Megjelent: 2 éve

A hibrid dolgozók egészségesebbek és produktívabbak, mint az otthonról dolgozók

Egy felmérésben több mint 4700 dolgozót és a munkaadójukat kérdezték meg, hogy mennyi produktív időt veszítettek el a távollét és a jelenlét miatt, és milyen tényezők befolyásolták viselkedésüket.

A hibrid munkavállalók egészségesebbek és produktívabbak, mint az otthonról dolgozók-

A Vitality Nagy-Britanniában végzett kutatása megállapította, hogy a hibrid munkát végző dolgozók kevesebb napra esnek ki a munkából betegség vagy betegszabadság miatt – írja a HR News.

Az Egyesült Királyságban évente közel 50 napnyi termelékeny időt veszít egy munkavállaló, amelyből 6,1 nap hivatalos távollétre vezethető vissza. A vegyes munka nagyobb termelékenységgel jár, mivel az egészségi problémák miatt csak 47,8 napnyi termelékeny idő kiesés következik be, ebből mindössze 4,9 nap hivatalos távollét miatt.

A különbség még szembetűnőbb, ha közvetlenül összehasonlítjuk az alternatívával. A teljes munkaidőben otthon dolgozók további három produktív napot veszítettek (összesen 50,8 napot), mint hibrid társaik. Ezekből a napokból 9,6 napot hivatalos távollét miatt veszítettek el. Hasonlóképpen, az irodai dolgozók átlagosan 1,2 nappal több produktív napot veszítettek.

Fizikai és mentális egészség

Az adatok azt mutatták, hogy a hibrid munkavállalók mindössze 20%-a elhízott, szemben a teljes munkaidőben otthon dolgozók 25,2%-os elhízási arányával. Az otthonról dolgozók 87,4%-a szenvedett legalább egy mozgásszervi betegségben, szemben a hibrid munkavállalók 79,9%-ával és az irodai dolgozók 78,3%-ával. A hibrid és az irodai dolgozók étrendje is jobbnak tűnik, mindkét csoport 46%-a napi 5 gyümölcsöt és zöldséget fogyaszt, míg az otthon dolgozóknak csak 37,5%-a.

Az adatokból kiderül, hogy a hibrid munkavállalók kisebb valószínűséggel vannak kitéve a depresszió kockázatának: mindössze 8,1%-uk szenved depresszióban, míg az irodai dolgozók körében ez az arány 10,4%, az otthonról dolgozók körében pedig 12,1%.

Munkahelyi jóléti programok

A hibrid munkavállalók nagyobb valószínűséggel veszik igénybe a munkáltatók által kínált juttatásokat, kihasználva az irodában töltött időt arra, hogy részt vegyenek a jóléti kezdeményezésekben. Az egészségügyi beavatkozásokban való részvételük átlagosan 31%-os volt, míg az otthon dolgozók esetében ez az arány 23%, a teljes munkaidőben irodában dolgozók esetében pedig 28%.

Annak ellenére, hogy kevesebb időt töltenek az irodában, a hibrid munkavállalók ugyanolyan valószínűséggel vesznek részt az olyan táplálkozási kezdeményezésekben, mint a teljes munkaidőben dolgozó irodai alkalmazottak, mint például az ingyenes egészséges reggeli. Az adatok segítenek rávilágítani arra, hogy egyértelmű kapcsolat van az ilyen, az egyének egészségét javító intézkedések és az általános termelékenységük között. Az ilyen jellegű beavatkozások átlagosan 14%-kal csökkentik a termelékenység csökkenését.

Hasonlóképpen, a legnagyobb elkötelezettséget mutatják az olyan fizikai aktivitási kezdeményezések iránt, mint a munkáltatói szintű lépés- vagy aktivitási kihívások, amelyek 22%-kal csökkentették a termelékenység csökkenését, valamint az olyan programokban való részvétel, amelyek jobban felkészítik őket arra, hogy saját egészségükről gondoskodjanak.  A kutatás kimutatta, hogy a hibrid munkavállalók a társaiknál nagyobb valószínűséggel keresnek aktívan információt a fizikai aktivitás és az egészséges táplálkozás előnyeiről a munkáltatójuknál, ami azt mutatja, hogy jobban odafigyelnek a munkahelyen kívüli jólétükre.

Azok a munkavállalók, akik részt vesznek az ilyen jellegű kezdeményezésekben, átlagosan 15-20%-kal kevesebb produktív időt veszítenek, mint azok, akik nem vesznek részt, ami rávilágít a munkahelyi jóléti programok fontosságára.

 

HR News

fotó: unsplash

 

 

 

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk

Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk