Mit lájkolunk és mit nem?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMindenki más módszerre esküszik, mellyel a leghatékonyabban lehet a közösségi oldalak felhasználóinak érdeklődését felkelteni. Az Ipsos nemzetközi kutatása arról, hogy ki mire kattint.
Mindenki szeret nyerni - ezért a legnagyobb mértékben a nyereményjátékok buzdítanak megosztásra, lájkolásra. Emellett a meglévő és az újonnan bevezetendő termékekkel kapcsolatos véleménynyilvánítás lehetősége is sokak számára vonzó. Ezen a területen a nemzetközi átlag 52 százalék, Magyarországon azonban a 61 százalékot is eléri.
Nemzetközi szinten a megkérdezettek fele reagál pozitívan a különféle kedvezményeket biztosító kuponokra és az ingyenes termékekre, a magyar átlag 46 százalék.
Megéri egyedi, vicces, érdekes megoldásokhoz nyúlni. Ez 34 százalékból vált ki érdeklődést mind a nemzetközi porondon, mind itthon. 34 százalékot ösztönöz arra, hogy az általa olvasottakat másokkal is megossza, a magyar adat ennél egy hajszállal még magasabb is: 36 százalék.
Ha a márkával kapcsolatos e-mailjeire választ kap, azt 30 százalék értékeli kedvezően, a magyarok alacsonyabb arányban, 22 százalékban lelkesednek ezért. 28 százalék veszi szívesen, ha kommentjei nem maradnak visszhangtalanok, érdekes hogy a magyarokat ez kevésbé érdekli, mindössze 18 százalékuk vélekedik így.
A fentieket megszívlelve a márkatulajdonosok közelebb férkőzhetnek követőikhez, és nagyobb mértékben nyerhetik el lojalitásukat.
Nemzetközi szinten a megkérdezettek fele reagál pozitívan a különféle kedvezményeket biztosító kuponokra és az ingyenes termékekre, a magyar átlag 46 százalék.
Megéri egyedi, vicces, érdekes megoldásokhoz nyúlni. Ez 34 százalékból vált ki érdeklődést mind a nemzetközi porondon, mind itthon. 34 százalékot ösztönöz arra, hogy az általa olvasottakat másokkal is megossza, a magyar adat ennél egy hajszállal még magasabb is: 36 százalék.
Ha a márkával kapcsolatos e-mailjeire választ kap, azt 30 százalék értékeli kedvezően, a magyarok alacsonyabb arányban, 22 százalékban lelkesednek ezért. 28 százalék veszi szívesen, ha kommentjei nem maradnak visszhangtalanok, érdekes hogy a magyarokat ez kevésbé érdekli, mindössze 18 százalékuk vélekedik így.
A fentieket megszívlelve a márkatulajdonosok közelebb férkőzhetnek követőikhez, és nagyobb mértékben nyerhetik el lojalitásukat.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?