kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Új menedzser a B&P CSR-nél

A régió piacvezető felelősségvállalási tanácsadója, a Braun & Partners Network-höz tartozó B&P CSR management 2009. augusztus elsejei hatállyal Perényi Patrikot nevezte ki szakmai igazgatóvá, áll a lapunknak eljuttatott közleményben.

Az új pozíció létrehozására azért volt szükség, mert a vállalatcsoport, s ezen belül a vállalati felelősségvállalással (CSR) foglalkozó tanácsadó cég jelentős ütemű növekedése megköveteli a folyamatos szakmai fejlesztést, és ennek hatékony koordinációját.

Perényi Patrik közgazdász, a Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem vezetés-szervezés szakirányán végzett 2000-ben. Az egyetem elvégzése után 2003 nyaráig a PricewaterhouseCoopers-nél, majd az IBM Business Consultingnál dolgozott, elsősorban ügyfélkapcsolat menedzsment területén. 2003-tól 2007 nyaráig a K&H Bank munkatársa volt, szenior szervezeti tanácsadóként a bank belső folyamatainak, működési hatékonyságának növelését célzó projekteket vezetett. 2006-ban elvégezte a Szent István Egyetem és a Flow-csoport közös szervezésében meghirdetett Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment tanácsadói képzést.

A szakember 2007 őszén csatlakozott a B&P CSR management-hez. A vállalatnál elsősorban CSR-szakértői tevékenységet végez, emellett az utóbbi időben megszaporodtak projektfelelősi megbízatásai is.

A Braun & Partners Network részeként működő B&P CSR management Közép-Európa vezető vállalati felelősségvállalási (CSR) tanácsadó cége - áll a cég sajtóanyagában.
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek