A wellbeing mint versenyelőny
De mit is jelent ez a WELLBEING? Mitől jó egy munkahely, hogyan lehet ezt kialakítani, mire figyeljünk oda, melyek a főbb lépések és hogyan lehet ezt hosszabb távon fenntarthatóan működtetni?
„A legsikeresebb vállalatok, most figyelmüket a dolgozói jóllét irányába fordítják, amivel pénzügyi, emocionális és versenyképességi előnyt képesek teremteni maguknak.” /Tom Rath a Gallup vezetője és a „Wellbeing” könyv társszerzője/
A jó munkahely olyan, mint egy család: segítő, támogató, elfogadó, lehetőség van a hibázásra és a személyes fejlődésre is, lehet kapcsolódni és kapcsolatot teremteni, ahol a dolgozó figyel a környezetére és a cég figyel a munkavállalóira úgy, hogy cél és feladatorientált keretet ad a munkavégzéshez, biztosítja az önállóságot, támogatja a kreativitást és a kezdeményezőkészséget.

ÖNISMERET - ELFOGADÁS - FEJLŐDÉS - ELKÖTELEZŐDÉS ez egy belülről kifelé ható folyamat, melynek mindannyian a részesei vagyunk. A vezetők feladata az, hogy ezt a segítő, támogató, fejlesztő közeget biztosítsák a beosztottaik részére. Ez nem egy program, vagy kampány, sokkal inkább egy szemléletmód egy viszonyulás önmagunk és az embertársaink felé. Először az embernek kell változni és ezzel változik a környezet, ugyanakkor a környezet, különösen egy munkahely, folyamatosan hat ránk, ezért nagyon nem mindegy, hogy milyen üzeneteket információkat kapunk a vezetőktől és a kollégáktól. Ennek a kialakítása, fejlesztése a vezetőség feladata.

Minden vállalat, más és más szinten működik ezen a területen, vannak akik folyamatosan fejlődnek és újítanak, vannak mások akik szeretnék szinten tartani az elért eredményeket, de akadnak olyan cégek is ahol éppen háttérbe szorul ez a fajta gondolkodás, és szemléletmód. Az aktuális állapotok FELMÉRÉSÉRE - FEJLESZTÉSÉRE - MENEDZSELÉSÉRE hoztuk létre a Stressz-M online platformot, mely egy törvényi kötelezettségre a pszichoszociális kockázatok felmérésére épít. Többszintű elemzéssel, vezetői és a dolgozói javaslatok összegyűjtésével és folyamatos visszacsatolásokkal segíti a fejlesztési folyamatot.

A február 20-21-22.-én tartandó Wellbeing Konferencia célja, hogy a különböző nemzetközi és hazai eredményeket és tapasztalatokat egy kellemes, nyugodt vidéki környezetben a Spirit Hotelben Sárváron, a témát értő és gyakorló vezetőkkel, különböző területekről érkező szakértők támogatásával közösen át tudjuk beszélni, hogy a rendezvényt követően a résztvevők képesek legyenek az itt megszerzett tudást beépíteni a mindennapi gyakorlataikba, megteremteni saját maguk, munkavállalóik és így a vállalatuk jóllétét is.
Faragó István
Stressz-M
A jó munkahely olyan, mint egy család: segítő, támogató, elfogadó, lehetőség van a hibázásra és a személyes fejlődésre is, lehet kapcsolódni és kapcsolatot teremteni, ahol a dolgozó figyel a környezetére és a cég figyel a munkavállalóira úgy, hogy cél és feladatorientált keretet ad a munkavégzéshez, biztosítja az önállóságot, támogatja a kreativitást és a kezdeményezőkészséget.

ÖNISMERET - ELFOGADÁS - FEJLŐDÉS - ELKÖTELEZŐDÉS ez egy belülről kifelé ható folyamat, melynek mindannyian a részesei vagyunk. A vezetők feladata az, hogy ezt a segítő, támogató, fejlesztő közeget biztosítsák a beosztottaik részére. Ez nem egy program, vagy kampány, sokkal inkább egy szemléletmód egy viszonyulás önmagunk és az embertársaink felé. Először az embernek kell változni és ezzel változik a környezet, ugyanakkor a környezet, különösen egy munkahely, folyamatosan hat ránk, ezért nagyon nem mindegy, hogy milyen üzeneteket információkat kapunk a vezetőktől és a kollégáktól. Ennek a kialakítása, fejlesztése a vezetőség feladata.

Minden vállalat, más és más szinten működik ezen a területen, vannak akik folyamatosan fejlődnek és újítanak, vannak mások akik szeretnék szinten tartani az elért eredményeket, de akadnak olyan cégek is ahol éppen háttérbe szorul ez a fajta gondolkodás, és szemléletmód. Az aktuális állapotok FELMÉRÉSÉRE - FEJLESZTÉSÉRE - MENEDZSELÉSÉRE hoztuk létre a Stressz-M online platformot, mely egy törvényi kötelezettségre a pszichoszociális kockázatok felmérésére épít. Többszintű elemzéssel, vezetői és a dolgozói javaslatok összegyűjtésével és folyamatos visszacsatolásokkal segíti a fejlesztési folyamatot.

A február 20-21-22.-én tartandó Wellbeing Konferencia célja, hogy a különböző nemzetközi és hazai eredményeket és tapasztalatokat egy kellemes, nyugodt vidéki környezetben a Spirit Hotelben Sárváron, a témát értő és gyakorló vezetőkkel, különböző területekről érkező szakértők támogatásával közösen át tudjuk beszélni, hogy a rendezvényt követően a résztvevők képesek legyenek az itt megszerzett tudást beépíteni a mindennapi gyakorlataikba, megteremteni saját maguk, munkavállalóik és így a vállalatuk jóllétét is.
Faragó István
Stressz-M
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek
Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon