Balogh Erika, a Schneider Electric Hungária Zrt. Zalai Fióktelepének HR vezetője
Balogh Erika 2005 óta tölti be a Schneider Electric Hungária Zrt. zalai gyárának HR vezetői pozícióját, emellett az egészség- és munkavédelmi részleget is ő irányítja. Munkája mellett egy HR-től független, túltermelés-csökkentő projekt vezetőjeként is dolgozik.
Balogh Erika 1978. április 12-én születetett Móron. 1996-ban érettségizett a paksi Vak Bottyán Gimnáziumban. Ezt követően a Miskolci Egyetem dunaújvárosi (Kohó- és Fémipari) főiskolai karán szerzett diplomát (az intézmény 2000-től Dunaújvárosi Főiskolaként működik), ahol műszaki menedzser szakon, minőségirányítási szakirányon tanult.
Balogh Erika tehát műszaki tanulmányai után került a HR pályára, amely jórészt szakmai gyakorlati helyének köszönhető. Szakdolgozatát ugyanis a Paksi Atomerőmű tréningközpontjában írta a személyzet képzéséről, amely az atomerőműnél a minőségügyi osztályhoz tartozott. Három hónapos gyakorlata alatt minőségi felügyelőként ellenőrizte és koordinálta a dolgozók munkáját. Ezen ismereteit kamatoztatta tovább HR területen.
Pályáját tréning koordinátorként kezdte a zalaegerszegi Flextronics International Kft.-nél. Öt éven keresztül dolgozott képzési területen, majd 2005-ben a Schneider Electric megkeresésére lett a cég mindkét zalaegerszegi gyárának HR vezetője. "Nagy kihívást jelentett korábbi vezetői tapasztalat nélkül egyből két gyár HR vezetői posztját betölteni. De talán pont ebben rejlik a Schneider Electric sikere, hogy szívesen próbál ki fiatal tehetségeket magas pozíciókban." - vall a kezdeti időszakról Balogh Erika.
Érkezésekor az egyik gyár 60 fővel, a másik 350 fővel működött, majd egy felfutás után a kisebbik üzem 130 főre bővült. Ekkora kapacitás mellett már HR szempontból is külön kellett választani a két céget, amely így két HR vezetővel működött tovább. A másik egység élére Knezevics Irina került.
Ezzel a szétválással több idő jutott a stratégiai HR feladatokra, mint a bérszámfejtés kiszervezésére, cafeteria bevezetésére, beléptető rendszer integrálására. 2009 óta Balogh Erika vezeti az egészség- és munkavédelmi részleget is. Mint mondja, a Schneider első számú célja a biztonságos működés, ezért kiemelt szerepet tulajdonít ennek a feladatnak.
Lehetősége nyílt egy fiatal tehetségek számára szervezett globális képzésen is részt venni, ahol egy 30 fős nemzetközi csapatban egyedüli magyarként kellett helytállnia. Ennek része volt az a féléves projektmunka, melynek során a nyugat-európai országok toborzási lehetőségeit járták körül, főként Hollandiára és Belgiumra, valamint az északi országokra fókuszálva. Ezekben az országokban nagy a verseny a tehetségek megszerzésért az alacsony munkanélküliség miatt.
Balogh Erika jelenleg egy HR-től független, túltermelés-csökkentő projekt vezetőjeként (Six Sigma Green Belt) is dolgozik, melyet a Schneider életében "legjobb gyakorlatként emlegetnek.
Erika középfokon beszél oroszul, és tárgyalóképes angol nyelvtudással rendelkezik. Szabadidejében sportol, főleg a kerékpározás és a futás a kedvence, mert a kötött órarend és edzésterv nélküli mozgást kedveli. Kitartásáról tanúskodik, hogy idén másodszorra biciklizte körbe a Balatont. Ezen kívül szívesen olvas, főleg Tony Parsons köteteit. "Olvasmányos és szórakoztató regények ugyan, de olyan valós családi élethelyzetekről szólnak, amelyek a mi mindennapjaink történései is lehetnének." - mondta portálunknak Balogh Erika.
Műszaki tanulmányok után HR pályafutás
Balogh Erika tehát műszaki tanulmányai után került a HR pályára, amely jórészt szakmai gyakorlati helyének köszönhető. Szakdolgozatát ugyanis a Paksi Atomerőmű tréningközpontjában írta a személyzet képzéséről, amely az atomerőműnél a minőségügyi osztályhoz tartozott. Három hónapos gyakorlata alatt minőségi felügyelőként ellenőrizte és koordinálta a dolgozók munkáját. Ezen ismereteit kamatoztatta tovább HR területen.
Pályáját tréning koordinátorként kezdte a zalaegerszegi Flextronics International Kft.-nél. Öt éven keresztül dolgozott képzési területen, majd 2005-ben a Schneider Electric megkeresésére lett a cég mindkét zalaegerszegi gyárának HR vezetője. "Nagy kihívást jelentett korábbi vezetői tapasztalat nélkül egyből két gyár HR vezetői posztját betölteni. De talán pont ebben rejlik a Schneider Electric sikere, hogy szívesen próbál ki fiatal tehetségeket magas pozíciókban." - vall a kezdeti időszakról Balogh Erika.
Érkezésekor az egyik gyár 60 fővel, a másik 350 fővel működött, majd egy felfutás után a kisebbik üzem 130 főre bővült. Ekkora kapacitás mellett már HR szempontból is külön kellett választani a két céget, amely így két HR vezetővel működött tovább. A másik egység élére Knezevics Irina került.
Ezzel a szétválással több idő jutott a stratégiai HR feladatokra, mint a bérszámfejtés kiszervezésére, cafeteria bevezetésére, beléptető rendszer integrálására. 2009 óta Balogh Erika vezeti az egészség- és munkavédelmi részleget is. Mint mondja, a Schneider első számú célja a biztonságos működés, ezért kiemelt szerepet tulajdonít ennek a feladatnak.
Lehetősége nyílt egy fiatal tehetségek számára szervezett globális képzésen is részt venni, ahol egy 30 fős nemzetközi csapatban egyedüli magyarként kellett helytállnia. Ennek része volt az a féléves projektmunka, melynek során a nyugat-európai országok toborzási lehetőségeit járták körül, főként Hollandiára és Belgiumra, valamint az északi országokra fókuszálva. Ezekben az országokban nagy a verseny a tehetségek megszerzésért az alacsony munkanélküliség miatt.
Balogh Erika jelenleg egy HR-től független, túltermelés-csökkentő projekt vezetőjeként (Six Sigma Green Belt) is dolgozik, melyet a Schneider életében "legjobb gyakorlatként emlegetnek.
Erika középfokon beszél oroszul, és tárgyalóképes angol nyelvtudással rendelkezik. Szabadidejében sportol, főleg a kerékpározás és a futás a kedvence, mert a kötött órarend és edzésterv nélküli mozgást kedveli. Kitartásáról tanúskodik, hogy idén másodszorra biciklizte körbe a Balatont. Ezen kívül szívesen olvas, főleg Tony Parsons köteteit. "Olvasmányos és szórakoztató regények ugyan, de olyan valós családi élethelyzetekről szólnak, amelyek a mi mindennapjaink történései is lehetnének." - mondta portálunknak Balogh Erika.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek


Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?