A magyarok nem gondolják úgy, hogy több női vezető kellene
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatSzámos tanulmány kimutatta: eredményesebb az a vállalat, ahol női vezetők is dolgoznak. Ennek ellenére kevesen vannak, nemcsak nálunk, hanem a fejlettebb országokban is. A Világgazdaság által szervett konferencián arra keresték a választ, min múlik ez a kérdés.
A vezető globális cégek már évekkel ezelőtt felismerték a munkaerő sokszínűségében rejlő gazdasági előnyöket. Azoknál a cégeknél, amelyek ennek megfelelően alakítják stratégiájukat, a bevételi oldalon is egyértelműen látszanak az eredmények. Különböző felmérések egyöntetűen azt mutatják, hogy átlagosan 25 százalékos a tőkemegtérülési mutató azoknál a cégeknél, ahol a vezetőségben vegyesen találhatók nők és férfiak. Ezzel szemben mindössze 9 százalék ez a szám ott, ahol csak férfivezetők vannak.
Európában Norvégia volt az úttörő: 2008-tól legalább 40 százalékos női jelenlétet írtak elő a tőzsdei vállalatok igazgatótanácsaiban. Az Európai Bizottság később kapcsolt: tavaly novemberben terjesztett elő egy uniós jogszabályt annak érdekében, hogy a tőzsdén jegyzett európai vállalatok vezetésében 40 százalékos legyen a nők aránya 2020-ra. A végrehajtásról tavasszal közzétett első brüsszeli jelentés valósággal ünnepelt, mert a kezdeményezés hatására 13,7-ről 15,8 százalékra nőtt a nők aránya az igazgatótanácsokban az Európai Unió tagállamaiban, ahol az egyetemi diplomások csaknem 60 százaléka nő. Magyarországon az EU statisztikák szerint 2012-ben 5,3 százalék volt a női felső vezetők aránya, szemben az unió 13,7 százalékos átlagával.
Magyarországon a munkavállalók többsége nem gondolja úgy, hogy a munkahelyén több női vezetőre lenne szükség, annak ellenére sem, hogy itt a vállalatvezetők 97 százaléka férfi - derült ki a Randstad legfrissebb kutatásából. Még a megkérdezett nők háromnegyede sem akar egy másik nő irányítása alatt dolgozni. Amíg elvekről van szó, a magyarok 83 százaléka hisz a nőkből és férfiakból álló, vegyes vezetői csoportok hatékonyságában, a gyakorlatban azonban már kevésbé bíznak a női menedzserekben. Míg globális szinten nagyjából ugyanannyian tartják alkalmasnak a vezetői szerepre a férfiakat és a nőket, nálunk viszonylag nagy a különbség: a férfiakra 41 százalék voksolna, míg a nőket mindössze 26 százalék tartja rátermettebbnek, a Randstad kérdéseire válaszolók magyarok többsége nem hiszi, hogy a kvóta megfelelő eszköz lenne a női vezetők arányának növelésére.
Világgazdaság
Európában Norvégia volt az úttörő: 2008-tól legalább 40 százalékos női jelenlétet írtak elő a tőzsdei vállalatok igazgatótanácsaiban. Az Európai Bizottság később kapcsolt: tavaly novemberben terjesztett elő egy uniós jogszabályt annak érdekében, hogy a tőzsdén jegyzett európai vállalatok vezetésében 40 százalékos legyen a nők aránya 2020-ra. A végrehajtásról tavasszal közzétett első brüsszeli jelentés valósággal ünnepelt, mert a kezdeményezés hatására 13,7-ről 15,8 százalékra nőtt a nők aránya az igazgatótanácsokban az Európai Unió tagállamaiban, ahol az egyetemi diplomások csaknem 60 százaléka nő. Magyarországon az EU statisztikák szerint 2012-ben 5,3 százalék volt a női felső vezetők aránya, szemben az unió 13,7 százalékos átlagával.
Magyarországon a munkavállalók többsége nem gondolja úgy, hogy a munkahelyén több női vezetőre lenne szükség, annak ellenére sem, hogy itt a vállalatvezetők 97 százaléka férfi - derült ki a Randstad legfrissebb kutatásából. Még a megkérdezett nők háromnegyede sem akar egy másik nő irányítása alatt dolgozni. Amíg elvekről van szó, a magyarok 83 százaléka hisz a nőkből és férfiakból álló, vegyes vezetői csoportok hatékonyságában, a gyakorlatban azonban már kevésbé bíznak a női menedzserekben. Míg globális szinten nagyjából ugyanannyian tartják alkalmasnak a vezetői szerepre a férfiakat és a nőket, nálunk viszonylag nagy a különbség: a férfiakra 41 százalék voksolna, míg a nőket mindössze 26 százalék tartja rátermettebbnek, a Randstad kérdéseire válaszolók magyarok többsége nem hiszi, hogy a kvóta megfelelő eszköz lenne a női vezetők arányának növelésére.
Világgazdaság
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?