kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve
A szerzőről ▼

A kispapák közössége a bajtársias hangulatra épül

Van olyan, hogy apák nyelve és párkapcsolati én-idő. A kispapákat coacholó és közben férfiközösséget építő Vadas Jánossal beszélgettünk, aki azt mondja, régen stigma volt, de ma már nem ciki kispapa coachingra járni.

Mi a kispapacoaching?

A férfi és nő teljes egyenlőségében hiszek. Egymást erősítve, tisztelve és támogatva éljenek szeretetben. Ez a szellemisége a kispapa coachingnak.

Van olyan ideológia irányzat, amihez közel áll az, amit csinál?


A kispapacoaching nem összeegyeztethető semmilyen politikai, vallási, vagy egyéb ilyen irányzattal. Azt gondolom, hogy férfi és nő, apa és anya egyenlőségben, egymással, szövetségben élhet jól együtt. Ezt csak azért tartom fontosnak hangsúlyozni, mert ha férfiak támogatásáról esik szó, akkor sok sztereotípia felmerül. Nem vagyok konzervatív szószóló, vagy macsó képviselő, távol álljon tőlem.


Akik felkeresik önt a problémájukkal, kivel fognak találkozni?



A coach egy olyan ember, aki abban segíti az ügyfelét, hogy a saját jobb verziója lehessen. Szerető türelemmel viszonyulva saját magához, önnön esendőségeihez, melyet párja és gyermekei felé is gyakorol. Amúgy pedig a gyermek a legnagyobb coach és nem én.


A kispapa szó rendben van, a coach kevésbé. Nekem visszatetsző, hogy bárki coacholhatja a másikat.



Önnek teljesen igaza van abban, hogy ma Magyarországon bárki coachnak hívhatja magát. Higgye el, hogy ez a coachoknak elég baj. (Erről bővebben keretes írásunkban olvashatnak.)


Miért éppen egy tanácsadó és nőgyógyászati rendelőben lehet önnel találkozni?



Azzal a születés körüli tanácsadó és nőgyógyászati rendelővel dolgozom együtt, ahol a mi kislányunk is született. Közös értékeink az igény szerinti szoptatás és az érzelmi elfogadáson alapuló nevelés. Ebben a szellemben jól tudunk együtt dolgozni.


A HR-es milyennek látja az ön főszereplőit, a gyerekes nőt és a gyerekes férfit?



A szólás szerint a gyermekes anyuka nem jó munkaerő, a gyerekes apuka szenzációs munkaerő. Itt segíthetne a HR több részmunkaidővel, rugalmas munkaidő beosztással, home office-szal.


Bizalom kérdése és menedzsment döntés, kevés, ha csak a HR-es jó fej.



Persze, és a munkavállalón is múlik. Tudatformálás kell, hogy a HR értéknek tartsa az otthoni munkavégzést. A munkavállaló pedig ne keverje össze az otthoni pihenést a munkával. A régi berögződéseket át kell keretezni fejben, hogy tudatosabb legyen a munkavállaló az otthoni munkánál. Így lesznek effektívebbek munkában és a család életében is.
kispapaA kispapacoach a saját coach-ával


Az effektivitás rendelkezésre állást, valódi jelenlétet jelent?



És hatékonyságot is. Mivel egy IT cégnél dolgozom főállásban, nagyon fontos, hogy a kollégáink jó ügyfélkapcsolatot ápoljanak és mellette magas minőségben dolgozzanak.

Kik fordulnak önhöz többségében?

Szellemi munkások, akik munkahelyükről ismerik a coachingot. Multi környezetből sokan jönnek.

A férfiakon van presszió vagy maguktól jönnek?


Vegyes. Az önreflexív férfiak maguktól jönnek, és vannak, akik eléggé idegenkednek ettől, ők a párjuk ösztönzésével jutnak el hozzám. Azt szeretem, ha mindketten jelen vannak, mert a nők nélkül nincs semmi. Az anya, és az ő szeretete a család alapja. Másrészt az a célom, hogy tiszteletet építsek ki a nő és a férfi között, és ehhez mind a ketten fontosak.


A tiszteletre nagy szükség van, tagadhatatlan, de felmerül, hogyan lehet felébreszteni ott, ahol hiányzik?



Gyors válaszokat adok, ráébresztek. Gyakori kiindulópont a láthatatlan munka. A népmesére gondoljunk, amikor a férfi és a nő munkát cserélnek egymással. Mire az asszony haza ér estére, addigra a tehén megeszi a szalmát a ház tetejéről. A házimunka mellett egy vállalkozás építésében is sok a láthatatlan munka. Például egy vállalkozás beindításakor, vagy uborkaszezonban hosszabban kerülhet valaki olyan helyzetbe a munkájában, hogy nem visz haza annyi pénzt, vagy egyáltalán nincs munkája, de közben kapcsolatokat épít, előkészíti a következő időszakot, amikor sikereket ér el. Ehhez a másik fél részéről nagy türelem kell.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A kispapák közössége a bajtársias hangulatra épül
2. oldal - Amikor a kispapák üzleti tervvel távoznak
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Munka, mint modern drog - miért veszélyesebb a munkafüggőség, mint gondolnánk?

A munkafüggőség nem csupán túlórákról szól, hanem egy láthatatlan függőség, amely súlyosan károsíthatja a testi és lelki egészséget, a... Teljes cikk

Átadták a Mentor Oscar-díjakat

Azokat díjazták, akik legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában. Teljes cikk

100-ból 1: nyári mentorprogram könyvelő cégnél fagyispult helyett

Mindannyian halljuk a panaszt a munkaerőpiacon: a Z generációt nehéz megszólítani, a motivációjukat megtalálni, a lojalitásukat elnyerni. De mi van... Teljes cikk