Kovács Krisztina, a HP magyarországi leányvállalatainak HR-igazgatója
Kovács Krisztina 2007. június 1-je óta a HP magyarországi leányvállalatainak HR-igazgatója, emellett nyugodtan kijelenthetjük, hogy az egyik leghűségesebb munkaerő, hiszen több mint 18 éve dolgozik a cégnél. Vallja, hogy a vállalat értékeit és üzleti stratégiáját az alkalmazottak formálják, emiatt csapatával mindent megtesznek azért, hogy kollégáik megvalósíthassák önmagukat és felismerjék a lehetőségeiket. Beosztottjai a vállalat üzletági vezetőivel együtt az egy csapat szellemében" azon dolgoznak, hogy a globális, regionális és helyi igények, illetve szabályzatok szerint valósítsák meg az általuk megtervezett legkülönfélébb HR-programokat.
Egyik legfontosabb feladatának tartja a vállalat általános HR céljain és feladatain kívül a vállalat itthoni HR kommunikációjának megerősítését, mivel véleménye szerint a globalizálódó és a virtuális HR egyre inkább megköveteli a vezetők részéről a folyamatos tájékoztatást, a személyes beszélgetést és a nyitottságot is, legfőképp a szervezeti változások idején. A vállalat HR politikáját emberközpontú alapokra építi, ami a képzésre és a fejlesztésre összpontosít. Ennek az egyik meghatározó eleme, hogy elismeréssel és jutalommal motiválják dolgozóikat a kiemelkedő egyéni és csoportos teljesítmények elérésére. Krisztina szerint a HP számára kiemelt érték, ha valaki csapatjátékos és képes csapatban dolgozni. "Az együttműködő szellem rugalmas, nyitott és hosszú távú kapcsolatok kialakítására képes. Ez az emberek és a közösség ereje, amiben mi erősen hiszünk" - mondja.
Kihívásnak tartja, hogy a hazai munkaerőpiacon található, kiemelkedő képességű szakembereket a megfelelő pillanatban tudják vonzó ajánlattal megszólítani, és képesek legyenek a meglévő csapatukba integrálni. Minden egyes jelöltet képességei, szakmai tapasztalata és meglévő értékrendszere alapján értékelnek. Emellett nagy hangsúlyt fektetnek a belső képzésekre, ami belülről neveli ki a jövő szakértői gárdáját, ezért sok tehetséges frissdiplomásnak kínálnak karrierlehetőséget.
Meglátása szerint fontos, hogy a fiatal kollégák új gondolatokat hozzanak a cégbe. Ezért a vállalatnál frissen végzett kollégák foglalkoznak külön is a pályakezdőkkel, ami egyrészt jelzi, mennyire értékelik ezt a generációt, másrészt sokat számít, hogy olyan emberekkel beszélhetnek, akik jól ismerik a problémáikat. Krisztina megerősíti, hogy elégedettek a végzősök szaktudásával, bár azt kívánatosnak tartaná, ha többen beszélnének két nyelven.
Úgy gondolja, hogy ahol fontos a csapatmunka, ott a csapatépítés valamilyen formája is segíthet. Elmondása alapján a különböző események kiindulási alapja az önszerveződés és a sokszínűség, hiszen mind az ötletek kitalálásában, mind pedig a megvalósításban elsőszámú szerepe van annak, hogy bárki tevőlegesen részt vehet a szervezésben. Vállalati hitvallásuk, hogy "egységben az erő", ami magas szinten tartja mindenkinek a motivációját, mert mind a munkavállaló, mind pedig a vezető a magáénak érzi az eseményt.
Ő maga nagyon büszke rá, hogy az elmúlt években kollégái segítségével több száz embert sikerült megmozgatniuk több sportterületen is. Állítja, hogy minden kolléga hős, bármekkora teljesítményt is tett le az asztalra, mert mindenki a saját határait feszegetve lépett, futott, úszott, tekert vagy lőtt gólt. Szerinte a megterhelő mindennapok során az aktív kikapcsolódás felfrissít és egészségesen tart, jobb munkahelyi teljesítményre sarkall és nem utolsó sorban: csapatot épít. Úgy látja, az ilyen megmozdulások is hozzájárultak a belső munkavállalói elégedettségi eredményeik jelentős erősödéséhez.
A HR vezető a mindennapok nélkülözhetetlen és biztos támaszának a családot tartja, ezért a cégnél lehetőséget teremtenek arra, hogy a gyermekek és a házastársak is közelebb kerüljenek az apa és az anya munkahelyéhez, kollégáihoz. Így például minden évben van olyan nap, amikor a munkatársak bevihetik a gyerekeket az irodába és kifejezetten a számukra szervezett programokon mutathatják meg nekik, mivel foglalkoznak.
Krisztina saját boldogságát és legbiztosabb támaszát is saját szerető családjában látja. Több emberben fedezett már fel értéket, akikre felnéz vagy példaképnek tart, de mind közül édesanyját emeli ki kitartó, életkedvelő, biztató, konstruktív, segítő szándékú hozzáállása miatt. Inspirációt a jó beszélgetésekből, előadásokból, könyvekből, újságokból, közösségi médiából, filmekből, sportból, táncból, emberi interakciókból, és az igazán megélt pillanatokból merít.
Sokat utazott korábban, de mint mondja: "Magyarországon érzem a legjobban magam bármilyen nehézségekkel is küzdünk. Hogy itt hogyan érezzük magunkat a bőrünkben? Rajtam áll, rajtunk áll." Utazásai során jutott el Barcelonába is, ahol nagyon magával ragadta Antonio Gaudí művészete, kreativitása, amivel hozzájárult az építészet fejlődéséhez. "A Szent Család templomot az egész nép művének tekintette. Tudatában volt annak, hogy nem lesz képes személyesen felépíteni, és másoknak kell befejezniük. Úgy vélem, az igazán nagyszabású munka hosszú ideig tart és minél tovább épül, annál jobb lesz. Időközben is lehet élni, csodálni és élvezni a helyet, helyzetet és az életet." - vallja Kovács Krisztina.
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni 2 hete
- Új HR stratégiai és szolgáltatási vezető a Danubius Hotels-nél 3 hete
- "Állás-apokalipszis" - nehéz helyzetben a frissdiplomások 4 hete
- A fenntartható karrier mint új HR-trend 4 hete
- Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés 1 hónapja
- Új vezérigazgató az OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő Zrt. élén 1 hónapja
- Új kommunikációs vezető az Auchannál 1 hónapja
- Tudásra építve a létesítményüzemeltetésben – a B+N Csoport a képzésben látja a jövőt 1 hónapja
- Új HR vezető a Debrecen International Airportnál 2 hónapja
- A nő, aki megmutatta: az álommelót nem megtalálni, hanem kitalálni kell 2 hónapja
- Új HR igazgatót igazolt a B+N Csoport 2 hónapja



Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?