Wellbeing I.: Ahogy érzed magad a munkában, az meghatározza a teljesítményed
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAmikor az IBM kutatásában cégvezetőket kérdezett meg a arról, melyek a legfontosabb vezetői tulajdonságok manapság akkor a következő válaszokat kapták: együttműködés, kommunikáció, kreatív rugalmasság.
A megkérdezett cégvezetők folyamatosan keresik azokat a munkavállalókat, akik képesek „megújítani” önmagukat. Ezek a munkavállalók jól érzik magukat ebben a nagy változási folyamatban, mert megtanulták, hogy a különféle helyzetekben egymás tapasztalatait felhasználva, hogyan tudják eredményesen megoldani a feladataikat. Ezek a képességek szükségesek ahhoz a jelenlegi gazdasági környezetben megjelenő komplex problémákkal megbirkózzanak és megtudjanak felelni ennek a folyamatos innovációs igénynek is (az innováció a legfontosabb motorja a jó pénzügyi teljesítménynek). Ugyanakkor ez az új típusú hozzáállás adja az ügyvezetők másik nagy dilemmáját, miszerint ez a fajta kommunikációs, és kreatív rugalmassági képesség teljesen ellentétes a korábban tanult és alkalmazott vezetői gyakorlatoktól.

Az elmúlt időszakban az egyetemekről és a főiskolákról kikerülve számos jól képzett fiatal került vezető pozícióba, akik nagyon jól értenek a logisztikához, közgazdaságtanhoz, vagy éppen az analitikához, azonban egyre inkább látszik, hogy ez az alapvető tudás már nem elegendő. Egy olyan környezetet kell megteremteni, amely az újfajta hozzáállást, gondolkodást és magatartást támogatja. Az erősödő igény a kreativitásra és az innovációra új stratégiákat igényel a vezetők részéről is, nem meglepő módon olyan szempontokat kell figyelembe venni, ami megteremti az ehhez szükséges feltételeket. Ez pedig nem más, mint a dolgozói jóllétre vonatkozó fókuszált figyelem.
„ A legsikeresebb vállalatok, most figyelmüket a dolgozói jóllét irányába fordítják, amivel pénzügyi emocionális versenyképességi előnyt képesek teremteni maguknak..”
Pontosan ezt a gondolkodásmódot és hozzáállást erősítjük és elemezzük:
a Stressz Barométer 2015 konferencián 2016. március 07.-én 9.00-16.00 óráig.
Az eredeti cikk a Steelcase magazin Wellbeing 360 számában jelent meg
Faragó István Stressz-M

Az elmúlt időszakban az egyetemekről és a főiskolákról kikerülve számos jól képzett fiatal került vezető pozícióba, akik nagyon jól értenek a logisztikához, közgazdaságtanhoz, vagy éppen az analitikához, azonban egyre inkább látszik, hogy ez az alapvető tudás már nem elegendő. Egy olyan környezetet kell megteremteni, amely az újfajta hozzáállást, gondolkodást és magatartást támogatja. Az erősödő igény a kreativitásra és az innovációra új stratégiákat igényel a vezetők részéről is, nem meglepő módon olyan szempontokat kell figyelembe venni, ami megteremti az ehhez szükséges feltételeket. Ez pedig nem más, mint a dolgozói jóllétre vonatkozó fókuszált figyelem.
„ A legsikeresebb vállalatok, most figyelmüket a dolgozói jóllét irányába fordítják, amivel pénzügyi emocionális versenyképességi előnyt képesek teremteni maguknak..”
Tom Rath a Gallup vezetője
és a „Wellbeing” könyv társszerzője
és a „Wellbeing” könyv társszerzője
Pontosan ezt a gondolkodásmódot és hozzáállást erősítjük és elemezzük:
a Stressz Barométer 2015 konferencián 2016. március 07.-én 9.00-16.00 óráig.
Az eredeti cikk a Steelcase magazin Wellbeing 360 számában jelent meg
Faragó István Stressz-M
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?