Megjelent: 15 éve

Balogh Erika, a Schneider Electric Hungária Zrt. Zalai Fióktelepének HR vezetője

Balogh Erika 2005 óta tölti be a Schneider Electric Hungária Zrt. zalai gyárának HR vezetői pozícióját, emellett az egészség- és munkavédelmi részleget is ő irányítja. Munkája mellett egy HR-től független, túltermelés-csökkentő projekt vezetőjeként is dolgozik.

Balogh Erika 1978. április 12-én születetett Móron. 1996-ban érettségizett a paksi Vak Bottyán Gimnáziumban. Ezt követően a Miskolci Egyetem dunaújvárosi (Kohó- és Fémipari) főiskolai karán szerzett diplomát (az intézmény 2000-től Dunaújvárosi Főiskolaként működik), ahol műszaki menedzser szakon, minőségirányítási szakirányon tanult.


Műszaki tanulmányok után HR pályafutás



Balogh Erika tehát műszaki tanulmányai után került a HR pályára, amely jórészt szakmai gyakorlati helyének köszönhető. Szakdolgozatát ugyanis a Paksi Atomerőmű tréningközpontjában írta a személyzet képzéséről, amely az atomerőműnél a minőségügyi osztályhoz tartozott. Három hónapos gyakorlata alatt minőségi felügyelőként ellenőrizte és koordinálta a dolgozók munkáját. Ezen ismereteit kamatoztatta tovább HR területen.

Pályáját tréning koordinátorként kezdte a zalaegerszegi Flextronics International Kft.-nél. Öt éven keresztül dolgozott képzési területen, majd 2005-ben a Schneider Electric megkeresésére lett a cég mindkét zalaegerszegi gyárának HR vezetője. "Nagy kihívást jelentett korábbi vezetői tapasztalat nélkül egyből két gyár HR vezetői posztját betölteni. De talán pont ebben rejlik a Schneider Electric sikere, hogy szívesen próbál ki fiatal tehetségeket magas pozíciókban." - vall a kezdeti időszakról Balogh Erika.

Érkezésekor az egyik gyár 60 fővel, a másik 350 fővel működött, majd egy felfutás után a kisebbik üzem 130 főre bővült. Ekkora kapacitás mellett már HR szempontból is külön kellett választani a két céget, amely így két HR vezetővel működött tovább. A másik egység élére Knezevics Irina került.

Ezzel a szétválással több idő jutott a stratégiai HR feladatokra, mint a bérszámfejtés kiszervezésére, cafeteria bevezetésére, beléptető rendszer integrálására. 2009 óta Balogh Erika vezeti az egészség- és munkavédelmi részleget is. Mint mondja, a Schneider első számú célja a biztonságos működés, ezért kiemelt szerepet tulajdonít ennek a feladatnak.

Lehetősége nyílt egy fiatal tehetségek számára szervezett globális képzésen is részt venni, ahol egy 30 fős nemzetközi csapatban egyedüli magyarként kellett helytállnia. Ennek része volt az a féléves projektmunka, melynek során a nyugat-európai országok toborzási lehetőségeit járták körül, főként Hollandiára és Belgiumra, valamint az északi országokra fókuszálva. Ezekben az országokban nagy a verseny a tehetségek megszerzésért az alacsony munkanélküliség miatt.

Balogh Erika jelenleg egy HR-től független, túltermelés-csökkentő projekt vezetőjeként (Six Sigma Green Belt) is dolgozik, melyet a Schneider életében "legjobb gyakorlatként” emlegetnek.

Erika középfokon beszél oroszul, és tárgyalóképes angol nyelvtudással rendelkezik. Szabadidejében sportol, főleg a kerékpározás és a futás a kedvence, mert a kötött órarend és edzésterv nélküli mozgást kedveli. Kitartásáról tanúskodik, hogy idén másodszorra biciklizte körbe a Balatont. Ezen kívül szívesen olvas, főleg Tony Parsons köteteit. "Olvasmányos és szórakoztató regények ugyan, de olyan valós családi élethelyzetekről szólnak, amelyek a mi mindennapjaink történései is lehetnének." - mondta portálunknak Balogh Erika.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek