Az IT Services Hungary CSR-je: a fiatal munkavállalók támogatása
Az IT Services Hungary Kft. (ITSH) vezetői komolyan veszik azt az elvet, hogy a CSR nem aktivitás, hanem egy viszonyulás, egy szemlélet a vállalat működtetésében, és igenis hasznot hozhat a vállalat számára - ha egyúttal a környezetének is értéket teremt - írják közleményükben.
Bőthe Csaba, a vállalat ügyvezető igazgatója elmondta - "Ezt a fajta értékteremtést a fiatalok munkaerő-piaci pozícióinak erősítésében találtuk meg: minél képzettebb fiatalok jönnek ki a közép- és felsőfokú oktatásból, annál könnyebben találnak maguknak munkát, indíthatják el karrierjüket. Ehhez az ITSH, mint a hazai ICT- szektor legnagyobb foglalkoztatója, a közép- és felsőfokú oktatás rendszerébe segített beépíteni naprakész gyakorlati tudás megszerzését lehetővé tévő elemeket".
Az ITSH egy tucatnyi közép-, illetve felsőoktatási intézményben indított el kurzusokat, gyakornoki programot, vagy működtet telephelyén kihelyezett tanszéket. Az elmúlt évben közel 150 tanuló vett részt olyan képzésben, amelyhez a vállalat szakmai vagy pénzügyi támogatást biztosított - utóbbit iskolánként 2-5 millió forintos nagyságrendben Budapesten, Debrecenben, Pécsett, illetve Nyíregyházán, Miskolcon is.
Az ilyen típusú képzéseken résztvevő, nyelvet vagy nyelveket jól beszélő fiatalok az átlaghoz képest sokkal nagyobb arányban találnak maguknak munkát a hazai ICT szektorban, akár éppen az ITSH-nál, ahol évente több száz fővel bővül a munkavállalói létszám. Egyébként is keresleti piaci hatások érvényesülnek az ICT munkaerőpiacon, egyre több vállalat építi ki hídfőállásait Magyarországon. Szinte verseny folyik a legjobb munkavállalókért - hogy vajon a növekedést mennyiben korlátozza majd a felsőoktatás átalakítása, az egyelőre nem megjósolható.
"Ezen fiatalok közül bárki helyezkedjen is el az IT Services Hungary-nél, a célcsoport kutatások szerint pontosan megfogalmazható elvárásokkal érkezik - igazolja a trendeket Forgács Judit az ITSH HR igazgatója. - Karriert építene, közösséghez tartozna, kiszámítható munkahelyre vágyik és szeretné megvalósítani munkahelyi és privát elképzeléseit. A vállalatunknál tudatos karrierépítés és hozzá rendelt képzés zajlik, az önmegvalósítás másik aspektusához pedig az önszerveződő, munkán kívüli tevékenységek ösztönzésével járulunk hozzá".
2012-ben is számos, helyi közösséget célzó önkéntes kezdeményezés valósult meg - az ITSH dolgozói játszóteret építettek Debrecenben; megújították a pécsi főtér padjait és renoválták a budapesti Erzsébet-kilátó játszóterét. A szervezet év végén a Baptista Szeretetszolgálat Cipősdoboz Akciójához csatlakozott és a munkatársak szavazatai alapján adományban részesített egy országos, és három vidéki karitatív szervezetet. A tudatos, egyéni felelősségvállalás erősítése céljából az IT Services Hungary 2013-tól egy alapítvány létrehozásával támogatja a dolgozók által felderített, helyi közösségeket érintő karitatív programok megvalósítását - a munkavállalók évente két alkalommal pályázhatnak ilyen projektek eszköztámogatásra.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A nemeztközi Generali Csoport június 1-jétől átalakítja szervezeti struktúráját a biztosításra és a vagyonkezelésre összpontosítva - írja a... Teljes cikk
Egyes gyári alkalmazottak csak akkor vették észre, hogy elbocsátották őket, amikor nem működött a belépőkártyájuk és a biztonsági őrök... Teljes cikk
A sopronkövesdi Autoliv-gyárban folyó sztrájk arra is felhívja a figyelmet, hogy a főleg kölcsönzött státuszban foglalkoztatott vendégmunkások... Teljes cikk
- Újabb kétszázezer diák kap notebookot az államtól 3 napja
- Az alkalmazottat bejelentés nélkül foglalkoztatók listája 3 napja
- A fiatal munkavállalók harmada szerint munkáltatója nem törődik a fenntarthatósággal 4 napja
- Általános iskolásoknak nyújt egyedülálló képzést a neves tehetségprogram 1 hete
- Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben? 1 hete
- Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók 1 hete
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 1 hete
- Egyeztetés kezdődött az állami fenntartású egyetemek bérfejlesztéséről 2 hete
- Pölöskei Gáborné: a minőségi szakképzésnek lakosságmegtartó ereje van 2 hete
- Megütötte és fellökte a 12 éves diákot a budapesti tanár 2 hete
- Több mint ötven vállalati partner vesz részt a BGE állásbörzéjén 2 hete