Milyen készségekre harapnak a cégvezetők?
Egy szervezet munkaerő-utánpótlása a világon mindenütt nehéz feladat, de nem mindenhol ugyanazért: míg Európában a vezetői készség csíráját keresik a jelöltekben, addig Ázsiában a kreatív munkavállalótól alélnak el a menedzserek - derül ki a PricewaterhouseCoopers (PwC) globális vezérigazgatói felméréséből.
A PwC legújabb kutatásában több szempontból vizsgálja a cégek felsővezetésének véleményét, problémáit. Globális szinten a megkérdezettek 89 százaléka úgy vélte, az egyik legfőbb feladata a vállalat vezetőjeként a szervezeten belüli munkaerő-menedzsment. Ennek megfelelően a válaszadók 67 százaléka ezen ügyek megoldásával tölti munkahelyén a legtöbb időt, észak-amerikai felsővezetők esetében ez az arány eléri a 85 százalékot. Arról is beszámoltak továbbá, hogy más régiókkal ellentétben sokkal jobban meg kell küzdeniük a cégen belüli emberi folyamatokkal: 62 százalékuk számára ezek a belső folyamatok komoly akadályok, a globális átlagot tekintve ez átlagosan csak a válaszadók 32 százalékának jelent problémát - írja a Világgazdaság.
Regionális szinten további különbségek is megfigyelhetők: az ázsiai régióban például a különösen nehéz olyan munkatársat találni, akiben van kurázsi, mer változtatni, és kreatív, innovatív hozzáállásával képes a változásokhoz gyorsan alkalmazkodni. A közép-kelet-európai régióban viszont inkább a vezetői készséggel megáldott jelöltek felkutatása jelent nehézséget a toborzás során, hiány van ugyanis olyan vezetőkből, akik képesek irányítani, képesek előre látni és megelőzni a kockázatokat, valamint rendelkeznek nemzetközi tapasztalattal. Ez egyébként a latin-amerikai felsővezetőket is hasonló mértékben aggasztja.
Világgazdaság
Regionális szinten további különbségek is megfigyelhetők: az ázsiai régióban például a különösen nehéz olyan munkatársat találni, akiben van kurázsi, mer változtatni, és kreatív, innovatív hozzáállásával képes a változásokhoz gyorsan alkalmazkodni. A közép-kelet-európai régióban viszont inkább a vezetői készséggel megáldott jelöltek felkutatása jelent nehézséget a toborzás során, hiány van ugyanis olyan vezetőkből, akik képesek irányítani, képesek előre látni és megelőzni a kockázatokat, valamint rendelkeznek nemzetközi tapasztalattal. Ez egyébként a latin-amerikai felsővezetőket is hasonló mértékben aggasztja.
Világgazdaság
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?