A hibrid dolgozók egészségesebbek és produktívabbak, mint az otthonról dolgozók
Egy felmérésben több mint 4700 dolgozót és a munkaadójukat kérdezték meg, hogy mennyi produktív időt veszítettek el a távollét és a jelenlét miatt, és milyen tényezők befolyásolták viselkedésüket.
A Vitality Nagy-Britanniában végzett kutatása megállapította, hogy a hibrid munkát végző dolgozók kevesebb napra esnek ki a munkából betegség vagy betegszabadság miatt – írja a HR News.
Az Egyesült Királyságban évente közel 50 napnyi termelékeny időt veszít egy munkavállaló, amelyből 6,1 nap hivatalos távollétre vezethető vissza. A vegyes munka nagyobb termelékenységgel jár, mivel az egészségi problémák miatt csak 47,8 napnyi termelékeny idő kiesés következik be, ebből mindössze 4,9 nap hivatalos távollét miatt.
A különbség még szembetűnőbb, ha közvetlenül összehasonlítjuk az alternatívával. A teljes munkaidőben otthon dolgozók további három produktív napot veszítettek (összesen 50,8 napot), mint hibrid társaik. Ezekből a napokból 9,6 napot hivatalos távollét miatt veszítettek el. Hasonlóképpen, az irodai dolgozók átlagosan 1,2 nappal több produktív napot veszítettek.
Fizikai és mentális egészség
Az adatok azt mutatták, hogy a hibrid munkavállalók mindössze 20%-a elhízott, szemben a teljes munkaidőben otthon dolgozók 25,2%-os elhízási arányával. Az otthonról dolgozók 87,4%-a szenvedett legalább egy mozgásszervi betegségben, szemben a hibrid munkavállalók 79,9%-ával és az irodai dolgozók 78,3%-ával. A hibrid és az irodai dolgozók étrendje is jobbnak tűnik, mindkét csoport 46%-a napi 5 gyümölcsöt és zöldséget fogyaszt, míg az otthon dolgozóknak csak 37,5%-a.
Az adatokból kiderül, hogy a hibrid munkavállalók kisebb valószínűséggel vannak kitéve a depresszió kockázatának: mindössze 8,1%-uk szenved depresszióban, míg az irodai dolgozók körében ez az arány 10,4%, az otthonról dolgozók körében pedig 12,1%.
Munkahelyi jóléti programok
A hibrid munkavállalók nagyobb valószínűséggel veszik igénybe a munkáltatók által kínált juttatásokat, kihasználva az irodában töltött időt arra, hogy részt vegyenek a jóléti kezdeményezésekben. Az egészségügyi beavatkozásokban való részvételük átlagosan 31%-os volt, míg az otthon dolgozók esetében ez az arány 23%, a teljes munkaidőben irodában dolgozók esetében pedig 28%.
Annak ellenére, hogy kevesebb időt töltenek az irodában, a hibrid munkavállalók ugyanolyan valószínűséggel vesznek részt az olyan táplálkozási kezdeményezésekben, mint a teljes munkaidőben dolgozó irodai alkalmazottak, mint például az ingyenes egészséges reggeli. Az adatok segítenek rávilágítani arra, hogy egyértelmű kapcsolat van az ilyen, az egyének egészségét javító intézkedések és az általános termelékenységük között. Az ilyen jellegű beavatkozások átlagosan 14%-kal csökkentik a termelékenység csökkenését.
Hasonlóképpen, a legnagyobb elkötelezettséget mutatják az olyan fizikai aktivitási kezdeményezések iránt, mint a munkáltatói szintű lépés- vagy aktivitási kihívások, amelyek 22%-kal csökkentették a termelékenység csökkenését, valamint az olyan programokban való részvétel, amelyek jobban felkészítik őket arra, hogy saját egészségükről gondoskodjanak. A kutatás kimutatta, hogy a hibrid munkavállalók a társaiknál nagyobb valószínűséggel keresnek aktívan információt a fizikai aktivitás és az egészséges táplálkozás előnyeiről a munkáltatójuknál, ami azt mutatja, hogy jobban odafigyelnek a munkahelyen kívüli jólétükre.
Azok a munkavállalók, akik részt vesznek az ilyen jellegű kezdeményezésekben, átlagosan 15-20%-kal kevesebb produktív időt veszítenek, mint azok, akik nem vesznek részt, ami rávilágít a munkahelyi jóléti programok fontosságára.
HR News
fotó: unsplash
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
Radikális lépésre készül Ausztrália egyik legnagyobb állama: Victoria törvényben rögzítené a munkavállalók jogát a heti két nap otthoni... Teljes cikk
Ahogy a hagyományosan irodapárti felsővezetők nyugdíjba vonulnak, és helyüket fiatalabb CEO-k veszik át, ismét erősödhet a home office és a hibrid... Teljes cikk
Egy amerikai börtönprogram új megközelítésből kapcsolja össze a munkát, a rehabilitációt és a jóvátételt: Maine államban elítéltek dolgoznak... Teljes cikk
- Elfogy az üzemanyag: több ezer dolgozót száműztek az irodákból home office-ba 1 hete
- Alvás és teljesítmény: a rejtett éjszakai hangok gondot okozhatnak 1 hete
- Work-life balance 2 hete
- Office Manager 2 hete
- Munkahelyi egészségromlás - feleslegesen szenvednek a munkavállalók? 2 hete
- Az olajárak emelkedése miatt visszatérhet a tömeges home office? 2 hete
- Itt a rangsor: ezek a legjobb ingázóvárosok Budapest környékén 3 hete
- A 40 feletti magyarok többsége háttérbe szorítja testi-lelki egészségét és magányos 3 hete
- Extra szabadsággal támogatja dolgozóit ez a magyar munkaadó 4 hete
- Mit tehetünk, hogy jobban aludjunk? 4 hete
- Család vagy karrier: Miért érezzük, hogy belerokkanunk? 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?