Debreczeni Dóra, az Ernst & Young HR igazgatója
Debreczeni Dóra 2011 augusztusa óta tölti be az Ernst & Young HR vezetői pozícióját. A szakember sokrétű szakmai és nemzetközi tapasztalattal rendelkezik. A magyarországi trendektől eltérően karrierjét az üzleti oldalon kezdte, és jelenleg is ezt a tapasztalatot kamatoztatja HR igazgatói pozíciójában.
Debreczeni Dóra az Egyesült Államokban végzett közgazdászként. Pályafutását a magyarországi Citibanknál kezdte. A lakossági üzletágon belül a ranglétrát végig járva számos területen lehetősége nyílt a tapasztalatszerzésre, elsősorban új termékek és szolgáltatások bevezetésében. Hat év után sikeresen pályázott a Citibank anyacégéhez, amelynek eredményeként öt év amerikai karrier következett. Az Egyesült Államokban olyan HR programokkal ismerkedett meg, amelyek Magyarországon még a mai napig is újnak számítanak, vagy bevezetésre várnak, főként motivációs és kompenzációs területeken.
Ezt az időszakot két év prágai, szintén a Citibanknál eltöltött projektvezetői tapasztalat követte. A prágai kiküldetés után csatlakozott a Citibank budapesti HR csapatához. Dóra szerint egy HR csapat úgy lehet igazán versenyképes, ha van az üzleti oldalról érkezett tagja, és kapocsként szolgál az üzleti és a HR stratégia sikeres megvalósításában. Éppen ezért váltott egy hasonlóan gondolkodó, nemzetközi vezető javaslatára. Dóra azóta is rendkívül fontosnak tartja a sokszínű csapat létrehozását és a csapattagok folyamatos szakmai képzését.
A szakértő két éve az Ernst & Young HR igazgatójaként látja el feladatait, szakterületei a humán erőforrás menedzsment, a teljesítmény- és készségfejlesztés, az intenzív toborzási és kiválasztási stratégiák, valamint munkaerő-piaci felmérések. Jelenlegi feladatai között jelentős figyelmet szentel a közösségi média hatékony kihasználására, az Y és Z generáció megszólítására, valamint az alternatív foglalkoztatási formákkal kapcsolatos HR folyamatok kialakítására. Ezt csapatával olyan sikeresen teszi, hogy idén az Ernst & Young több felmérésen is elnyerte a legnépszerűbb munkahely címét a fiatal pályakezdők körében.
Személyes tapasztalataiból kiindulva nagyon fontosnak tartja az egész életen át tartó tanulást, amire az Ernst & Young HR vezetőjeként lehetőséget tud biztosítani a fiataloknak, már az egyetemi évek alatt is. Mivel az Ernst & Young alapvető tőkéje a kollégák tudása, az üzlet és HR politika középpontjában is a tudásmenedzsment áll. A képzési célokat is az ügyfelek folyamatosan változó igényeihez alakítják.
Szabadidejét szívesen tölti családja körében, Bikram jógával és utazással.
Ezt az időszakot két év prágai, szintén a Citibanknál eltöltött projektvezetői tapasztalat követte. A prágai kiküldetés után csatlakozott a Citibank budapesti HR csapatához. Dóra szerint egy HR csapat úgy lehet igazán versenyképes, ha van az üzleti oldalról érkezett tagja, és kapocsként szolgál az üzleti és a HR stratégia sikeres megvalósításában. Éppen ezért váltott egy hasonlóan gondolkodó, nemzetközi vezető javaslatára. Dóra azóta is rendkívül fontosnak tartja a sokszínű csapat létrehozását és a csapattagok folyamatos szakmai képzését.
Személyes tapasztalataiból kiindulva nagyon fontosnak tartja az egész életen át tartó tanulást, amire az Ernst & Young HR vezetőjeként lehetőséget tud biztosítani a fiataloknak, már az egyetemi évek alatt is. Mivel az Ernst & Young alapvető tőkéje a kollégák tudása, az üzlet és HR politika középpontjában is a tudásmenedzsment áll. A képzési célokat is az ügyfelek folyamatosan változó igényeihez alakítják.
Szabadidejét szívesen tölti családja körében, Bikram jógával és utazással.

