kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

Ismét leáll a papírgyártás Fűzfőn

Néhány éven belül immár másodszor is megszűnhet a papírgyártás Balatonfűzfőn. A hazai magánszemélyek tulajdonában lévő Fűzfői Papírfeldolgozó (FP) Kft. munka híján leállította a termelést, a dolgozókat pedig a minap arról értesítették, hogy a hónap közepén megszűnik munkaviszonyuk - írja a Napi Gazdaság.

A 2006 áprilisában létrehozott társaság a nagy hírű, több évtizedes múltra visszatekintő Balaton-parti papírgyártás romjain, a legkifizetődőbb munkákkal és a legkiválóbb dolgozókkal próbált meg talpon maradni. A cég alapítói között volt a Fűzfői Papíripari Zrt. korábbi vezérigazgatója, Mészárovics Imre is.

A megrendelések hiánya és az emelkedő költségek miatt már tavaly nyáron akadozott a termelés. Októberben a helyi szolgáltató leállította a gyártáshoz nélkülözhetetlen gőzellátást, majd az üzem áramszolgáltatását is korlátozták.

A korábban nagy hírű fűzfői papírgyárat felszámolásból 2002-ben az amerikai Gadbrook Trading Corporation vásárolta meg, és több mint egymilliárd forintos költséggel újraindították a termelést. Egy évvel később már mintegy 320 dolgozót foglalkoztatva négymilliárdos nettó árbevételt könyvelhettek el. Az elsősorban füzet- és csomagolóanyag-gyártással foglalkozó társaság 2004-ben ötmilliárdos árbevételt és veszteség nélküli gazdálkodást tervezett, ám az uniós csatlakozás keresztülhúzta a számításokat.

A vállalatot 2006 tavaszán a Virgin-szigeteken bejegyzett angol Modex Continental Business Ltd. vette meg. Visszahozták a korábbi vezetést, a papírgyárat azonban ők sem tudták megmenteni, s az 2006 novemberében ismét a felszámolás sorsára jutott. A mostani próbálkozással a cég korábbi menedzsmentje abban bízott, hogy a feladatokat és az erőforrásokat koncentrálva még megmenthető a fűzfői papírgyártás egy kisebb darabja, ám úgy tűnik, tévedtek - írja a Napi Gazdaság.


  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek