Saját zsebre dolgozás, lógás, a főnök szidalmazása - sztorik kirúgásokról
Lopás, indokolatlan távolmaradás, a főnök durva bírálata. Akadnak szép számmal példák, amikor a munkavállaló nem a munkaadó önkénye, hanem saját viselkedése és meggondolatlansága miatt kerül cégen kívülre. Ezekből gyűjtöttünk néhányat.
Egy hazai webáruház egyik eladója például jócskán visszaélt munkakörével. A hatáskörét túllépő alkalmazott - amellett, hogy időnként saját zsebre is dolgozott - szabálytalanul még saját tulajdonú, eladásra szánt használt cikkeit is értékesítette a webshopban. Lebukása után a tulajdonos szembesítésre hívta, majd szeretett volna jegyzőkönyvet felvenni az elhangzottakból - ám az eladó káromkodva kifakadt, elrohant és többet már meg sem jelent a munkahelyén. Még a felmondólevelét sem volt hajlandó átvenni. Arra azonban nem számított, hogy a felmondás az értesítés át nem vétele esetén is érvényes - így aztán állása a taktikázása ellenére is megszűnt.
Élelmiszerrendelés a saját családnak is
Nem volt túl nagy szerencséje a tilosban járással annak az élelmiszerbeszerzéssel is megbízott konyhafőnöknek sem, aki egész egyszerűen saját és családja bevásárlását is a céges élelmiszerkeretből oldotta meg huzamosabb időn keresztül egy magáncégnél. A konyhafőnökre egyébként már régóta gyanakodtak a cégnél, mikor végül egy alaposabb ellenőrzés derített fényt arra, hogy pont a saját és családja igényeit fedező mennyiségű összeg hiányzik rendszeresen a keretből. Ezek után már nem volt értelme a tagadásnak.
A biztonsági kamera buktatta le a biztonsági őrt
Habár a munkahelyek felszerelése a biztonsági kamerákkal időnként önkényes munkáltatói magatartást és visszaéléseket is szülhet, néha azért megvan a létjogosultsága. Egy hazai intézmény portás-biztonsági őre is épp a rejtett kamerának köszönhetően bukott le. A róla készült felvétel alapján egyértelműen bebizonyosodott, hogy műszaki cikkeket lopott a cégtől - a kamera épp azokat a pillanatokat örökítette meg, ahogyan az öltözőszekrényébe dugdossa a lopott holmikat. Bár utólag megpróbált azzal védekezni, hogy csak megőrzésre kapta az öltözőszekrénybe rejtett műszaki cikkeket, a képsorok önmagukért beszéltek.
Önkényes távolmaradás esetén nincs kegyelem
Ám nem kell ahhoz okvetlenül lopni, vagy épp visszaélni a cég pénzével és a juttatásokkal, hogy a munkavállaló hamar "gyorsítósávra" kerüljön elbocsátás-ügyben. Van, amikor már a munkafegyelem - vagy épp annak hiánya is elegendő lehet a kirúgáshoz. Egy nagyvállalat IT-s munkatársa például annyira lazán vette munkahelyi kötelezettségeit, hogy egész egyszerűen meg sem jelent az irodában - sőt sem szóban, sem írásban nem jelezte távolmaradása okát. Mivel ezt a munkáltató felszólítása ellenére, utólag sem volt hajlandó megtenni és nem is tudta mivel igazolni távolmaradását, azonnali hatállyal elbocsátották. Ekkor már hiába védekezett azzal, hogy munkabeosztása miatt - a cégnél gyakran tartotta ő az informatikai ügyeletet, változó munkarendben - amúgy sem kell bejárnia mindennap dolgozni…
"Főnök, ez durva hazugság" - írta egy köremailben
A főnökkel látványosan vitába szállni vagy épp gyökeresen ellentétes álláspontot képviselni 1-1 témában és ezt még nyilvánosan is hangoztatni sosem számított épp a karrier építését előmozdító magatartásnak és tényezőnek. Ezt a tényt hagyta tudatosan figyelmen kívül az a média területén dolgozó férfi, aki a tulajdonos-ügyvezető egyik - a cég belső, de mindenki számára elérhető levelezésében megfogalmazott, nem is szorosan a munkához kapcsolódó véleményét - nevezte durva hazugságnak. Méghozzá úgy, hogy a vezető által büszkén hangoztatott számadatokra ő maga is számadatokkal válaszolt - ráadásul olyanokkal amelyek egyértelműen nem a vezető igazát támasztották alá. Mivel a vezető ezt nem vette jó néven, az eset után el is bocsátották a véleményét kinyilvánító férfit.
Takács Gabriella
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Mrsán Zoltán egy évvel ezelőtt költözött ki Dániába. Multimédia szakon tanul Kolpingban és részmunkaidőben dolgozik. Hogyan jutott ki? Mennyi... Teljes cikk
Dánia május elsejétől megnyitja álláspiacát a 2004-ben csatlakozott uniós tagországok - köztük Magyarország - munkavállalói előtt. Ez azt... Teljes cikk
Pályakezdők körében nagyobb, ám még több éves munkatapasztalattal rendelkező körében is megfigyelhető bizonytalanság, mit tehet meg a főnök a... Teljes cikk
- Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá 3 hónapja
- "Elárultak minket a gépek" – íme 40 szakma, amit az AI a kihalás szélére sodor 3 hónapja
- Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között 3 hónapja
- Íme 4 lépés, amivel bármilyen munkahelyi vita elsimítható 4 hónapja
- Generációs különbségek 5 hónapja
- Grafológia: Áltudomány vagy hasznos eszköz? 6 hónapja
- Háromból egy amerikai munkavállaló szerint az elnökválasztás hatással lesz a karrierjére 1 éve
- Érvek és ellenérvek - kell-e kezelni és hogyan a munkahelyi politizálást? 2 éve
- Minden ötödik brit vitatkozott már kollégáival a politikáról az irodában 2 éve
- Megtiltható a politizálás a munkahelyen? 4 éve
- Románc az irodában - filmek, amelyeket nem érdemes kihagyni 4 éve

A tudás törvényei: a megértés kulcsa