7 tipp, hogyan legyünk hatékonyabbak a kapcsolatépítésben
"Ahhoz, hogy erős kapcsolati hálót építs, ismerned kell mások elvárásait, motivációit" - mondja Ivan Misner, az Entrepreneur.com szerzője, a Business Network International alapítója, és 7 tippet ajánl.
1. Légy jó hallgatóság! A siker azon múlik, hogy mennyire vagy képes másokat meghallgatni és tanulni tőlük. Minél gyorsabban megtanuljátok, mit kell tudnotok egymásról, annál gyorsabban tudtok értékes kapcsolatot kialakítani. Egy jó kapcsolatépítő a két fülét és a száját a megfelelő arányban használja. Amikor elkötelezed magad egy beszélgetésben, figyelj oda a másik szükségleteire, hiszen csak így tudod megtalálni azokat a lehetőségeket, amivel segíthetsz neki.
2. Légy pozitív! A szemléletmódod az első dolog, amit az emberek ismeretlenül is felismernek rajtad. A folyamatos negatív viselkedés miatt el fognak kerülni, viszont a pozitív hozzáállással képes lehetsz rábírni az embereket arra, hogy együttműködjenek veled. A pozitív vállalkozók úgy működnek, mint a mágnes!
3. Légy együttműködő másokkal! Az embereket nem érdekli, mennyit tudsz, kivéve, ha tudják, mennyire törődsz velük. A legkülönfélébb módokon segíthetsz rajtuk, a legfontosabb, hogy együttműködés nélkül nincs bizalom - ezért légy igazi csapatjátékos!
4. Légy őszinte és hiteles! Lehetsz segítőkész és jó hallgatóság, ha közben egyáltalán nem érdekel a másik ember - ezt ő pontosan érzékelni fogja! Mindannyian láttuk már olyanokat, akik kiváló szakemberek, de hiányzik belőlük az őszinteség - enélkül a networking nem működik!
5. Kövesd figyelemmel az eseményeket Ha a partnereid az általad kínált lehetőségeket következetesen elmulasztják, azokra ne pazarolj több időt!
6. Légy megbízható! Nem számít, mennyire vagy sikeres, ha nem bíznak benned, nem fognak veled dolgozni. Senki nem akar olyan emberrel együtt gondolkodni, aki megbízhatatlannak bizonyult.
7. Légy nyitott! El fogják felejteni, hogy mit mondtál és mit csináltál, de azt sosem fogják, hogy milyen érzéseket keltettél bennük! A hatékony kapcsolatépítés a nyitottsággal kezdődik. Így építhető fel egy mindenki számára előnyös üzleti kapcsolat. Sikeres akkor lehetsz, ha a kapcsolati hálód erőteljes, és valódi értékekkel bír.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Három évvel a ChatGPT megjelenése után a legtöbb nagyvállalatnál elmaradt a várt termelékenységi áttörés. A vezetők tapasztalatai szerint a... Teljes cikk
A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk
Egy képzeletbeli állásinterjúra invitáljuk olvasóinkat, egy olyan országba, ahol a bértranszparencia már a mindennapok része, és a munkavállaló... Teljes cikk
- Networking a munkában: ezt tanácsolják a szakértők 2 éve
- Eltűnnek -e a DJ-k az AI fejlődése miatt? És a prezentálók? 2 éve
- Új trendek, komoly változások, erre tart a tréningpiac: interjú Münnich Ivánnal 2 éve
- Új kontrolling igazgató a Yettel Magyarországnál 2 éve
- Hogyan célozzunk jól a vezetés- és tehetségfejlesztésben? 2 éve
- 5 dolog, amit a multiknak tudniuk kell a Panasztörvényről 3 éve
- Így tervezd a karriered! - 5 tipp a hatékony kapcsolatépítéshez 5 éve
- Így szerezz mentort az online térben 5 éve
- Üzleti partner jelentése 6 éve
- „A belső ügyfelek ugyanolyan fontosak, mint a külsők” - szervezetfejlesztés az Uniqánál 6 éve
- Aki válaszol: Sipőcz Iván 6 éve
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben