kapubanner for mobile
Kína  India  nők   
Megjelent: 11 éve

A kínai nők előzik az indiaikat a munkaerőpiacon

A Gallup elemzése megállapította, Kína jelentősen felülmúlja Indiát a nők munkaerő-piaci kihasználtságát illetően. Míg ugyanis Kínában a nők 70, addig Indiában csak 25 százaléka van jelen a munkaerőpiacon.

Kína 1,3 milliárd főre, illetve India 1,2 milliárd főre becsült lakossága jelentős munkaerő-piaci kapacitást jelent mindkét ország gazdasága számára. Többek között ezért sem mellékes, hogy a lakosság közel felét adó nők milyen arányban vannak jelen a munkaerőpiacon. A Gallup felmérése szerint Kínában látványosan magasabb a munkaerőpiacon jelen lévő, vagyis dolgozó vagy épp állást kereső nők aránya. Mindkét országban a férfiak mintegy 80 százaléka része a munkaerőpiacnak, de míg Kínában a nők 70, addig Indiában ez csak 25 százalékára igaz.

A Gallup kutatói iskolázottsági szintre lebontva is megnézték az adatokat. E szerint az alsó és középfokú végzettségi szint mellett jelentős a férfiak és nők közötti gender gap Kínában és Indiában is, amely különbség viszont Kínában eltűnik, ha a felsőfokú végzettséggel rendelkezők munkaerő-piaci arányait nézzük. Az országban ugyanis a felsőfokú végzettségű nők 81, az azonos végzettségű férfiak 82 százaléka van jelen a munkaerőpiacon. Indiában ugyanezen mutató a nők esetében 34, a férfiak esetében viszont már 78 százalékos.

Nemcsak munkaerő-piaci jelenlét, de az álláskeresők aránya is éles különbségeket mutat a két ország között: Indiában az álláskereső nők aránya, vagyis azoké, akik szeretnének dolgozni és állást is keresnek, 15 százalékos, míg Kínában sokkal nagyobb munkaerő-piaci jelenlét mellett ez a szám csak 5 százalékos.

Az UNESCO legfrissebb adatai szerint a kínai nők 91 százaléka írástudó, ami jól közelíti a férfiak 97 százalékos mutatószámát. Ezzel szemben az indiai nők fele, az indiai férfiak pedig mintegy háromnegyede tud csak írni-olvasni.

ELTE Társadalomtudományi Kar Hírlevél
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek