Tilos zavarni a beosztottat munkaidőn kívül
Csak nagyon indokolt esetben kereshetik a vezetők beosztottjaikat telefonhívásokkal és emailekkel a munkaidő lejárta után a német szövetségi munkaügyi minisztériumban. A dolgozóknak ugyanis időt kell adni a pihenésre - szól az új szabályozás. Az új munkaadói hozzáállás nem egyedi eset Németországban, a versenyszférában is akadnak hasonló kezdeményezések.
Ursula von der Leyen munkaügyi miniszter a munkaadói szervezetekkel egyeztetve rögzítette a vezetői viselkedési kódexet. Eszerint a vezetők csak kivételes esetben, alapos indoklással hívhatják fel munkatársaikat a hivatalos munkaidőn kívül. Senkinek sem lehet hátránya abból, ha este vagy hétvégén kikapcsolja a telefont vagy az üzenetrögzítőn hagyott üzenetet nem hallgatja meg. Így akarják elősegíteni, hogy a munkavállalónak jusson ideje a feltöltődésre, a privát életének szervezésére.
Csak halaszthatatlan, a következő munkanap kezdetéig megoldandó feladatokat lehet kérni a lehető legkevesebb munkatárs bevonásával. A döntésnél figyelembe kell a munkatársak családi állapotát is.
Aki nem tud kikapcsolni, az ki fog égni
A munkaügyi miniszter a Süddeutsche Zeitung napilapnak elmondta, hogy szükséges a szabályozás, ugyanis a munkatársak körében nagy volt a bizonytalanság, hogy a mobil eszközök korában mennyire kell elérhetőnek lenni. Von der Leyen szerint ha a munkatársak nem tudnak kikapcsolni, akkor egy idő után kiégnek.
A versenyszféra is felismerte
A közszférában egyedülállónak mondható a szabályozás. A versenyszférában azonban néhány nagyvállalat már felismerte, hogy a kipihenten érkező dolgozó több hasznot hoz, mint aki nonstop bombázható kérésekkel. A Volkswagen autóipari konszern például munkaidő után 30 perccel leállítja az emailek kézbesítését. A Deutsche Telekom azt javasolja dolgozóinak, ne foglalkozzanak hivatali ügyekkel munka után. Hasonló útmutatást fogalmazott meg a BMW, a Puma és az Eon is.
2013. szeptember 12.
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az online kaszinóipar évek óta folyamatosan növekszik, és a távmunka-lehetőségek elterjedésével az online kaszinóvállalkozások számára most... Teljes cikk
A munkakeresésben a tökéletes önéletrajz elkészítése alapvető lépés mindazok számára, akik új munkalehetőséget keresnek, vagy akik... Teljes cikk
Budapest, 2018. szeptember 3. - A Monster Magyarország Kft. tulajdonosa, a finnországi székhelyű Alma Career Oy üzleti és stratégiai okokból a magyar... Teljes cikk
- Szezonális munka, vagy hosszútávú karrier? Képes egy diák egész évben dolgozni? 2 hónapja
- Ledolgozós szombat: túlóra vagy sem? 2 hónapja
- A részmunkaidős foglalkoztatás a munkaerőpiac mostohagyereke. Hogy csináljuk jól? 2 hónapja
- Kevesebben akarnak négy napos munkahetet, mint a járvány előtt 2 hónapja
- Kutatás: a 32 órás munkahét javítja a munkavállalók jólétét anélkül, hogy rontaná a termelékenységet 3 hónapja
- 2026. évi munkanaptár: minden, amit tudni kell a szabadnapokról és hosszú hétvégékről 3 hónapja
- Nyugdíj előtt ajándék: lerövidítik a munkaidőt az idősebbeknek 4 hónapja
- Rugalmas munkaidőben dolgoznál? Itt vannak a legfontosabb jogi tudnivalók 4 hónapja
- Jogos-e a munkaidő csökkentése létszámgazdálkodásra hivatkozva? 4 hónapja
- 13 órás munkanap a láthatáron - őrültség vagy gazdasági kényszer? 5 hónapja
- Négynapos munkahét: szavaztak a magyarok, itt az eredmény 5 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?