Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 13 hónapja

Wellbeing I.: Ahogy érzed magad a munkában, az meghatározza a teljesítményed

Amikor az IBM kutatásában cégvezetőket kérdezett meg a arról, melyek a legfontosabb vezetői tulajdonságok manapság akkor a következő válaszokat kapták: együttműködés, kommunikáció, kreatív rugalmasság.

A megkérdezett cégvezetők folyamatosan keresik azokat a munkavállalókat, akik képesek „megújítani” önmagukat. Ezek a munkavállalók jól érzik magukat ebben a nagy változási folyamatban, mert megtanulták, hogy a különféle helyzetekben egymás tapasztalatait felhasználva, hogyan tudják eredményesen megoldani a feladataikat. Ezek a képességek szükségesek ahhoz a jelenlegi gazdasági környezetben megjelenő komplex problémákkal megbirkózzanak és megtudjanak felelni ennek a folyamatos innovációs igénynek is (az innováció a legfontosabb motorja a jó pénzügyi teljesítménynek). Ugyanakkor ez az új típusú hozzáállás adja az ügyvezetők másik nagy dilemmáját, miszerint ez a fajta kommunikációs, és kreatív rugalmassági képesség teljesen ellentétes a korábban tanult és alkalmazott vezetői gyakorlatoktól.



Az elmúlt időszakban az egyetemekről és a főiskolákról kikerülve számos jól képzett fiatal került vezető pozícióba, akik nagyon jól értenek a logisztikához, közgazdaságtanhoz, vagy éppen az analitikához, azonban egyre inkább látszik, hogy ez az alapvető tudás már nem elegendő. Egy olyan környezetet kell megteremteni, amely az újfajta hozzáállást, gondolkodást és magatartást támogatja. Az erősödő igény a kreativitásra és az innovációra új stratégiákat igényel a vezetők részéről is, nem meglepő módon olyan szempontokat kell figyelembe venni, ami megteremti az ehhez szükséges feltételeket. Ez pedig nem más, mint a dolgozói jóllétre vonatkozó fókuszált figyelem.

„ A legsikeresebb vállalatok, most figyelmüket a dolgozói jóllét irányába fordítják, amivel pénzügyi emocionális versenyképességi előnyt képesek teremteni maguknak..”

Tom Rath a Gallup vezetője
és a „Wellbeing” könyv társszerzője


Pontosan ezt a gondolkodásmódot és hozzáállást erősítjük és elemezzük:
a Stressz Barométer 2015 konferencián 2016. március 07.-én 9.00-16.00 óráig.

Az eredeti cikk a Steelcase magazin Wellbeing 360 számában jelent meg
Faragó István Stressz-M
Follow hrportal_hu on Twitter

A sikeres toborzás titka

Különleges toborzási akciót álmodott meg és indított el a hazai HR-piac vezető cége, a Prohuman munkaerő szolgáltató a Brightly kommunikációs ügynökséggel karöltve. A nyereményjáték alig két hónap alatt óriási sikert aratott, több ezren vettek részt rajta. Most elmeséljük a részleteket.tovább..

    További cikkek
    Nemes Jeles László kapta a londoni filmkritikusok rendezői díját

    Nemes Jeles László, a Saul fia alkotója kapta a legjobb rendezőnek járó elismerést a Londoni Kritikusok Körének vasárnap esti díjátadóján. A... Teljes cikk

    A veronai buszbalesetről: Hosszú munka a trauma feldolgozása

    A krízisintervenciós szaktanácsadó szerint fel lehet dolgozni a hétvégi veronai buszbaleset okozta traumát, de ehhez időre és szakember segítségére... Teljes cikk

    Gyászolja Magyarország a veronai buszbaleset áldozatait

    Egyelőre nem tudni, hogy a buszvezető hibázott vagy a jármű műszaki állapota nem volt megfelelő, amikor az A4-es autópályán egy veronai... Teljes cikk

    A közszférában kevesebben, de a közigazgatásban többen dolgoznak, mint egy éve

    Egyelőre nem látszanak a statisztikai adatokon a "bürokráciacsökkentés" intézményi összevonások és megszüntetések hatásai. Tavaly októberig a... Teljes cikk

    A magyar munkaerőpiacnak nyújtana gyakorlati segítséget a német iparkamara

    A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) idén a magyarországi munkaerőpiac helyzetét javító gyakorlati intézkedésekre fókuszál -... Teljes cikk

    Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

    A wellbeing mint versenyelőny

    De mit is jelent ez a WELLBEING? Mitől jó egy munkahely, hogyan lehet ezt kialakítani, mire figyeljünk oda, melyek a főbb lépések és hogyan...