Így szerezz mentort az online térben
3000 megkérdezettből 2280 (76%) válaszolta, hogy a mentoring nagyon fontos, vagy fontos a számára egy 2019-es amerikai felmérésben. Mégis, csak kevesebb, mint 40%-uknak van mentora. A teljesség igénye nélkül összegyűjtöttünk néhány olyan módszert, ami a Karrier Intézet ügyfeleinek már működött a kapcsolatépítésben és az ezt követő mentoring kapcsolat kialakításában.
A tapasztalatok azt mutatják, hogy bár gyakori, hogy a szervezetek jelölnek mentort a munkatársaiknak, az ilyen „felülről jött” mentoring kapcsolatok a legkevésbé hatékonyak. Ha ehhez hozzávesszük a „távkapcsolat” adta nehézségeket, lehet, hogy most jobb, ha más módon közelítünk.
Akiknek van mentora, azok többsége valamilyen informális módon került a mentoring kapcsolatba: „magától” természetes módon alakult ki. Ez az út akkor járható, ha sokszor és sok emberrel kerülünk (lehetőleg rendszeres) kapcsolatba, az ismerkedés, a beszélgetések idővel organikusan átalakulhatnak mentoring kapcsolattá. A covid előtti időkben az „élő” konferenciák, előadások, networking események jó terepei voltak ennek.
Az, hogy most ezek többsége átkerült a virtuális térbe, nem kell, hogy megakadályozzon bennünket a kapcsolatépítésben és mentor keresésben. A fent említett felmérés szerint, korábban a mentoring kapcsolatok mindössze 14%-a jött létre úgy, hogy a mentee jelölt kérte fel direkt módon a mentort. Ez relatíve alacsony - itt van még lehetőség a bővítésre.
Szociális média
Egy átlagos Linkedin felhasználó 400 kapcsolattalrendelkezik. Nagyon valószínű, hogy ebben a kapcsolatrendszerben van olyan, aki alkalmas lehet mentornak, vagy ismer valakit, aki alkalmas lenne. Mit csináljunk?
- Csatlakozzunk csoportokhoz, akár több felületen, amelyek a szakterületünk szakembereit gyűjtik össze. Szóljunk hozzá.
- Kezdjük el követni azokat, akik megfelelő jelöltnek látszanak.
- Kommenteljük, lájkoljuk a posztjaikat. Tegyünk fel kérdéseket a posztjaikhoz és később akár privátban.
- Fókuszáltan posztoljunk. Osszunk meg releváns cikkeket, videókat.
- Vegyük fel a kapcsolatot a kapcsolatainkkal: Egy rövid, „rég beszéltünk - mi újság” üzenet elég lehet egy kapcsolat felmelegítéséhez.
- Olvassunk! Jó kapcsolatfelvételi lehetőség cikkek/posztok írójának egy rövid üzenetet küldeni, kiemelve, mi az, ami tetszett, esetleg kérdést feltenni.
Tanuljunk!
Számtalan platformon találunk mindenféle hosszúságú és mélységű lehetőséget a tudásunk (és kapcsolatrendszerünk) bővítéséhez. Inkább a bőség zavara a jellemző: a konferenciák (sokszor ingyenesen), webinárokká alakultak, számos cég hív meg neves előadókat, az online előadásoknak se szeri se száma.
Iratkozzunk fel témába vágó hírlevelekre, „menjünk el” akár fizetős (web)konferenciákra is. Aktívan vegyünk részt: Tegyünk fel kérdéseket az előadó(k)nak, figyeljük, mások mit kérdeznek, lépjünk kapcsolatba velük is (pl. chatbox ha van).
Az online tanulás szó szerint határtalan: a legjobb egyetemek, nagy presztízsű szakemberek előadásai, tanfolyamai, kurzusai hozzáférhetőek és nemcsak a legfrissebb tudáshoz férhetünk így hozzá, hanem közvetlen kapcsolatba kerülhetünk a mögöttük lévő emberekkel is. Sok kurzus tanuló csoportba osztja a résztvevőket: ez is egy lehetőség mélyebb kapcsolat kialakítására.
„Kérjetek és adatik!”
A mentori felkérés mindenki számára megtisztelő, sőt akár hízelgő is lehet. De azért ne rontsunk ajtóstól a házba. A jó mentoring kapcsolat mindig bizalmon alapul, amit először fel kell építeni. Néhány üzenetváltás után, vagy reakcióként egy online kommunikációra (poszt, cikk, tweet) bátran írhatunk egy kedves üzenetet:
Tisztelt/Kedves X!
A Linkedinen megjelent (cím) megkapó cikkét olvasva felmerült bennem néhány kérdés az Ön által ajánlott módszerek megvalósításával kapcsolatban. Nagyon örülnék, ha tudna 15 percet rám szánni egy Zoom/telefonbeszélgetés keretében.
Üdvözlettel:
Különösen jelen helyzetben mindenki örül egy kis változatosságnak, beszélgetésnek. Alaposan felkészülve, kérdésekkel és érdemi mondanivalóval elérhetjük, hogy a rövid első beszélgetést továbbiak kövessék, és gyakran előfordul, hogy a beszélgetéssorozat lassan, indirekt módon mentoringé válik.
Ajánlj!
Sokan vannak, akinek az élete a mentoruk hatására változott meg. Jó lehetőség a mentorunk elismerésére, formális köszönetnyilvánításra az ajánlás a Mentor Oscarra.
Gerlei Béla
A Karrier Intézet igazgatója
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A friss diplomások munkaerőpiaca látványosan beszűkült: a bizonytalan gazdasági környezet és a mesterséges intelligencia terjedése visszavágta a... Teljes cikk
A vezetői pozícióban lévő nők helyzete a klimax idején olyan összetett szervezeti kérdés, amelyről meglepően keveset beszélünk, noha szinte... Teljes cikk
A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk
- Tyúk vagy tojás? Az MI-szakadék, amiért a HR nagy árat fizethet. 5 napja
- Nyelvtanulás AI-val: négy tévhit 7 napja
- Több mint hatezren jelentkeztek rövidített tanári mesterképzésekre 1 hete
- Miért buknak meg az AI felkészítő képzések? 1 hete
- A mesterséges intelligencia hatása a vállalkozásokra: előnyök és buktatók 1 hete
- Felmérés: ennyivel nőhet a bére annak, aki jól ismeri az AI-t 3 hete
- Egyedi esély: Harvard szintű vezetőfejlesztés női tehetségeknek ösztöndíjjal 4 hete
- A targonca jogsitól a Java programozásig: kiderül, kik a felnőttképzés igazi bajnokai 4 hete
- Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja 4 hete
- Ez alapján választanak szakmát a magyar fiatalok 1 hónapja
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?