kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

Tényleg elveszik-e a magyarok munkáját a külföldiek?

A hazai munkaerőhiány leküzdése miatt egyre távolabbi országokból érkeznek munkavállalók hazánkba. Felvetődik a kérdés, vajon a külföldiek tényleg elveszik-e a magyarok munkáját? Milyen előnyöket és lehetőségeket biztosít a külföldi munkaerő foglalkoztatása hazánkban? A kérdésekre Farkas Tünde, a Pannon-Work csoport nemzetközi toborzási és közvetítési üzletágvezetője válaszol.

prcikk_filliponokhrportal_21432_4324-cv
images

Milyen gyakori kérdések merülnek fel a partnerek részéről a külföldi munkavállalók foglalkoztatását érintően?

Míg korábban sokkal több kérdés merült fel a külföldi munkavállalók foglalkoztatásával kapcsolatban, az azóta szerzett tapasztalatok alapján partnereink már sokkal tájékozottabbak. Ha valahol felmerül a külföldi munkavállalók foglalkoztatása, nagyon fontos tisztázni, hogy milyen munkát kell végezniük, szükséges-e valamilyen tapasztalat, nyelvtudás, speciális ismeret, mert ezek akár azt is meghatározhatják, hogy mely nációból válasszuk ki a munkavállalókat. Szintén tisztázandó a szállás, utaztatás kérdése, melyek alapvetések, hiszen sok esetben a külföldi munkavállalóink nagyobb távolságról érkeznek. A foglalkoztatáshoz szükséges engedélyek intézése, valamint a toborzással, kiválasztással, munkába állással kapcsolatos információk is jelentőséggel bírnak, de ezeket a kérdésköröket mindig részletesen átbeszéljük megbízóinkkal.

Az Európai Unión kívüli állampolgárok "elveszik-e" a magyarok munkáját?

Határozottan állíthatom, hogy nem veszik el a külföldi munkavállalók a magyar munkavállalók munkáját.

Mielőtt betöltünk egy pozíciót külföldi állampolgárokkal, a Pannon-Work-nél előtte minden esetben megvizsgáljuk, hogy az adott munkakör betölthető-e magyar munkavállalókkal. Amennyiben ez nem lehetséges, akkor kezdjük el külföldi jelöltek toborzását. A harmadik országbeli munkavállalók jellemzően 2 évre kapnak engedélyt a Magyarországon történő munkavállalásra, határozott időre jönnek dolgozni a jobb kereset reményében és azokat a munkákat is elvégzik, amelyekre nem találunk magyar munkaerőt.

farkas tunde a-pannon work csoport nemzetkozi toborzasi-es-kozvetitesi-uzletagvezetoje

Farkas Tünde, a Pannon-Work csoport nemzetközi toborzási és közvetítési üzletágvezetője

Miért érdemes 3. országbeli munkaerőt alkalmazni? Milyen munkakörökben és hogyan orvosolhatják a munkaerőhiányt?

A harmadik országbeli munkaerő jelentős előnye, hogy nagy létszámban és rövid idő alatt állnak rendelkezésre, valamint nagyon alacsony a fluktuáció, hiszen határozott időre jönnek hozzánk dolgozni, és ez idő alatt minél több pénzt szeretnének keresni. A rendeletben meghatározott hiányszakmákban van lehetőség az alkalmazásukra, mely elég széles kört lefed.

Tapasztalataink alapján jellemzően a termelési szektorban, vendéglátásban, fémiparban, autóiparban történik a foglalkoztatás, akár képzettséget nem igénylő, akár szakképzett munkakörökről legyen szó.

Mely nációk állampolgáraival vannak pozitív tapasztalatok? Mi jellemző a munkavégzésükre?

Nagyon pozitív tapasztalataink vannak a Fülöp-szigeteki dolgozókkal, jól beszélnek angolul, alázattal állnak a munkához, stabil munkaerőnek bizonyulnak, esetükben fluktuációról szinte nem is beszélhetünk. Szintén nagyon jó tapasztalatokról számolhatunk be a kirgiz munkavállalókkal kapcsolatban. Nagyon hamar munkába tudnak állni, ugyancsak tisztelettel állnak a munkához és szintén alacsony a fluktuáció körükben. Meg kell még említeni a kazak, szerb és nem utolsó sorban továbbra is az ukrán munkaerőt, akik szintén jó alternatív megoldásként szolgálhatnak a munkaerő-hiányra.

Milyen béreket kell fizetni a külföldi munkavállalóknak?

Külföldi munkavállalók esetén is jogszabály szerint ugyanazokat a juttatásokat kell biztosítani ugyanazon munkáltatónál és munkakörben, mint a magyar munkaerő esetén, negatív irányban nem lehet eltérni.

Okoznak-e problémát a nyelvi és kulturális különbségek a munkahelyeken?

Azt gondolom, hogy problémát nem okoznak, inkább megoldandó feladatként, egyfajta kihívásként tekintünk rá. Több nyelven beszélő koordinátor kollégáink segítségével, valamint beillesztési folyamatainkkal könnyedén áthidalhatóak a különbségek.

Hogyan lehet biztosítani a 3. országbeli dolgozók integrációját? Milyen visszajelzések vannak?

Onboarding folyamatainkkal, valamint kidolgozott beillesztési terveinkkel igyekszünk a külföldi munkavállalók integrációját biztosítani, melyet nációnként személyre szabunk. A munkavállalóknak nagyon fontos a személyes törődés, hiszen a hazájukból egy idegen országba jönnek dolgozni, ahol sokszor más kultúrával, szokásokkal szembesülnek. Érdemes már a beutazás előtt egy felkészítést tartani, hogy mi várható a célországban, érkezéskor pedig ezt tovább erősíteni. Általában valamilyen welcome csomaggal szoktuk várni az újonnan érkezőket, melyet szintén az adott nemzetnek megfelelően állítunk össze és amelynek nagyon szoktak örülni. A Pannon-Work koordinátor kollégái – akik sokszor szintén az adott nemzethez tartoznak – nemcsak a munka világában segítik számukra az eligazodást, hanem olyan személyes dolgokban is, mint vásárlás, az adott város megismerése, szabadidős tevékenységek, de szükség esetén akár orvoshoz is elkísérik őket, vagy egyéb ügyintézésben is támogatást nyújtanak.

Mind partneri, mind munkavállalói oldalról pozitív visszacsatolásokat kapunk, az építő jellegű visszajelzéseket pedig igyekszünk beépíteni a mindennapi gyakorlatba, hogy még hatékonyabban működjünk.

 

Tényleg elveszik-e a magyarok munkáját a külföldiek?

 

 

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új cégcsoportos modellek. Cégközösségekben a biztonság!

Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk

Kihirdették az idei BeneFit PRIZE 2025 – for Happy Employees pályázat győzteseit a Budavári Lovardában

Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk

Emelkedik a 2026-os EU Kék Kártya bérminimum – mit jelent ez a munkáltatóknak?

2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk