303 cikk a(z) hr blog címkével - 10. oldal

3 éve „Nem engedhetem meg magamnak, hogy tanítsak.” Ezt kellett válaszolnom több egyetemi oktatói felkérésre is mostanában - írja friss posztjában Mihalik Judit a HR Blogon. Hozzáteszi: A minap szembesültem azzal, hogy az asztalosom röpke másfél óra után legombolt rólam annyit, mint amennyit nyolc hallgató szakdolgozati témavezetéséért fizet egy magyar egyetem. Teljes cikk...

3 éve Leáldozóban van az önéletrajzokat böngésző HR-esek kora - írja Andó Ildikó vezetési tanácsadó a HR Blogon. "Az én sci-fimben a kapuőr nem egy humános, hanem a mesterséges intelligencia (AI), amelyet nem az érdekel, hogy honnan jövünk, hanem az, hogy mit kínálunk." A HR-es szerepe nem tűnik el, hanem átalakul. Hogyan is? Teljes cikk...

3 éve Schmidt Andrea, a Siemens Zrt. HR vezetője jövő héttől rendszeresen jelentkezik posztokkal a HR Blog felületén. Blogjának címe Fejlődési szemlélet, első írásában a “new normal”-al, az új normális kialakításával foglalkozik. Teljes cikk...

3 éve Molnár Gergely fél éve keres állást. Most blogot indított nálunk, hogy megírja gondolatait erről az időszakról. Indító posztjában az álláskeresés műfajáról, a visszajelzés fontosságáról és a bérigény kezeléséről ír. Jelentés a terepről. Teljes cikk...

3 éve Az ifjabb és a már régebb óta ifjabb generációk közös jelenléte a szervezetekben számos, merőben új dilemmát hoz a mostani vezetőknek. Jobb esetben érzékelik a vezetők a kérdéskör fontosságát és nyitnak a megoldások felé, rosszabb esetben kezelendő problémának tekintik és áthidaló megoldásokkal próbálnak meg egyensúlyozni a kritikus helyzetekben. Dr. Cservenyi Dóra írása. Teljes cikk...

3 éve A hibrid munkarend kialakításakor az egyéni emberi szempontokat is szem előtt kell tartaniuk a vezetőknek, menedzsereknek, nem csak az intézményi szempontokat. Ennek átgondolásához az Eureka Games bejegyzése négy szempontot ad. Teljes cikk...

3 éve A „tanuló szervezet” és a „fejlődésorientált vállalati kultúra” kifejezések egyre ismertebbek. Vajon hogyan hatnak mindezek az egyénre? Milyen lehet egy ilyen szervezetben dolgozni és másokat vezetni? Robert Kegan, aki a Harvard Egyetem professzora és több sikerkönyv szerzője a vállalati pszichológia témájában, ezekre a kérdésekre keresi a választ előadásában. Teljes cikk...

3 éve Martin Gyöngyvér sorozatának utolsó részében a HR és az informatikai vezető kapcsolatát veszi nagyító alá. Mit tehet a HR vezető a szervezeti reziliencia fokozásáért a digitális térben? Hogyan járul hozzá a digitális munkavállalói élmény a tehetségek bevonzásához és megtartásához? Mik a digitális munkavállalói élmény kialakításának lépései? Teljes cikk...

3 éve A 2020-as évre kemény próbatételként fogunk emlékezni, aminek tükrében megláttuk, milyen vezetők is vagyunk valójában. Ugyanis akkor válik el a főnök/a felettes a valódi vezetőtől, amikor eltűnnek azok a fogódzkodók, amikbe kapaszkodva menedzseltük a csapatunkat. De hogy milyen vezetői kompetenciákra van most szükség, arról Bódi Gabriella ír, az Eureka Games blogjában. Teljes cikk...

3 éve A munkavédelmi oktatás - valljuk be őszintén - nem tartozik a kedvenc időtöltéseink közé. Pedig annál sokkal nagyobb a tétje, hogy csupán csak egy kötelező előírás legyen. Nem csak a balesetmentes munkavégzés miatt kellene komolyan venni. Miért figyeljünk oda még jobban a munkavédelmi oktatásnál? Mi foroghat kockán? Dr. Kocsis Ildikó, ügyvéd írása az Érthető Munkajog blogon. Teljes cikk...

3 éve Hogyan lehet rendszer szintű változásokat elérni, folytonos fejlődési pályára állítani a szervezetet? Mi az, amiért a szervezetek ténylegesen változni fognak? Vajon a motiváció alapján vagy a kényszer alapján elindított változási folyamatok hoznak nagyobb eredményeket, sikereket, tartósságot? Teszi fel az izgalmas kérdéseket Dr. Cservenyi Dóra a HR Blogon. Teljes cikk...

3 éve Megint „ünneprontó” leszek, de sokéves álláskeresőket segítő tapasztalatommal egyezik a sokféle statisztika ez ügyben: bizony, az újévi fogadalmak semmit sem érnek önmagukban. Csak mert megfogadtad magadnak, még nem változik meg semmi - sőt, generáltál magadnak későbbre ezzel egy jó kis lelkiismeretfurdalást. Tehát: NE TEDD ezt magaddal! Jobangel írása a HR Blogon. Teljes cikk...

3 éve "Valaha úgy mondták, hogy nem munkahelyet hagyunk ott, hanem vezetőt. Mostanában a vezetők gyakorlatilag elérhetetlenek. Főként emberi mivoltukban elérhetetlenek. Aki ma munkahelyet vált, az a Dellt cseréli Lenovora, vagy éppen fordítva" - írja Andó Ildikó vezetői tanácsadó a HR Blogon, aki szerint az ember-ember közötti kapcsolat jelenti a munkahelyen az igazi megtartóerőt. Teljes cikk...

4 éve A munkaviszony munkáltató általi felmondására sok szabály vonatkozik. Az egyik ezek közül az indoklási kötelezettség. A munkáltatói felmondás indoklásának meghatározott törvényi feltételei vannak. Milyen lehet a munkáltatói felmondás indoklása? - erről ír a Munkajog blogon Dr. Kocsis Ildikó, ügyvéd. Teljes cikk...

4 éve Miért is kitörésről beszélek? Mert tényleg (lelki)erőből kell csinálni, gyorsan, hatékonyan, és bizony lesznek károk is, fájdalmak is, mint minden törésben. És mert racionális választás ugyan, de külső kényszer hatására. Milyen a rossz állás? - teszi fel a kérdést Jobangel. Teljes cikk...

4 éve Hogyan lehet nem a túlélésre, hanem a növekedésre fókuszálva újraindítani az üzletet? A járvány felszínre hozta az üzleti életben évtizedek óta észrevétlenül megbújó nem hatékony berögződéseket. Milyen eszközök jelenthetnek megoldást ezekre a problémákra? A CHN Tiffani Bova, a Thinkers50 tagjának előadásának összefoglalását hozza a WBECS-ről. Teljes cikk...

4 éve Mi az, amivel a felsővezetők előszeretettel büszkélkednek, amit a HR-esek csinálnának is, ha kapnának hozzá támogatást, és amiből a munkavállalók nem érzékelnek szinte semmit? Természetesen az alapértékekre épülő vállalti kultúrára gondolok, ami a legtöbb cégnél csak addig fontos, ameddig beszélni lehet róla. Amikor a kultúráról van szó, vajon a céged azt teszi, amit prédikál? Teljes cikk...

4 éve Ezt a javaslatot általában HR-esek szokták tenni a szakmai vezetőnek, amikor a jelöltek kiválasztása folyik egy új pozícióra. A HR-esek ilyenkor azt szokták felhozni, hogy „nem érezné jól magát”, „neki sem lenne jó”, és persze „hamar elmenne, kereshetnénk mást újra, drága pénzen”. Jobangel írása a HR Blogon. Teljes cikk...

4 éve Lassan véget ér a nyár és kezdődik az éves költségtervezési (budget) időszak. Különösen fontos most a pénzügyi és a HR vezető közötti harmonikus együttműködés. Ki is az a CFO? Hogyan lehet a pénzügy és a HR között a közös hangot megtalálni? Martin Gyöngyvér stakeholder management sorozatának újabb része. Teljes cikk...

4 éve A nyár slágere a maszkviselésen való ádáz vitatkozás - írja Mihalik Judit a HR Blogon. Vannak, akik csak csendben szabotálnak, és vannak, akik már fenik a kapát-kaszát. Oktatják és kioktatják egymást a népek feszt, offline és online. Mit jelent, aki nem húzza fel üzletben? Teljes cikk...