Karrierprogramot kínál a Bridgestone
Három év alatt akár 40%-os bérnövekedést tesz lehetővé a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. új bérrendszere, amelyet azért dolgozott ki és vezetett be a vállalat, hogy a 2020-ra négyszeresére bővülő gyártókapacitással párhuzamosan a mostani, közel 800 fős személyi állományát is a terveknek megfelelően tudja növelni. Az új bérrendszer a vállalat jelenlegi és leendő munkatársainak kiszámítható, szakmailag és anyagilag is tervezhető karriermodellt biztosít a régóta szakemberhiánnyal szembesülő Komárom-Esztergom megyei térségben. A Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. néhány éven belül a cégcsoport európai hálózatának első számú termelőközpontja kíván lenni.
A Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. az egyik legnagyobb gumiabroncs gyártó vállalat Magyarországon, amely a kormány stratégiai partnereként 2013-ban hirdette meg azt a nagyszabású kapacitásbővítési tervét, amelynek keretében 2020-ig megnégyszerezi gyártó kapacitását és 20%-kal növeli alkalmazottainak számát. A folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően a tatabányai gyár mára már a cégcsoport meghatározó, a legfejlettebb technológiával rendelkező európai üzemévé lépett elő. Jelenleg évente közel 2 millió abroncs készül Tatabányán.
A Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. Komárom-Esztergom Megye egyik legnagyobb foglalkoztatója. A vállalat közel 800 munkatársának 97%-a férfi, akiknek 85%-a operátori, gépkezelői munkakörben dolgozik. Az operátorok az abroncsok alapanyagának előkészítésben, a keverésben, az extrudálásban, a préselésben, az abroncsok felépítésében, a vulkanizálásban töltenek be felelősségteljes munkakört, a logisztika és a minőségbiztosítás területén pedig a férfiak mellett nők is dolgoznak operátorként. A társaság legfőképpen számukra és az újonnan csatlakozó munkatársak számára dolgozta ki programját, hogy anyagi és szakmai szempontból is tervezhető előmenetelt biztosítson munkavállalóinak.
Akár 40 százalékkal magasabb munkabér és 3 havi bónusz
A dinamikus kapacitás- és alkalmazotti létszámbővülés óriási kihívás elé is állítja a társaságot. Éppen ezért, a Komárom-Esztergom megyei térségben is érezhető szakemberhiányra válaszul a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. teljes mértékben átalakította bérezési, illetve a béren kívüli juttatási rendszerét. A Bridgestone Munkavállalói Karrierprogram legfontosabb eleme egy olyan progresszív bérezési- és előmeneteli rendszer, amely lehetővé teszi, hogy a cég jelenlegi munkavállalói szakmai fejlődésük függvényében, 3 év alatt akár 40 százalékkal is növelni tudják keresetüket. Az új program tehát biztos szakmai és anyagi előmeneteli lehetőséget biztosít, ezen felül pedig éves szinten háromhavi keresetnek megfelelő bónusz elérését is lehetővé teszi.
„Társaságunk ambiciózus növekedési terveit és kollégáink visszajelzéseit figyelembe véve alakítottuk ki a Bridgestone Munkavállalói Karrierprogramot." - mondta Duna András, a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. humánerőforrás igazgatója.
50 százalékkal nőtt a cafeteria összege
A cég a béren kívüli juttatások rendszerét is átalakította. A vállalat 50%-kal, 240.000 forintról 360.000 forintra növelte az egy dolgozóra jutó éves cafeteria keretet, amelyhez havonta, 8.700 forint értékű étkezési hozzájárulást, a munkába járáshoz pedig ingyenes buszjáratot, vagy bérlettámogatást is biztosít. A dolgozók egészségére 2016 októbere óta heti 40 órában orvosi asszisztens, heti 20 órában pedig az üzemorvos is ügyel, az üzemorvosi szolgáltatás mellett pedig 2017. január 1-től érvényes teljes körű, 24 órás élet- és balesetbiztosítást is kötött a cég minden alkalmazottjára.
Új munkarend: több szabad hétvége és több idő a családra
A bérezési és béren kívüli juttatások rendszere mellett egy másik kiemelkedően fontos területen is jelentős változást hajtott végre a vállalt. A dolgozók véleménye és igényei alapján a korábbinál lényegesen tervezhetőbb, ezáltal még inkább családbarát, úgynevezett 3+3 napos, 12 órás munkarendet vezet be áprilistól. Az új munkarendnek köszönhetően a korábbihoz képest több szabadnap esik hétvégére, így a vállalatnál folyamatos munkarendben dolgozó több mint 500 munkatárs több időt tölthet együtt szeretteivel.
Együttműködésen alapuló képzési stratégia
Komárom-Esztergom megyében számos nagyvállalat szembesül azzal a kihívással, hogy növekedési terveinek megvalósításához egyre nehezebben talál szakképzett munkaerőt. E kihívásra válaszul a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. egy integrált humán erőforrás stratégiát alakított ki. Ennek keretében a vállalat együttműködik Tatabánya Önkormányzatával a megfelelő képzettségű szakemberek megtalálásában, akiknek a technikai ismereteit és felkészültségét az Edutus Főiskolával együttműködve igyekszik fejleszteni, mindezek mellett pedig támogatja műszaki és angol nyelvi továbbképzések és tréningek megvalósítását is. A vállalat célja, hogy ezt az együttműködési modellt kiterjessze műszaki egyetemek és főiskolák körére is, annak érdekében, hogy a végzős mérnökhallgatók számára gyakornoki pozíciókat tudjon felajánlani.
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.
Részletek
Jegyek
A Dunai Vasmű megmentését, a termelés újraindítását követelte a Demokratikus Koalíció (DK) frakcióvezető-helyettese. Teljes cikk
Húsvét után kezdődik a próbagyártás a J-Star új kaposvári üzemében. Beindul a kínai gyár, a legmodernebb, robotizált technikával és helyi... Teljes cikk
Óriási növekedéssel zárta a 2024-es évet a munkaerő-kölcsönzés terén meghatározó pozíciójú Pensum Group: árbevétele közel duplájára, míg... Teljes cikk
- Újraírják az MI-stratégiát – már óvodától tanítani kell a mesterséges intelligenciát 1 hete
- Mentőöv a szakemberhiányban: fókuszban az atipikus foglalkoztatás 3 hete
- Elbizonytalanította a munkáltatókat a vendégmunkásokra vonatkozó törvénymódosítás 3 hete
- Felmérés: A DEI programok csökkentése hatással van a nők munkahelyi viselkedésére és karrierterveire 3 hete
- Külföldi munkavállalók az SSC szektorban – Magyarország továbbra is vonzó célpont 4 hete
- Minősített partnerként biztosít külföldi munkaerőt a Viapan Group a munkaerőhiánnyal küzdő cégeknek 1 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék száma korcsoportonként 1 hónapja
- Így változnak a vendégmunkások foglalkoztatásának szabályai 1 hónapja
- Óriási növekedéssel zárta a tavalyi évet a Pensum Group 1 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék száma hazánkban - grafikon 1 hónapja
- Ezzel a megoldással akár 2 nap alatt betölthetők az üres állások 1 hónapja