Korompay Kinga, HR-es szervezetfejlesztő tréner, coach
Korompay Kinga HR-es szervezetfejlesztő tréner, coach, team coach. Közel 15 éve dolgozik HR és fejlesztés területen, többek között az Ericssonnál, majd az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál, jelenleg szabadúszó. HR Business Partnerként foglalkozott vezetőfejlesztéssel, tehetségmenedzsmenttel, motivációs és teljesítményértékelési, valamint tudásmenedzsment rendszerek kialakításával, belső szervezetfejlesztőként és coachként kultúraváltással és szervezeti lean transzformációval a szolgáltatói szektorban.
Business Coach diplomáját a Coach Akadémián szerezte, majd eztán elkötelezett híve lett a coaching kultúra kialakításának. Számtalan gyakorló coach képzését támogatta vállalati oldalról. Több, mint 100 egyéni és csoportos coaching folyamatot kísért HR-esként. Coachingot, valamint a coaching vállalati aspektusairól tanít a BKF Coach képzésén, előadóként pedig a BME munka- és szervezetpszichológus képzésén. Folyamatosan fejleszti coach szakmaiságát, NLP master, gazdasági mediátor, action learning team coach, illetve jelenleg Gestalt terapeuta képzésre jár. Korompay Kinga idegenforgalom és szálloda szakon végzett, közgazdász, valamint marketing és reklámmenedzser. Majd figyelme egyre inkább a HR terület irányába fordult. Így elvégzett egy nemzetközi Human Resources Management posztgraduális képzést. A 2000-es évek elejétől az Ericssonnál már munkaügyi feladatokat látott el, konferenciákat szervezett, bekapcsolódott a belső kommunikáció és a vállalati folyamatok szervezésébe, alakításába.
2002 és 2014 között az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál dolgozott HR business partnerként és szervezetfejlesztési csoportvezetőként. A HR igazgató mellett kiemelt stratégiai projektek főkoordinátora volt. Ez idő alatt felsővezetők fejlesztésével, coachinggal, vezetői célprémium rendszerrel is foglalkozott, megújította az utánpótlás- és tehetségmenedzsment rendszert. Meghonosította a cégnél a coaching kultúrát és mentorálással is foglalkozott. Nemzetközi HR projektekben is részt vett, megújította a vállalat gyakornoki programját. Később a szervezetfejlesztés, kultúraváltás és változásmenedzsment terület lett a fő fókusza a vezetőfejlesztés mellett. Praktikus, való életbe átültethető módszertanok és a hétköznapi nyelvre lefordítható célkitűzések lettek az alapjai az általa facilitált workshopoknak, tréningeknek.
Tavaly óta szabadúszó. Szervezetfejlesztő trénerként, coachként és team coachként dolgozik. Fejlesztésnél mindig a szervezetre szabott kevert módszertanban hisz, sokszor dolgozik tréning, team coaching és workshop módszertanok egyedi keverékével. A coachingban azt tartja a legfontosabbnak, hogy a hozzá fordulóknak nemcsak segít megtalálni a személyre szabott, egyedi megoldásaikat, a saját útjukat, hanem a folyamat során a változáshoz a lendületüket is megtalálják magukban. Mindezt támogató és bátorító környezetben, rá jellemző humorral fűszerezve. Fontosnak tartja a támogató tükör szerepet, amely a coacheenak segít megérteni a másokban keltett hatást, valamint erősíteni az önreflexióját.
„Amint ráérez valaki a saját útjára, rögtön viszi magával lendület és elindul az addig úgy várt változás. Izgalmasnak találom látni, ahogy megszületik a remény és a reményből az erő és a tettrekészség.”
A coaching szakmát és kultúrát nem csak vállalati szinten terjeszti, hanem több helyen oktatja is. A Budapesti Műszaki Egyetemen, mesterképzés keretében a teljesítményértékelési rendszerek, változások bevezetése, coaching kultúra bevezetése témakörét, a Budapesti Kommunikációs Főiskolán pedig coachoknak tanít HR-t. Közben pedig folyamatosan képzi magát.
Két gyermek anyukája, szabadidejében lakóhelyén közösségi egyesületet vezet, utcabálok, családos rendezvények főszervezője. Társadalmi munka keretében lakóhelyi játszótér létrehozásában is részt vett. Hobbija a családfakutatás.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- 6 tipp, ha extra bevételt szeretnénk a jelenlegi munkánk mellett 13 hónapja
- Itt vannak az Év trénere díj nyertesei 1 éve
- Miért nem hoznak gyakran eredményeket a munkahelyi jólléti programok? 1 éve
- Ismét indul az ösztöndíjas Net-Coach képzés 1 éve
- Karriertanácsokat ad és felkészíti az állásinterjúkra az egyetemistákat a mesterséges intelligencia 2 éve
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben - Németh Kinga, AUDI HUNGARIA Zrt. 2 éve
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 2 éve
- Mennyit keresnek a trénerek? Mennyibe kerül a tréning? - elemzés a tréneri napidíjakról 2 éve
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 2 éve
- Net-Coach ösztöndíjas felnőttképzést indít tavasztól az NMHH 2 éve
- Új ügyvezető igazgató az eMAG Magyarországnál 2 éve

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben