A diszlexia átok és áldás - munkavállalóra és munkaadóra egyaránt

Személyiségjegyek

A munkahelyi előmenetel szempontjából legfontosabb személyiségjegyekre, vagyis az új iránti nyitottságra (openness) és a gondosságra (consciousness) lényegesen kihat az olvasási nehézség:

• a nyitottságot erősítheti, míg
• a gondosságot, feladattartást gyengítheti.

Ezek természetesen csak orientációs irányok, adott egyén karaktervonásai ettől lényegesen eltérhetnek. Mindazonáltal okkal feltételezhető, hogy az olvasási nehézségnek a személyiségre – és ezzel együtt az egyén sorsára is – differenciáló hatása van. Így például angliai felmérés kimutatta, hogy középvezetők és KKV vállalatvezetők (gyakran azonosak a tulajdonossal) körében a diszlexia lényegesen gyakoribb, mint az átlag populációban.
Ám az éremnek van egy sötét oldala is: a börtönök fogvatartottjai között is jelentős az olvasási nehézségekkel küzdők aránya. A két jelenség egy lehetséges idegtudományi magyarázatával a továbbiakban szolgálok.


Az ok számos lehet

Olvasási nehézségnek számos oka lehet. Az értő szövegolvasás egyik legfejlettebb agyi tevékenységünk – az abban résztvevő agyi területek és egymásközti kapcsolataik bármelyike jelentheti a szűk keresztmetszetet. Lényeges, hogy a veleszületett adottságok talaján kialakuló viselkedést sok tényező alakíthatja. Ezek közül a legkiemelkedőbb a szülők reakciója. Az apa sérült hiúsága, a gyerekkel együtt tanuló anya rémülete és az osztályátlag miatt aggódó tanár együttesen vagy külön-külön is bármilyen intellektust képes tönkretenni. Mégis a személy érzelmi stílusa és a korai gyermekkorban kialakuló kötődési mintázat jelentősen befolyásolja a szülők (és mások) hatását.

Az emberi agy érik és magát is folyamatosan alakítja: a diszlexia eredeti oka már régen a múlté lehet, de a nehézségeket cementezik azok a stresszek, melyek a kisiskolást majd fiatal felnőttet annak idején érték. Ezeknek a stressz-hatásoknak fő forrásai
• a szülők csalódottsága, aggodalma,
• a tanár és hatására az osztálytársak,
• a gyerek (főleg ha intelligens, márpedig az olvasási nehézség és az intelligencia nem korrelálnak) saját elvárásai,
• munkahelyek.

Ez utóbbiak száma diszlexiások esetében az átlagosnál több lehet.

Veszteség elkerülése

A diszlexiás munkavállalók differenciálatlan kezelésének fő veszélye, hogy legértékesebb munkatársainkat veszthetjük el. Nem mindenki Steve Jobs – de távozását még az Apple sem tudta elviselni. Vissza is vették, inkább a céget alakították nehéz természetéhez. És a példák sora lényegében végtelen.

A példák persze nem teszik kívánatossá egy darukezelő vagy egy könyvelő kreativitását. Viszont hasznos lenne, ha szakember bevonásával, standardizált felmérő módszert használva
• interjúzó munkavállalókat szűrjük olvasási nehézségre, jövendő munkaköréhez ezt vegyük figyelembe és
• munkavállalóink ilyen irányú esetleges nehézségeit differenciáltan kezeljük.

A családi halmozódás egyértelműen kimutatható, sőt az a mód is ismétlődik, ahogy az érintett saját olvasási nehézségét hogyan dolgozza fel; vagyis tud-e, és hogyan tud a citromból limonádét csinálni.

A diszlexia – kisebb vagy nagyobb mértékben – a népesség 8 – 10 százalékát érinti (jelentős részben férfiakat), köztük a legkreatívabb személyeket is. Anélkül, hogy itt példaként hosszan sorolnánk azokat a szellemi nagyságokat, akik olvasási nehézséggel éltek, belátható, hogy a diszlexiás munkatársak személyre koncentráló, egyéni megítélése munkaadó és munkavállaló közös érdeke.

dr. Molnár István
doktorandusz az ELTE Interdiszciplináris Doktori Iskolájában