Stresszesek a vezetők a Z generációs dolgozóktól

Az Intelligent.com online oktatási magazin november 5-i jelentése szerint a vezetők 18%-a arról számolt be, hogy a Z generációs alkalmazottak irányításával járó stressz miatt már elgondolkodott a felmondáson – írja a HR Drive. Ezen felül a vezetők 27%-a azt mondta, hogy ha tehetné, elkerülné a Gen Z munkavállalók felvételét, és a vezetők fele arról számolt be, hogy kirúgna egy olyan Gen Z munkavállalót, aki közvetlenül neki jelent.

„Bár az olyan puha készségek, mint a kommunikáció, az időgazdálkodás és a csapatmunka elengedhetetlenek, érdemes figyelembe venni, hogy a frissdiplomásoknak, különösen az utóbbi években végzetteknek - részben a világjárvány miatt - kevesebb lehetőségük volt arra, hogy ezeket a készségeket hagyományos módszerekkel, például gyakornoki vagy személyes munkával fejlesszék” - mondta Huy Nguyen, az Intelligent.com vezető oktatási és karrierfejlesztési tanácsadója.

„A Z generációs munkavállalók erősebb technikai készségekkel érkeznek, mint a korábbi generációk, de hiányozhatnak a hagyományos munkakörnyezetben szerzett gyakorlati tapasztalatok” - mondta Nguyen. „A vezetőknek fel kell ismerniük ezt a változást, és fontolóra kell venniük az elvárásaik átértékelését, hogy strukturáltabb útmutatást nyújtsanak, és inkább edzővé váljanak, mint főnökké.”

Egy 1000 amerikai vezető körében végzett felmérésben a Gen Z munkavállalókkal dolgozó vezetők 51%-a mondta, hogy tapasztalt már frusztrációt, 44%-a pedig azt, hogy stresszt okozott neki ennek a korosztálynak a vezetése. A vezetők azt is elmondták, hogy csalódást (31%), megnövekedett munkaterhelést (27%), további erőforrások iránti igényt (26%), csökkent termelékenységet (20%), túlterheltséget (20%) és kiégést (16%) tapasztaltak a Gen Z alkalmazottak irányítása miatt.

A vezetők fele mondta, hogy fiatalabb munkavállalóik feszültséget okoznak a többi generáció között a munkahelyen. A vezetők azt is elmondták, hogy a Z generációs alkalmazottak rossz munkamorált mutatnak, és túlzottan sokat használják a telefonjukat.

A vezetők kétharmada azt mondta, hogy megváltoztatta vezetési stílusát, hogy alkalmazkodjon ezekhez a dolgozókhoz: 75% szerint a fiatalabb generáció több időt és erőforrást igényel, 44% szerint pedig gyakrabban ad visszajelzést a Gen Z alkalmazottaknak.

A ResumeBuilder egy másik felmérésében a felvételi vezetők közel egyharmada mondta, hogy kerüli a Gen Z munkavállalók felvételét az idősebb munkavállalók javára. A COVID-19 járvány akadályozta a generációt az alapvető munkahelyi készségek elsajátításában - mondta a ResumeBuilder vezető karrier-tanácsadója.

A HR Dive-nak nyilatkozó szakértők szerint a képzési lehetőségek segíthetnek a Z generációs munkavállalók hiányosságain.

HR Drive

fotó: unsplash