Gigler Anita, a Rossmann Magyarország Kft. személyzeti vezetője
Gigler Anita 2011 februárjától tölti be a Rossmann Magyarország Kereskedelmi Kft. személyzeti vezetői pozícióját. A HR szakember egyik célja a belső kiválasztási folyamatok erősítése a drogérialáncnál, de idén vezetik be a munkakörelemzést és az erre épülő teljesítményértékelési rendszert is.
Tanulmányait követően 13 évet töltött a Baumax osztrák barkács áruházláncál, ahol először áruházvezetőként dolgozott, majd 2004-től a személyzeti és bérszámfejtési osztályt vezette. Tevékenységi körébe tartozott a toborzás, személyzetfejlesztés, értékesítési és vezetői képzések szervezése, organizáció és kommunikáció, bér és egyéb szociális juttatások kezelése, személyzeti információk, tevékenységek koordinálása.
A szakember 2011 februárjában vette át a Rossmann német drogérialánc személyzeti vezetői pozícióját. A hazánkban közel 200 üzlettel rendelkező vállalat személyzeti politikáját tekintve az elmúlt években sokat fejlődött. Az elmúlt időszakban kiemelten foglalkoztak a területi vezetőkkel, a munkatársak kompetencia alapú kiválasztásával. Belépő és kilépő interjúk is készültek, hogy válaszokat kapjanak, miért vonzó a cég és miért van mégis változás a létszámban. Rossmann Akadémia névvel 2012-ben elindítottak egy kifejezetten boltvezető helyetteseknek szóló egyéves programot, amelyben a saját kollégákat fejlesztik belső és külső trénerekkel, oktatókkal.
"Célom, hogy a belső kiválasztási folyamatokat erősítsem, mellyel a cégnél több éve kitűnően teljesítő kollégáknak szeretnék lehetőséget teremteni a továbbfejlődésre. Ezzel párhuzamosan az employer brandig témakörben stratégiai partnere vagyok a két ügyvezető igazgatónak, Flórián Lászlónak és Ulrich Bensemann-nak" - fogalmazott munkájáról Gigler Anita.
Mint mondta, a kiválasztási folyamat mellett megerősítették és standardizálták a betanulási folyamataikat.
Mivel a szakember szerint nem elég megtalálni a megfelelő kollégát, meg is kell tudni tartani, felmérte a képzési igényeket és ennek megfelelően összeállítottak egy rövid és egy hosszú távú tréningtervet. A tréningek közül a HR szakember a Kentaur tréninget emelte ki, amely nemcsak az új belépőknek szól, hanem a gyesről visszatérő kollégák is részt vesznek rajta. 2012. évvégén indul a vállalat központjában a munkakörelemzés, amelyre épülve teljesítmény-értékelési rendszert is bevezetnek.
A Rossmann-nál jelenleg 1115-en dolgoznak, több mint 300-an részmunkaidőben. "Közel 200 kismamánk van, akikre számítunk, hogy visszatérjenek részmunkaidőben vagy igény esetén teljes munkaidőben. A többségében hölgy munkavállalók elkötelezettsége nagyon magas, mivel a 6-10 éves munkaviszonnyal rendelkező munkavállalónk aránya majdnem eléri a 30 százalékot, sőt, közel 11 százalék azon kollégák aránya, akik több mint 10 éve dolgoznak a vállalatunknál" - meséli büszkén a HR vezető.
A németül és angolul középszinten beszélő Gigler Anita Budapesten él férjével és két gyermekével, akik 11 és 6 évesek. Szabadidejét a család mellett régebben tenisszel, az elmúlt években pedig síeléssel és jógával tölti.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- A női vezetők érzékenysége jobb hellyé teheti a világot 11 hónapja
- Új HR vezető a Rossmann-nál: emberközpontúság és digitalizáció 1 éve
- Rezsitámogatást nyújt dolgozóinak a Rossmann is: 70-120 ezer forint érkezik 1 éve
- Altorjai Anita a Duna Médiaszolgáltató új vezérigazgatója 2 éve
- A Rossmann 60 ezer forintot fizet az oltásért dolgozóinak 2 éve
- Jobban meg kell mutatnunk a karrierutakat! - Női szerepvállalás a digitális szakmákban 2 éve
- Belelátni a másik gyakorlatába, kívülről ránézni magunkra – ezt is adja a mentorkapcsolat 2 éve
- Hiba a munkavállalói motivációt csak a HR-re delegálni 5 éve
- Ennyit keresnek a diákok a nagyobb üzletekben 5 éve
- A munkahelyi ajándékozás fortélyai 5 éve
- Az igazán sikeres női felső vezetők nyitottak arra, hogy mindenkitől és minden helyzetben tudjanak tanulni 5 éve