"Skót" vagy költséghatékony? - valamin lehet, valamin NEM érdemes spórolni
A HR-nek egyre nagyobb figyelmet kell fordítania a toborzási költségek minél hatékonyabb felhasználására. Olyan megoldások felkutatására és alkalmazására int a piac, amelyek az eddiginél még gazdaságosabban használják fel a rendelkezésre álló erőforrásokat. Nyomás alatt azonban gyakran keverhető össze a költséghatékonyságra való törekvés a "skót" hozzáállással.
Tanácsadó kollégáik az alábbi tipikus döntési pontokra hívják fel a figyelmet:
Elég egy hirdetés?
Stratégiánk egyik építőköve, hogy folyamatosan és nagy mennyiségben érünk el embereket. Akár egy nehezen fellelhető szakembert keresünk, akár nagy mennyiségű pozíciót kell gyorsan betöltenünk, az alapelvünk mindig ez: nem spórolunk sem a hirdetési felületek mennyiségén, sem a kutatási munkához szükséges e-mail- és telefonköltségeken. A legalacsonyabb értékű szolgáltatásunkhoz is biztosítunk minimum 7 portálon történő jelenlétet, és intenzív direkt keresést is. Ezért tudjuk biztosítani online üzletágunkban, hogy az első jelölteket akár 48 órán belül továbbítjuk ügyfeleinknek.
A fejvadászat drága?
Ma már egyre többen veszik észre a fejvadászokkal való együttműködés befektetés jellegét. A munkánk eredménye ugyanis akkor értékes megbízóink számára, ha az általunk biztosított jelölt munkába állás után megsokszorozza a vállalat profittermelő képességét. Megbízóinknak könnyebb dolga van a fejvadászat költségeinek mérlegelésénél, ha a díjakat azzal hasonlítják össze, hogy a keresett szakember milyen mértékű befektetést jelent a cégnek, és az adott pozícióban milyen gyorsan lehet eredményt felmutatni.
Egyik kedves ügyfelünk visszajelzése is ezt a trendet mutatja:
"2013. év elején kezdődött az együttműködésünk a Beck and Partners Kft.-vel. Már az első találkozások során tapasztalható volt az a hozzáértés, szakmai tudás, amit az elmúlt 15 év során, a fejvadászat területén felhalmoztak. A toborzások során bizonyították, hogy a szolgáltatás, amelyet a Beck and Partners Kft. biztosít a megrendelők részére, nem költség, hanem befektetés. A tavalyi év során folyamatfejlesztési mérnök kollégát vettünk fel a Beck and Partners Kft. segítségével. Az új kolléga már az első hónap során bevezetett olyan új eljárásokat, melyek segítségével azonnal megtérült a fejvadászat költsége." - Beck Dániel, Fortaco Zrt.
Miért kell előre fizetni?
Nem minden projektünk igényli azt a fizetési konstrukciót, hogy előleget kérjünk. Vannak olyan speciális pozíciók, amelyek felkutatása azért munkaigényes, mert csupán néhány személy felel meg a kritériumoknak a kívánt régióban. Ilyen esetekben még intenzívebb és még speciálisabb keresési eszközökre van szükség, ezért indokolt az előleg. Tapasztalatunk azt mutatja, hogy egy szerződés megkötésénél fontos, hogy mindkét fél egyformán elköteleződjön, ezekben az esetben ugyanis sokkal hatékonyabb eredményeket érünk el. Az előleg mértéke egyébként csekély a szükséges munkához képest, és csupán az első alkalommal vet fel kérdéseket; Partnereink ugyanis amint megtapasztalják a velünk való együttműködést, nem kell magyaráznunk, mire költik el ezt a pénzt.
A másik cég olcsóbban adja...
Pontosan tudjuk, mennyit ér a szolgáltatásunk. Több ezer elégedett ügyfél igazolja számunkra, hogy az a magas minőség, amit nyújtunk, megéri az árát. A mi célunk az, hogy valódi megoldást nyújtsunk, hosszú távon, amelyben mind a munkáltató, mind a munkavállaló valóban egymásra talál. Ehhez a minőséghez szükségesek bizonyos erőforrások, melyeket finanszírozni és folyamatosan fejleszteni kell. Ha mások olcsóbban kínálják szolgáltatásaikat, érdemes felmérni, mi az, amiben kevesebbet tesz meg a minőségi munka elvégzése érdekében. Spórol a hirdetési felületeken? Spórol a személyzeti költségeken? Spórol a telefonszámlán? Kevesebb emberrel dolgozik? Nem képzi a munkatársait? A tapasztalatunk azt mutatja, hogy a piacon kevés a valódi szakértő csapat, és túlnyomó többségük "olcsó húsnak híg a leve" eredményt ér el. Mi büszkék vagyunk arra, hogy csapatunkat folyamatosan bővíteni tudjuk, és a kollégák képzésére is nagy hangsúlyt fektethetünk.
Mivel spóroljunk hát?
Hatékonyságunk kulcsa, hogy olyan eszközökkel és módszerekkel igyekszünk dolgozni, amelyek időt takarítanak meg megbízóink számára. Nincs ugyanis annál fájdalmasabb kiadás, mint az az "elveszített" bevétel, amit az adott szakember vagy munkatárs hiánya okoz a cégben. Minden nap számíthat. Ezért már 5 éve dolgozunk saját fejlesztésű toborzás-kiválasztást segítő szoftverünkkel, melyet 2013 tavaszára aprólékos munkával újra fejlesztettünk. Mivel méréseink alapján kollégáinknál napi 2 óra munkaidőt spóroltunk ezzel a megoldással, a rendszert HR FELHŐ néven mások számára is elérhetővé tettük.
A Beck and Partners Kft. specialitása a mérnöki/műszaki pozíciók, informatikusok, jó nyelvtudással rendelkező szakemberek, vezetői pozíciók felkutatása és sikeres betöltése, emellett gyorsan találnak potenciális jelölteket akkor is, ha nagy létszámigény feltöltéséről van szó.
Forduljanak hozzájuk bizalommal!
Központi elérhetőségeik:
H-1119 Budapest, Petzvál József u 44.
Tel.: (+36-1) 371-0972 Fax: (+36-1) 371-0973
Központi mobil: (+36-20) 9999-250
[email protected]
www.bap.hu
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
- Tényleg a 72 órás munkahét a megoldás? Egy orosz milliárdos szerint igen 2 hete
- Alvás és teljesítmény: a rejtett éjszakai hangok gondot okozhatnak 2 hete
- AI mindenhol, profit sehol? Egyre idegesebbek a HR-vezetők 3 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 3 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 4 hete
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 4 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 1 hónapja
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 1 hónapja
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 1 hónapja
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 1 hónapja
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 1 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?