A fiatalok megértésével állítható meg az elvándorlás?
Már nem elég a csocsóasztal a fiatal munkaerő megtartásához, komoly gondot jelent a generációs probléma, az idősebbek nem értik mit akar a Z generáció - írja a Forbes.
A szakember szerint sikeres együttműködés csak úgy lehetséges, ha a generációk megértik egymást: sok munkahelyen záporoznak a panaszok a fiatal munkaerőre, pedig ezek sokszor nem jellemhibák.
A szakértő szerint igenis jó munkaerő az Y és Z generáció, csak meg kell érteni őket. Többet facebookoznak, interneteznek, sokat nyomkodják okos készülékeiket, esetleg elkésnek, nincs önkritikájuk viszont magasak a bérigényeik.
A 40 éves vagy idősebb korosztálynak nehéz megérteni, hogy a fiatalok egyszerre több dologra is tudnak fókuszálni, és az internetet hasznos dolgokra is lehet használni.
Ameddig a két generáció nem érti meg egymást, addig létezni fog a fluktuáció. A szakember szerint nem idomítani kellene a fiatalokat, hanem megérteni. Például ők nem munkában gondolkodnak, hanem elvégzendő feladatokban. Nem szeretnek egy adott helyen dolgozni mindennap, szívesebben dolgoznak otthonról, vagy egy kávézóból. Kapcsolatrendszerük digitális, így konfliktuskezelésben nem erősek.
Már nem elég a csocsóasztal és a babzsákfotel, változtatni kell a feladatkiosztás rendszerén, a beosztottak közötti kommunikáción, a belső szabályrendszereken vagy éppen a béren kívüli juttatásokon.
Ha sikerül összehangolni a különböző perspektívákat, az növeli a csapat eredményességét, a feladatmegoldó készség javulása pedig több területen is mérhető.
Forbes
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Sokan nem azért maradnak aktuális munkahelyükön, mert annyira elkötelezettek, sokkal inkább szükségszerűségből, ez pedig a kutatások szerint... Teljes cikk
Az AI és az új technológiák nemcsak munkahelyeket alakítanak át, hanem a teljes bér- és készségstruktúrát is. Friss adatok szerint ennek legnagyobb... Teljes cikk
Miközben a leépítésekért egyre gyakrabban az AI-t teszik felelőssé, a valódi ok sokkal prózaibb. A munkaerőpiac nem a robotok miatt gyengül, hanem a... Teljes cikk
- 9,5 milliárdos beruházás, 250 munkahely – itt épül az új gyár 6 napja
- 110 új munkahely jön létre Mezőtúron 7 napja
- A dolgozók hangja süket fülekre talál? – elmaradt a párbeszéd a pártok és a szakszervezet között 1 hete
- Már az EU-ban is téma lett a menopauza, a munkahelyeknek is lépniük kell! 1 hete
- Workation: a fiatalok már nem akarnak választani a munka és a nyaralás közt 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 2 hete
- A súlyosan korlátozott dolgozók foglalkozásai a korlátozottság területe szerint - grafikon 2 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Fluktuáció 3 hete


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?