A kiégés szélén a HR-esek: tízből hat szakember a felmondást fontolgatja

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Az IRIS kutatása rávilágított, hogy a szakma kritikus ponthoz érkezett, ahol a HR-esek 62 százaléka fontolgatja a felmondást. A válaszadók közel fele rendszeres túlórákról és túlterheltségről számolt be, miközben a technológiai hiányosságok tovább rontják a helyzetet.

A kiégés legfőbb okai

Az IRIS szoftvercég több mint 300 HR-szakember körében végzett felmérése szerint a szakmabeliek 62 százaléka komolyan fontolóra vette pozíciója elhagyását az elmúlt 12 hónapban. A fluktuációs kockázat elsődleges forrása a munkaterhelés (30%), amelyet a munkakör érzelmi megterhelése (19%) és a felelősséghez mérten alacsony fizetés (16%) követ.

A kutatás rávilágított, hogy a HR-esek 46 százaléka rendszeresen a szerződésben rögzített munkaidején túl dolgozik, 45 százalékuk pedig folyamatosan túlterheltnek érzi magát. A nyomást tovább fokozza a működési hatékonyság hiánya: a szakemberek hetente átlagosan 3,4 órát veszítenek el a rosszul integrált rendszerek miatt.

Technológiai elmaradottság és elszigetelt rendszerek

A technológiai háttér állapota aggasztó képet fest a modern HR-osztályokról:

  • Csupán 28 százalék rendelkezik teljes mértékben vagy nagyrészt integrált HR-platformmal.
  • A válaszadók 34 százaléka különböző rendszerek és Excel-táblázatok „foltozott” együttesét használja.
  • 24 százalék még mindig kizárólag manuális folyamatokra támaszkodik.

A hiányos rendszerek miatt a szakemberek harmada küzd a pihenőidő hiányával, 30 százalékuknak hiányoznak alapvető funkciók, ugyanennyien pedig kénytelenek ugyanazokat az adatokat több különböző felületen is rögzíteni. Beszédes adat, hogy a távozást fontolgatók 85 százaléka maradna, ha jobb HR-technológia állna rendelkezésére.

Vezetői meg nem értés

Bár a többség érzi a szervezet támogatását, a HR-esek 19 százaléka szerint a felsővezetés nem érti meg a munkájukkal járó nyomást és elvárásokat. Az érintettek 44 százaléka úgy véli, a vezetők figyelmen kívül hagyják az emberi erőforrás menedzsmenthez kapcsolódó érzelmi munkát, 43 százalékuk pedig a vezetés és a munkavállalói igények közötti „tűzvonalban” érzi magát.

A HR-csapatoktól többet várnak el, mint valaha, a jóllét kezelésétől a hibrid munkavégzés támogatásáig, de sokszor olyan rendszerekkel kell dolgozniuk, amelyek inkább hátráltatják őket. A szakemberek nem a lehetetlent kérik, hanem jól működő technológiát, amely visszaadja nekik az időt a munkájuk emberi oldalára – fogalmazott Stephanie Coward, az IRIS Software HCM üzletágának ügyvezető igazgatója.

Forrás: Personnel Today

  • 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek