HR kontrolling képzés másképp

Manapság az emberi erőforrással való gazdálkodás központi szerepet tölt be minden vállalkozás életében, hiszen a szervezeti stratégia megvalósításának sikere nagymértékben az emberek teljesítményétől, tudásától, tapasztalatától függ.

A munkaerőpiacon is a termelésre épülő vállalatokat a tudásra épülő gazdasági egységek váltják fel, tehát a fő hangsúly a hagyományos termelési tényezők helyett a tudásra helyeződik át. Az emberi erőforrásnak viszont vannak olyan tulajdonságai, melyek megkülönböztetik minden más termelési tényezőtől: önálló szabad akarattal rendelkezik, képes szabályozni cselekedeteit, teljesítményei, céljai, tervei, szükségletei, érzelmei vannak.

A sikerorientált vállalkozások költségeinek egyre nagyobb részét képezik a munkaerővel kapcsolatos kiadások, s szem előtt kell tartani azt a gazdasági törvényszerűséget, mely szerint a nyereséges működés alapja az erőforrások hatékonyabb felhasználása. Ez a társaságokat is ráébresztette arra, hogy a munkaerőt is erőforrásként kezeljék, mely igazán hatékonyan működni csak piaci keretek között képes.

A humán erőforrással való gazdálkodás egyre növekvő szerepe eredményezte a kontrolling eszközök kiterjesztését a humán területre is. Ennek eredményeképpen egy olyan szolgáltató és tanácsadó funkció jött létre, mely a vállalat különböző szintjein az élőmunkával összefüggő intézkedések és célok hatékony megvalósítását szolgálják. A "hagyományos kontrollinghoz" hasonlóan összeveti a terv- és tényadatokat, rendszerezve dokumentálja azokat, s elemzésükkel információkat szolgáltat a döntéshozók számára. Tanácsadói funkciója révén a felmerülő problémákra döntési alternatívákat kínál.

Az emberi erőforrás gazdálkodás szerepe

Az emberi erőforrás vállalati értékteremtésben betöltött szerepe az elmúlt években látványosan megnőtt, a társaságok számára a termelési tényezők egyik legfontosabbja lett. "Ma az egyetlen igazán értékes erőforrás az egyének és a társadalom számára egyaránt a tudás. A tudással minden mást meg lehet teremteni. A tudás termelőeszközzé vált" - állítja Peter Drucker, a Harvard világhírű menedzsment-professzora.

Míg korábban a technológia, a pénzügyi erőforrások jelentették az igazi versenyelőnyt, addig mára az emberi erőforrások hatékony menedzselése vált meghatározóvá, melynek elérésében az emberi erőforrás menedzsment nyújt segítséget. A humánmenedzsment a menedzsment azon területe, mely az emberekkel, mint a szervezet kulcsfontosságú tényezőivel foglalkozik.

"A humán kontrolling funkcionális szempontból vizsgálva az emberi erőforrás menedzsmentet támogatja a személyzeti tervezésen, a tervek ellenőrzésén, a gazdasági elemzésen és az erről készült beszámolókon keresztül; a személyügyi folyamatok koordinálásával és a szervezeti igényeknek való megfeleltetésével. Beletartozik az emberi erőforrás menedzsment hatékonyságának és eredményességének vizsgálata."

A humán kontrolling és a humán stratégia

A humán kontrolling alrendszerei és fejlődési irányai

A tervezés és a humán kontrolling tervezési rendszere

A személyügyi kontrolling jelentési rendszere

A humán kontrolling ellenőrzési rendszere

A humán kontrolling alkalmazásának alapfeltételei

A humán kontrolling mutatószámai

Fluktuációval kapcsolatos számítások

A cafetéria rendszer bevezetésének előkészítése

A szociális-jóléti ellátások

A toborzási folyamattal kapcsolatos mérőszámok vizsgálatának egyik eszköze, az értékelemezés módszere.

Személyügyi ABC (Activity Based Costing/Tevékenység alapú költségszámítás),

Képzésmegtérülés-számítás dinamikus módszerrel

HR Scorecard

A humán controlling hatékonyságát növelő eszközök

Esettanulmány, egy egyedi HR controlling rendszerről

A gazdasági és humán kontrolling ilyen jellegű (rendszer-) integrációja kimeríthetetlen mérési, elemzési és döntéstámogatói lehetőséget kínál a vezetés részére.

Ha érdeklődik a fentiek iránt és szívesen részt venne egy 4 napos képzésen, melynek elvégzésével HR controlling Zeugnist is szerezhet a gyakorlati tudás mellé, látogasson el weboldalunkra és jelentkezzen most! További információ a HR controlling képzésről>>>

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.