Több irányítás, kevesebb kiégés? A kutatás szerint ez a titok!

fotó: unsplash

A Phoenixi Egyetem Doktori Tanulmányok Karának kutatása szerint azok a munkavállalók, akik nagyobb autonómiával rendelkeznek, alacsonyabb kiégésről és nagyobb elkötelezettségről számolnak be – írja a HR Dive.

A kutatás megállapította, hogy  javíthatja az általános pszichológiai biztonságérzetet, ha a vezetők következetesen hangsúlyozzák a bizalmat, az egyértelműséget és a közös döntéshozatalt.

Ugyanakkor a kutatás szerint azok a munkavállalók, akik krónikus munkaterhelés-egyensúlytalanságot, a munkahelyen való véleménynyilvánítás hiányát és korlátozott ellenőrzést tapasztalnak a munkahelyükön, nagyobb valószínűséggel mutatják a kimerültség jeleit.

A kutatás azt vizsgálta, hogy az alkalmazottak kiégése, a munkavállalók elkötelezettsége és az általános hosszú távú szervezeti fenntarthatóság hogyan befolyásolható olyan tényezők által, mint az autonómia, az önmeghatározás elmélet és a vezetési gyakorlatok.

„A kiégés nem egyszerűen egyéni reziliencia kérdése – gyakran strukturális és vezetési kihívás” – mondta Julie Overbey, a tanulmány szerzője. „Amikor a cégek az autonómiát támogató szerepeket és politikákat alakítanak ki, azzal mind a munkavállalók jólétét, mind a hosszú távú teljesítményt erősítik.”

Az autonómiát és támogatást elősegítő munkahely olyan környezetet teremt, ahol a munkavállalók boldogulhatnak, ahelyett, hogy elsorvadnának – állapította meg egy februári tanulmány, amelyet az illinoisi Gies College of Business üzleti és társadalmi szakmai felelősségvállalási központja készített.

A Phoenix Egyetem kutatása szerint az észlelt autonómia, vagyis a munkavállalók kontrollérzete, cselekvőképessége és értelmes részvétele közvetlenül befolyásolhatja a motivációt, a rugalmasságot és a munkával való elégedettséget.

„Azok a vezetők, akik megértik a motiváció pszichológiai alapjait, jobban fel vannak szerelve arra, hogy olyan kultúrát építsenek, amelyben a munkavállalók értékesnek, képessé és elkötelezettnek érzik magukat” – nyilatkozta Pamela Ann Gordon, a kutatás szerzője és az egyetem Vezetői és Vállalkozói Kutatóközpontjának tagja. „Az autonómia nem a struktúra hiánya, hanem az értelmes részvétel jelenléte.”

Egy másik, szintén a Phoenixi Egyetem Doktori Tanulmányok Karától származó kutatás megállapította, hogy a munkavállalók 21%-a úgy véli, hogy elveszíti az irányítást szakmai jövője felett. A felmérés szerint az autonómia a kulcsa a munkavállalók rugalmasságának.

HR Dive