kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Próbaidő: a bizonyítás ideje

Próbaidőben az alkalmasság, szorgalom, rátermettség és tanulási hajlandóság bizonyítása a legfontosabb – sokak pedig nagyon elrontják már az elején. Jobangel a HR Blog oldalán osztott meg néhány abszurd történetet erről.

Aki az új évben egy új munkahelyen kezd, annak ez lehet az első munkahete ott. És remélhetőleg nem munkaidőben olvassa ezt a posztot.

A próbaidőben az alkalmasság, szorgalom, rátermettség és tanulási hajlandóság bizonyítása a legfontosabb. Erről jutott eszembe, hogy sokan mennyire elrontják ezt. Pár tanulságos – kívülállóként nevetséges, de nem vicces – eset arról, hogyan rontják el egyesek a nehezen megszerzett esélyt. (A következő történetek többségét a kirúgó cégvezetők vagy a kirúgottak ismerősei mesélték, volt, amelyiket magam láttam.)

Először pár érthetetlen próbaidős munkavállalói hiba.

  • Egy munkahelyen az újonnan érkezett kolléga mesélte el a kollégáknak, hogy az előző helyén milyen jól lehetett „játszani” az üzemanyaggal. Így aztán preventíve kirúgták próbaidőben, mert ennyire „okos” ember mégsem kell. Vannak dolgok, amik nem derülnek ki a legalaposabb állásinterjúkon sem…

  • Vasutas sztrájkok idején mesélte egy kalauz az utasoknak – ábrázolandó milyen rossz sorsuk van - hogy képzeljük el, náluk még az is megtörtént, hogy a próbaidős kollégát kirúgták, mert sztrájkolt. Álláskeresési hobbistaként az én szemem is elkerekedett: sztrájkolni, próbaidőben, mikor végre stabil állást talált?

  • Mindenkivel előfordul néha, hogy elalszik, késve ér be a munkahelyére. Ha ezt próbaidőben teszi, akkor sincs veszve semmi jó eséllyel, ha megfelelően reagálja le (elnézést kér, bepótolja a kimaradt időt stb.). Az nem jó ötlet, hogy azzal magyarázza, hogy tegnap este iszogatott a haverjaival, és még most is fáj a feje, miután a 9 órás munkakezdés helyett fél tizenkettőre beért…

  • Bevált céges rutinon az új kolléga ne változtasson kérdés nélkül, mert nem lesz jó. Egy újonnan felvett bolti eladó első önálló boltzárásakor úgy döntött, a kazánt lekapcsolja, minek legyen éjszakára is fűtés, milyen sokat lehet így spórolni, biztos megdicsérik majd. A fűtésrendszer reggelre eljegesedett, párszázezres kárt okozva a cégnek. Ha kétségei voltak, jó-e “pazarolni” az energiát, rákérdezhetett volna, miért kell fűtés éjszakára.

  • Az új kolléga megörült annak, hogy hirtelen sok új ismerőse lett. Meg is próbálta mindet behúzni pilótajátékba MLM-be nagy hirtelen, persze céges levelezésen keresztül. Kampányolt kávézáskor, ebédkor, meg még amikor eszébe jutott. Úgy festett, a munka másodlagos számára, és ezt nem nézte jó szemmel a főnöke, jelezte is, de hiába. Megváltak tőle.

    Persze megbocsáthatatlan hibákat nemcsak próbaidőben lehet elkövetni. Erről is lesz majd szó hamarosan.

    Jobangel
    HR Blog
    • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül

    Sok esetben a stressz, a kezeletlen problémák agresszív viselkedésben csúcsosodnak ki az emberek mindennapjai során. Sok félreértés melegágya, ha nem... Teljes cikk

    Hogyan érvelj a felsővezetésnél a mentális jóllét mellett?

    Sok HR-es és EHS munkatárs küzd azzal, hogy meggyőzzék a felsővezetést arról, hogy a vállalati pszichológus szolgáltatásokra szükség lenne a... Teljes cikk

    Én is oké, te is oké, ők nem oké

    Milyen helyzetekre lehet jó egy életbiztosítás a közép- és kisvállalati (SME) szektor cégvezetőinek, tulajdonosainak? Kurdi Ferenc posztja a HR Blogon. Teljes cikk