Wellbeing I.: Ahogy érzed magad a munkában, az meghatározza a teljesítményed
Amikor az IBM kutatásában cégvezetőket kérdezett meg a arról, melyek a legfontosabb vezetői tulajdonságok manapság akkor a következő válaszokat kapták: együttműködés, kommunikáció, kreatív rugalmasság.
A megkérdezett cégvezetők folyamatosan keresik azokat a munkavállalókat, akik képesek „megújítani” önmagukat. Ezek a munkavállalók jól érzik magukat ebben a nagy változási folyamatban, mert megtanulták, hogy a különféle helyzetekben egymás tapasztalatait felhasználva, hogyan tudják eredményesen megoldani a feladataikat. Ezek a képességek szükségesek ahhoz a jelenlegi gazdasági környezetben megjelenő komplex problémákkal megbirkózzanak és megtudjanak felelni ennek a folyamatos innovációs igénynek is (az innováció a legfontosabb motorja a jó pénzügyi teljesítménynek). Ugyanakkor ez az új típusú hozzáállás adja az ügyvezetők másik nagy dilemmáját, miszerint ez a fajta kommunikációs, és kreatív rugalmassági képesség teljesen ellentétes a korábban tanult és alkalmazott vezetői gyakorlatoktól.

Az elmúlt időszakban az egyetemekről és a főiskolákról kikerülve számos jól képzett fiatal került vezető pozícióba, akik nagyon jól értenek a logisztikához, közgazdaságtanhoz, vagy éppen az analitikához, azonban egyre inkább látszik, hogy ez az alapvető tudás már nem elegendő. Egy olyan környezetet kell megteremteni, amely az újfajta hozzáállást, gondolkodást és magatartást támogatja. Az erősödő igény a kreativitásra és az innovációra új stratégiákat igényel a vezetők részéről is, nem meglepő módon olyan szempontokat kell figyelembe venni, ami megteremti az ehhez szükséges feltételeket. Ez pedig nem más, mint a dolgozói jóllétre vonatkozó fókuszált figyelem.
„ A legsikeresebb vállalatok, most figyelmüket a dolgozói jóllét irányába fordítják, amivel pénzügyi emocionális versenyképességi előnyt képesek teremteni maguknak..”
Pontosan ezt a gondolkodásmódot és hozzáállást erősítjük és elemezzük:
a Stressz Barométer 2015 konferencián 2016. március 07.-én 9.00-16.00 óráig.
Az eredeti cikk a Steelcase magazin Wellbeing 360 számában jelent meg
Faragó István Stressz-M

Az elmúlt időszakban az egyetemekről és a főiskolákról kikerülve számos jól képzett fiatal került vezető pozícióba, akik nagyon jól értenek a logisztikához, közgazdaságtanhoz, vagy éppen az analitikához, azonban egyre inkább látszik, hogy ez az alapvető tudás már nem elegendő. Egy olyan környezetet kell megteremteni, amely az újfajta hozzáállást, gondolkodást és magatartást támogatja. Az erősödő igény a kreativitásra és az innovációra új stratégiákat igényel a vezetők részéről is, nem meglepő módon olyan szempontokat kell figyelembe venni, ami megteremti az ehhez szükséges feltételeket. Ez pedig nem más, mint a dolgozói jóllétre vonatkozó fókuszált figyelem.
„ A legsikeresebb vállalatok, most figyelmüket a dolgozói jóllét irányába fordítják, amivel pénzügyi emocionális versenyképességi előnyt képesek teremteni maguknak..”
Tom Rath a Gallup vezetője
és a „Wellbeing” könyv társszerzője
és a „Wellbeing” könyv társszerzője
Pontosan ezt a gondolkodásmódot és hozzáállást erősítjük és elemezzük:
a Stressz Barométer 2015 konferencián 2016. március 07.-én 9.00-16.00 óráig.
Az eredeti cikk a Steelcase magazin Wellbeing 360 számában jelent meg
Faragó István Stressz-M
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek
Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?