kapubanner for mobile

Így csökkentenék a jövedelmi különbségeket Kínában

Az alacsonyabb jövedelműeknek kedvező adópolitikákkal és a vezetői juttatások visszavágásával csökkentené a mind növekvő jövedelmi különbségeket a kínai vezetés - írta a China Daily napilap.

A lap információi szerint nyolc éves munka eredményeként a második félévben várható Kínában az a központi keretterv, mely a jövedelmi különbségek csökkentését tűzte ki céljául. A terv egyebek mellett központi és tartományi szintű adópolitika-kiigazítást, vagyis az alacsonyabb jövedelműeket kevésbé, a magasabb jövedelműeket pedig a jelenleginél nagyobb mértékben befizetésre kényszerítő intézkedéseket tartalmaz. A jövedelmi szakadékot emellett a nagy nyereséget hajtó monopolvállalatokat és magáncégeket vezetők béreinek csökkentésével is szűkítenék.

A jövedelmi olló az elmúlt években minden eddiginél szélesebbre nyílt a kelet-ázsiai országban. A hivatalos statisztikák szerint a társadalom egészén belül a leggazdagabb 10 százalék jelenleg huszonháromszorosát keresi meg a legszegényebb 10 százalék bérének. Nagyok a különbségek a városi lakosságon belül is, itt nyolc és félszeres az eltérés. Az emberi erőforrás és szociális biztonság minisztériuma tavaly év végi jelentésében arra is rámutat: a jövedelmi aránytalanságok nemcsak vidék és város, de egyes iparágakon, vállalati típusokon, a céges hierarchia lépcsőin belül és az ország különböző tartományai közt is jelentkeznek. A városi magánvállalatoknál dolgozók tavaly például átlagosan több mint 60 százalékkal kerestek többet a városi közintézmények munkatársainál.

A kormányzati keretterv csupán a helyzet kezelésének kezdete, s az természetesen egyedül nem lesz képes megoldani a több mint 1,3 milliárd fős kínai társadalom problémáját - nyilatkozta Jang Ji-jong (Yang Yiyong), a Nemzeti Fejlesztési és Reformbizottság társadalmi fejlődés kutatóintézetének igazgatója a lapnak. A jövedelmi egyenlőtlenség kérdése pedig nemcsak önmagában fontos, az komolyan kihat a világ második számú gazdaságának növekedési lehetőségeire is - tette hozzá Jang.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Így alakult a a munkanélküliség az OECD országaiban

A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) országaiban átlagosan 5 százalék volt a munkanélküliség januárban, megegyezett a... Teljes cikk

Horvátországban minden második fiatal ezer euró alatt keres

A 25 év alatti horvátországi dolgozók fele havi ezer eurónál kevesebb (nagyjából 388 ezer forint) nettó fizetést visz haza, vagy ennél is kevesebbet... Teljes cikk

Sztrájk miatt szinte a teljes élet leáll ma ebben az országban

A közlekedés kivételével minden állami és magán ágazatot érint az olasz szakszervezetek által hétfőre meghirdetett általános sztrájk, amelyet a... Teljes cikk