Kell-e bért emelni idén? - Felmérik a jövedelmi viszonyokat
Kell-e bért emelni idén? Tavaly év végén a gazdasági társaságok alig harmada tervezett béremelést, átlagosan 5,2 százalékkal. De mi lett a tervekből? Hogyan alakultak/alakulnak a jövedelmi viszonyok az egyes ágazatokban, régiókban, munkakörökben?
A DGS GLOBAL RESEARCH most zajló országos bérfelmérésében feltárja, hogy miként módosultak a hazai jövedelmi viszonyok. Amíg ugyanis a korábbi években szinte minden cégvezető tudta a jövedelemcsomagok alakulásának mikéntjét, addig a nehéz gazdasági körülmények közepette sokan nemhogy nem emelték a bérszinteket, hanem befagyasztották vagy csökkentették azt.
Így több ágazatban is akár jelentős bérkülönbségek keletkeztek. Márpedig egyáltalán nem mindegy, hogy ilyenkor az alulfizető cégektől "elszívhatóak-e" a legjobb munkatársak, avagy épp ellenkezőleg: a jól fizető vállalkozások magukhoz tudják így csábítani a versenytársaik legjobbjait.
Az első félévi megalapozott vezetői döntésekhez azonban kevés minőségi adat áll rendelkezésre - jelezte Dara Péter ügyvezető igazgató. A BÉRFELMÉRÉS 2010 néven zajló - az alapbérre, a változó bérre, az összjövedelemre, valamint a juttatásokra fókuszáló - jövedelemvizsgálat adatgyűjtése ezért mindössze május 7-ig tart. A rendkívül feszített munkának köszönhetően a hazai javadalmazási gyakorlatot bemutató ingyenes rövid összefoglalót a résztvevők június 1-jén megkapják.
A tanácsadócég azonban nem pusztán rövid összefoglalót készít az összegyűjtött adatokból, hanem segítséget kíván nyújtani a besorolási és bérrendszerek ki- vagy átalakításához, a juttatások bevezetéséhez, a cafetéria rendszerének reformjához. A résztvevők számára jelképes összegért megvásárolható ágazati, funkcionális, regionális, tulajdoni formák, valamint árbevételi és létszám-kategóriák szerinti részletes elemző tanulmányra ezt szolgálja. Erre alapozva - mind a felmérést kitöltők számára rendezendő zártkörű konferencia információi, mind pedig a szakértői segítség birtokában - komplexebbé lehet tenni az ösztönzési és teljesítménymenedzsment rendszereket, illetve az amúgy is "megborult" javadalmazási gyakorlatokat.
Az országos bérfelmérésről bővebb információk itt találhatóak: www.dgsglobal.hu
Így több ágazatban is akár jelentős bérkülönbségek keletkeztek. Márpedig egyáltalán nem mindegy, hogy ilyenkor az alulfizető cégektől "elszívhatóak-e" a legjobb munkatársak, avagy épp ellenkezőleg: a jól fizető vállalkozások magukhoz tudják így csábítani a versenytársaik legjobbjait.
Az első félévi megalapozott vezetői döntésekhez azonban kevés minőségi adat áll rendelkezésre - jelezte Dara Péter ügyvezető igazgató. A BÉRFELMÉRÉS 2010 néven zajló - az alapbérre, a változó bérre, az összjövedelemre, valamint a juttatásokra fókuszáló - jövedelemvizsgálat adatgyűjtése ezért mindössze május 7-ig tart. A rendkívül feszített munkának köszönhetően a hazai javadalmazási gyakorlatot bemutató ingyenes rövid összefoglalót a résztvevők június 1-jén megkapják.
A tanácsadócég azonban nem pusztán rövid összefoglalót készít az összegyűjtött adatokból, hanem segítséget kíván nyújtani a besorolási és bérrendszerek ki- vagy átalakításához, a juttatások bevezetéséhez, a cafetéria rendszerének reformjához. A résztvevők számára jelképes összegért megvásárolható ágazati, funkcionális, regionális, tulajdoni formák, valamint árbevételi és létszám-kategóriák szerinti részletes elemző tanulmányra ezt szolgálja. Erre alapozva - mind a felmérést kitöltők számára rendezendő zártkörű konferencia információi, mind pedig a szakértői segítség birtokában - komplexebbé lehet tenni az ösztönzési és teljesítménymenedzsment rendszereket, illetve az amúgy is "megborult" javadalmazási gyakorlatokat.
Az országos bérfelmérésről bővebb információk itt találhatóak: www.dgsglobal.hu
Előfordul, hogy érzelmi alapon döntesz? Gyorsan reagálsz, és később megbánod a viselkedésedet? Ha igen, ez a könyv neked szól!
Az Amazon titkai – hogyan viszonyul a cég a szervezeti kultúrához, a vezetéshez?