Istenesné Solti Andrea, a Shell Hungary Rt. HR vezetője
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatKözel húsz esztendő köti Istenesné Solti Andreát a Shell Hungary-hoz, amelynek 2002 óta HR vezetője. A magyarországi funkció mellett regionális HR Partneri feladatokat is ellát, jelenleg a legnagyobb üzletág, a kiskereskedelem tartozik hozzá hat közép-kelet európai országban.
Istenesné Solti Andrea 1969-ben született. Középiskolai tanulmányait követően a Budapesti Közgazdasági Egyetem külgazdasági szakán 1992-ben, angol szaknyelv-tanári szakon 1993-ban diplomázott. Pályakezdő diplomásként 1993-ban csatlakozott a Shell Hungary által létrehozott, fiatal vállalkozókat támogató Életpálya Alapítványhoz, amelynek indulását főként marketing feladatok elvégzésével segítette. 2010-től a Shell képviselőjeként az Alapítvány kuratóriumában továbbra is támogatja az Életpálya munkáját.
Andrea 1995-ben csatlakozott a Shell HR osztályához. Első jelentősebb feladata az expatokra vonatkozó irányelvek és szabályzatok kialakítása volt, közben fokozatosan beletanult a HR különböző területeibe (kiválasztás, tehetség-menedzsment és kompenzáció). A vállalat kelet-európai szervezetét 1997-ben építették fel, itt kapott először regionális HR feladatokat is: a marketing funkció üzletági HR tanácsadója lett és hozzá tartozott a régiós HR politikák koordinálása is. Elmondása szerint nagyon élvezte az alkotás lehetőségét, fontos szerepe volt például a variábilis bérezés rendszerének megtervezésében és bevezetésében.
2002-ben, szülési szabadságáról visszatérve a vállalat HR vezetőjének nevezték ki, amelyet egy szünettel (2005-2008) megszakítva a mai napig ellát. A magyarországi funkció mellett folyamatosan regionális HR Partneri feladatokat is végzett, a HR-t képviselte különböző üzletágak régiós menedzsmentjében. Dolgozott a szállítás-beszerzéssel, ügyfélszolgálattal, Euroshell-kártya nagykereskedelemmel, jelenleg a legnagyobb üzletág, a Retail (kiskereskedelem) tartozik hozzá hat közép-kelet európai országban.
Mint mondja, sikerei elérésében és fejlődésében sokat köszönhet számos külföldi vezetőjének, akik bátorították az új kihívások és feladatok megtalálásában. Ezt a tapasztalatot ő is igyekszik továbbadni magyarországi munkatársainak és európai mentoráltjainak. "Abban, hogy ilyen hosszú szolgálati időszak köt a vállalathoz, nagyban hozzájárulnak a Shell értékei: integritás, őszinteség, munkavállalóink iránti tisztelet, elkötelezettség és törekvés az egészséges, biztonságos, valamint sokszínű és befogadó munkahelyi környezet megteremtésére. Ezek az értékek külső elismerés formájában is nyilvánosságot kaptak. 2003-ben 5. helyezettek lettünk a Hewitt Legjobb Munkahely felmérésében, 2007-ban pedig az ILO "Befogadó Munkahely Nagykövete" címmel ismerte el vállalatunkat" - fogalmazott a HR igazgató.
Andrea feladatának tekinti a tapasztalatok megosztását és az értékek közvetítését is. 2006-ban alapítója volt a Hungarian Business Leaders Fórum HR munkacsoportjának, amelynek munkájában a mai napig részt vesz. A munkacsoport egyik legfontosabb eredménye a 2007-ben a Shell, HBLF és ILO által alapított "Kódex a szervezeti sokszínűségről és befogadásról", amelyhez a mai napig több mint 30 szervezet csatlakozott és ennek hatására számos fórum, kiadvány született.
A HR szakember házas, két gyermek, egy 13 éves lány és egy 11 éves fiú édesanyja. Szabadidejében családjával rendszeresen kirándulnak, nyaranta felváltva kempingeznek a hegyekben, és töltekeznek a tengerparton, kulturális utakon. Andrea hetente teniszezik és nemrégiben jógázni is elkezdett.
Andrea 1995-ben csatlakozott a Shell HR osztályához. Első jelentősebb feladata az expatokra vonatkozó irányelvek és szabályzatok kialakítása volt, közben fokozatosan beletanult a HR különböző területeibe (kiválasztás, tehetség-menedzsment és kompenzáció). A vállalat kelet-európai szervezetét 1997-ben építették fel, itt kapott először regionális HR feladatokat is: a marketing funkció üzletági HR tanácsadója lett és hozzá tartozott a régiós HR politikák koordinálása is. Elmondása szerint nagyon élvezte az alkotás lehetőségét, fontos szerepe volt például a variábilis bérezés rendszerének megtervezésében és bevezetésében.
2002-ben, szülési szabadságáról visszatérve a vállalat HR vezetőjének nevezték ki, amelyet egy szünettel (2005-2008) megszakítva a mai napig ellát. A magyarországi funkció mellett folyamatosan regionális HR Partneri feladatokat is végzett, a HR-t képviselte különböző üzletágak régiós menedzsmentjében. Dolgozott a szállítás-beszerzéssel, ügyfélszolgálattal, Euroshell-kártya nagykereskedelemmel, jelenleg a legnagyobb üzletág, a Retail (kiskereskedelem) tartozik hozzá hat közép-kelet európai országban.
Mint mondja, sikerei elérésében és fejlődésében sokat köszönhet számos külföldi vezetőjének, akik bátorították az új kihívások és feladatok megtalálásában. Ezt a tapasztalatot ő is igyekszik továbbadni magyarországi munkatársainak és európai mentoráltjainak. "Abban, hogy ilyen hosszú szolgálati időszak köt a vállalathoz, nagyban hozzájárulnak a Shell értékei: integritás, őszinteség, munkavállalóink iránti tisztelet, elkötelezettség és törekvés az egészséges, biztonságos, valamint sokszínű és befogadó munkahelyi környezet megteremtésére. Ezek az értékek külső elismerés formájában is nyilvánosságot kaptak. 2003-ben 5. helyezettek lettünk a Hewitt Legjobb Munkahely felmérésében, 2007-ban pedig az ILO "Befogadó Munkahely Nagykövete" címmel ismerte el vállalatunkat" - fogalmazott a HR igazgató.
Andrea feladatának tekinti a tapasztalatok megosztását és az értékek közvetítését is. 2006-ban alapítója volt a Hungarian Business Leaders Fórum HR munkacsoportjának, amelynek munkájában a mai napig részt vesz. A munkacsoport egyik legfontosabb eredménye a 2007-ben a Shell, HBLF és ILO által alapított "Kódex a szervezeti sokszínűségről és befogadásról", amelyhez a mai napig több mint 30 szervezet csatlakozott és ennek hatására számos fórum, kiadvány született.
A HR szakember házas, két gyermek, egy 13 éves lány és egy 11 éves fiú édesanyja. Szabadidejében családjával rendszeresen kirándulnak, nyaranta felváltva kempingeznek a hegyekben, és töltekeznek a tengerparton, kulturális utakon. Andrea hetente teniszezik és nemrégiben jógázni is elkezdett.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?