Facebook-blokkoló a hatékonyabb munkáért
Újvidéki fiatalok egyedülálló számítógépes programot fejlesztettek ki a Facebook közösségi portál használatának korlátozására. A huszonéves fejlesztők alkalmazását rövid idő alatt közel negyedmillióan töltötték le - derül ki a Duna Televízió riportjából.
Különböző "elszakadási" szintek
A program különböző lehetőséget kínál a közösségi oldaltól való elszakadásra. "A "Time lock", a munkaadóknak hasznos, mert az alkalmazott csak munkaszünetben csatlakozhat az internetes közösséghez. A "Duration lock" pedig a szülőknek teszi lehetővé, hogy napi szinten meghatározzák, hogy gyerekük mennyit tölthet el ezen az oldalon - nyilatkozta a Tomislav Kukic, programozó.
"Statisztikai adatok szerint világviszonylatban 233 millió munkaóra veszik el havonta, mert az alkalmazottak a közösségi oldalt használják és nem a munkájukkal foglalkoznak" - jelentette ki Marko Vujatovic marketing menedzser.
Az újvidéki fiatalok most egy olyan ingyenes alkalmazás elkészítését tervezik, amely segítségével nyomon követhető, hogy a gyerek vagy az alkalmazott, mely oldalakat látogatja a leggyakrabban és ezzel mennyi időt tölt el.
2011. szeptember 20.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Az online kaszinóipar évek óta folyamatosan növekszik, és a távmunka-lehetőségek elterjedésével az online kaszinóvállalkozások számára most... Teljes cikk
A munkakeresésben a tökéletes önéletrajz elkészítése alapvető lépés mindazok számára, akik új munkalehetőséget keresnek, vagy akik... Teljes cikk
Budapest, 2018. szeptember 3. - A Monster Magyarország Kft. tulajdonosa, a finnországi székhelyű Alma Career Oy üzleti és stratégiai okokból a magyar... Teljes cikk
- Hogyan tervezd meg a szabadnapjaidat 2026-ban? Ajánlott nyaralóhelyek 3 hete
- Így spórolj a munkaidő-tervezéssel 1 hónapja
- Veszélyben a magyarok: napi 8,5 óra munka, két órás ingázás, és az alvásunk rekordmélyponton 2 hónapja
- Ezekben az országokban kell a legtöbbet dolgoznia a munkavállalóknak - Hazánk a dobogón 3 hónapja
- Hogyan teremthetünk valódi értéket a HR-ben? 3 hónapja
- "Ez már modern rabszolgaság" - általános sztrájk a 13 órás munkanap ellen 4 hónapja
- Szezonális munka, vagy hosszútávú karrier? Képes egy diák egész évben dolgozni? 4 hónapja
- Ledolgozós szombat: túlóra vagy sem? 4 hónapja
- A részmunkaidős foglalkoztatás a munkaerőpiac mostohagyereke. Hogy csináljuk jól? 4 hónapja
- Kevesebben akarnak négy napos munkahetet, mint a járvány előtt 4 hónapja
- Kutatás: a 32 órás munkahét javítja a munkavállalók jólétét anélkül, hogy rontaná a termelékenységet 5 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa