Jogi erő nélküli törvénnyel segítene a kkv-kon az unió
A francia elnökség határozott célja, hogy a tagállamok a decemberi csúcstalálkozón elfogadják az európai kkv-k működését segítő Európai Kisvállalkozói Törvényt (EKT), amely így már jövő tavasszal az EP elé kerülhet jóváhagyásra.
Európában hivatalosan a 2000-ben elfogadott lisszaboni stratégia tűzte ki célul támogatásukat, ennek eredményeként készítette el a Bizottság a 2005-ben megjelent kisvállalkozói politikáját, melynek keretében számos kezdeményezés született az adminisztratív terhek csökkentése érdekében. Az Európai Kisvállalkozói Törvény koncepciója a vonatkozó joganyag és a kialakulóban lévő kezdeményezések összefoglalása, első tervezete 2008 júniusában jelent meg. Az EKT célja a kisvállalkozások szerepének erősítése a munkahely-teremtési folyamatokban, amelyek ezáltal nem csak iparágakban működhetnének. Végső soron az unió így is megpróbálja elejét venni a munkahelyek fejlődő országokba történő átáramlásának.
Laza törvénycsomag
Sokan azonban csak látszatintézkedésnek tekintik az Európai Kisvállalkozói Törvényt, mert az az elnevezésével szemben nem egyetlen jogi erővel bíró dokumentum, hanem különböző, kötelező és nem kötelező elemekből álló intézkedéscsomag. Ebben négy konkrét jogalkotási kezdeményezés szerepel. Az egyik az állami támogatásokra vonatkozó általános csoportmentességi rendelet, amely mentesíteni fogja az állami támogatás egyes kategóriáit az előzetes bejelentési kötelezettség alól, így a kkv-knak juttatott állami támogatások területén hatályos rendeletek által már lefedett kategóriákat, továbbá a képzéshez, foglalkoztatáshoz, K+F-hez nyújtott támogatásokat, a regionális támogatásokat és esetleg új támogatási kategóriákat is.
Az új rendelet egyszerűsíteni és egységesíteni fogja a kkv-kra vonatkozó hatályos szabályokat, és növelni fogja a kkv-k beruházási támogatásainak intenzitását. Az EKT része továbbá egy európai magánvállalkozói státusz létrehozásáról szóló rendelet, valamint egy ÁFA-irányelv, amely a kisvállalkozásokat leginkább érintő helyi érdekű szolgáltatások és munkahelyek tekintetében állapít majd meg kedvezőbb adózási szabályokat. A kkv-k érdekét szolgálja a késedelmes fizetésekre vonatkozó irányelv tervezett módosítása is, amely elősegítené a kereskedelmi ügyletekből származó fizetések határidőben történő lebonyolítását.
A fenti kezdeményezések mellett az EU az EKT révén kívánja elérni olyan további célok megvalósulását is, mint például a kisvállalkozásokat érintő tagállami adminisztratív terhek csökkentése, a jogszabályi változásokról történő folyamatos tájékoztatás, egyszerűbb hitelügyintézés, több lehetőség a közbeszerzési eljárásokban való részvételre. A célok elérésére szolgáló okok nyilvánvalóak. Kimutatások szerint a kkv-k esetében az egy munkavállalóra jutó átlagos terhek arányukban kb. tízszeresét jelentik a nagyvállalatok hasonló költségeinek, annak ellenére, hogy az EU egyébként is prioritásként kezeli a kérdést és az elmúlt években számszerűsíthető eredményeket is sikerült elérni e téren. A terhek átlagos nagysága visszavezethető a jogszabályi változások eredményeként jelentkező kiadásokra is, ezek csökkentése a törvényalkotás fejlesztésével megoldható. A francia elnökség a gazdaság fejlesztése érdekében amerikai mintára meghatározza a közbeszerzési eljárásokban nyertes kkv-k minimális arányát is.
Kedvező fogadtatás, kritikai észrevételek
Bár az EKT meglehetősen nagy területet fog át és kedvező fogadtatásban részesült, a gazdasági szereplők szerint vannak további területek, ahol sürgős előrelépésre van szükség. Ilyen a közösségi szabadalom ügye, amelynek tekintetében az európai uniós tagállamok még mindig nem képesek dűlőre jutni. Hiányolják továbbá a hivatkozást a környezetvédelmi jogszabályoknak való megfelelésben segítő programra (Environmental Compliance Assistance Programme - ECAP) és az EKT program megvalósításának pénzügyi alapjait.
A csomag most valószínűnek látszó 2009. évi elfogadása azonban nem jelent azonnali megoldást, a jogi erő hiánya miatt ugyanis az egyes tagállamokra hárul annak meghatározása, hogy mit és milyen mértékben vesznek át belőle. A tagállami felkészülés tehát döntő fontosságú, mert a globális hitelválság következményeinek enyhítésében is segítenie kell a kisvállalkozásokat.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A 25 év alatti horvátországi dolgozók fele havi ezer eurónál kevesebb (nagyjából 388 ezer forint) nettó fizetést visz haza, vagy ennél is kevesebbet... Teljes cikk
A közlekedés kivételével minden állami és magán ágazatot érint az olasz szakszervezetek által hétfőre meghirdetett általános sztrájk, amelyet a... Teljes cikk
Egy kutatás szerint tíz nőből kilenc női munkavállaló tapasztalja a menopauza tüneteit, és 44% szerint ez befolyásolja munkaképességüket. Teljes cikk
- Cafeteria-kutatás: a dolgozók harmada már lakhatási támogatást kérne 2 hete
- Több mint 30 éve mentik a gyermekek jövőjét – így működik a Szülők Fóruma Egyesület 3 hete
- MI-fejlődés ingyen: Itt a program, ami időt ad a cégeknek 3 hete
- Lakhatási támogatás 2026-ban - amit munkavállalóként és munkáltatóként tudni kell 3 hete
- Ekkor indul a munkakörülmények fejlesztését célzó pályázat második szakasza 4 hete
- Ekkora hitelt kaphatunk egy vagy két minimálbéres jövedelemmel 4 hete
- AI eszközök a vállalati nyelvtanulásban: versenytársak vagy szövetségesek? 1 hónapja
- Ennél a cégnél a HR-es, a jogász és a pénzügyes is AI-fejlesztő - ez a jövő? 1 hónapja
- Czomba Sándor: indul a Lakhatási és Utazási támogatás 2026 1 hónapja
- Akár 150 millió forint telephelyfejlesztésre – lazítottak a pályázati feltételeken 1 hónapja
- LIWO Group néven folytatja tevékenységét a B+N Csoport 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?