókat töltött be különböző multinacionális vállalatoknál, jelentős tapasztalatot gyűjtve így össze a HR területéről. Interjúnkban a szakemberrel magyarországi tapasztalatairól és egyedi vezetésfejlesztési (leadership development) megközelítéséről beszélgetünk. Teljes cikk...


12 éve A munkahelyi beillesztés kockázatai

Az "Öt gondolat a munkahelyi beilleszkedésről" című cikkünkben a beilleszkedéshez kapcsolódó általános gondolatokat vettük górcső alá. Ezúttal a beilleszkedést támogató programok kialakításához adunk támpontokat gyakorló HR-esek számára. Teljes cikk...


12 éve Öt gondolat a munkahelyi beilleszkedésről

Egy újonc beilleszkedése a vállalathoz már jóval a munkaszerződés aláírása előtt, az állásinterjún megkezdődik, hiszen már akkor elvárásokat alakít ki leendő munkahelyéről. Mindennapjait ezen elképzelések határozzák meg, minél jobban eltérnek tehát ezek a valóságos helyzettől, annál valószínűbb, hogy rövid úton elhagyja a céget. Teljes cikk...


12 éve Új szerepekhez juthat a HR a gazdasági válságban

Az amerikai jelzáloghitel-piacon kialakult válságból elinduló, ma már egyértelműen globálisnak is tekinthető pénzügyi válság a magyar munkaerőpiacon is érezteti hatását. A bizonytalan pénzügyi helyzet széleskörű gazdasági hatásai sokrétűek lehetnek, ezért szervezeti szinten is érdemes megfontolni az események munkapiaci és stratégiai következményeit. Vajon milyen kihívásokat hoz ez az új helyzet a HR menedzsment számára? Teljes cikk...


12 éve Határok nélküli szervezetek - határtalan lehetőségek?

A menedzsment-irodalom elérhető köreiben viszonylag kevés az olyan írás, mely átfogón nyújtana segítséget a napjaink kihívásait hatékonyan kezelő szervezetek kialakítására. Ezek között még kevesebb a HR szakterületén dolgozók számára íródott szakkönyv. Az Ashkenas, Ulrich, Jick és Kerr négyes által jegyzett The Boundaryless Organization: Breaking the Chains of Organization Structure című alkotás, ezen kevés könyvek egyike. Teljes cikk...