Szerző: Berta László Megjelent: 10 hónapja

A kispapák közössége a bajtársias hangulatra épül

Van olyan, hogy apák nyelve és párkapcsolati én-idő. A kispapákat coacholó és közben férfiközösséget építő Vadas Jánossal beszélgettünk, aki azt mondja, régen stigma volt, de ma már nem ciki kispapa coachingra járni.

Mi a kispapacoaching?

A férfi és nő teljes egyenlőségében hiszek. Egymást erősítve, tisztelve és támogatva éljenek szeretetben. Ez a szellemisége a kispapa coachingnak.

Van olyan ideológia irányzat, amihez közel áll az, amit csinál?


A kispapacoaching nem összeegyeztethető semmilyen politikai, vallási, vagy egyéb ilyen irányzattal. Azt gondolom, hogy férfi és nő, apa és anya egyenlőségben, egymással, szövetségben élhet jól együtt. Ezt csak azért tartom fontosnak hangsúlyozni, mert ha férfiak támogatásáról esik szó, akkor sok sztereotípia felmerül. Nem vagyok konzervatív szószóló, vagy macsó képviselő, távol álljon tőlem.

Akik felkeresik önt a problémájukkal, kivel fognak találkozni?


A coach egy olyan ember, aki abban segíti az ügyfelét, hogy a saját jobb verziója lehessen. Szerető türelemmel viszonyulva saját magához, önnön esendőségeihez, melyet párja és gyermekei felé is gyakorol. Amúgy pedig a gyermek a legnagyobb coach és nem én.

A kispapa szó rendben van, a coach kevésbé. Nekem visszatetsző, hogy bárki coacholhatja a másikat.


Önnek teljesen igaza van abban, hogy ma Magyarországon bárki coachnak hívhatja magát. Higgye el, hogy ez a coachoknak elég baj. (Erről bővebben keretes írásunkban olvashatnak.)

Miért éppen egy tanácsadó és nőgyógyászati rendelőben lehet önnel találkozni?


Azzal a születés körüli tanácsadó és nőgyógyászati rendelővel dolgozom együtt, ahol a mi kislányunk is született. Közös értékeink az igény szerinti szoptatás és az érzelmi elfogadáson alapuló nevelés. Ebben a szellemben jól tudunk együtt dolgozni.

A HR-es milyennek látja az ön főszereplőit, a gyerekes nőt és a gyerekes férfit?


A szólás szerint a gyermekes anyuka nem jó munkaerő, a gyerekes apuka szenzációs munkaerő. Itt segíthetne a HR több részmunkaidővel, rugalmas munkaidő beosztással, home office-szal.

Bizalom kérdése és menedzsment döntés, kevés, ha csak a HR-es jó fej.

Persze, és a munkavállalón is múlik. Tudatformálás kell, hogy a HR értéknek tartsa az otthoni munkavégzést. A munkavállaló pedig ne keverje össze az otthoni pihenést a munkával. A régi berögződéseket át kell keretezni fejben, hogy tudatosabb legyen a munkavállaló az otthoni munkánál. Így lesznek effektívebbek munkában és a család életében is.
kispapaA kispapacoach a saját coach-ával

Az effektivitás rendelkezésre állást, valódi jelenlétet jelent?

És hatékonyságot is. Mivel egy IT cégnél dolgozom főállásban, nagyon fontos, hogy a kollégáink jó ügyfélkapcsolatot ápoljanak és mellette magas minőségben dolgozzanak.

Kik fordulnak önhöz többségében?

Szellemi munkások, akik munkahelyükről ismerik a coachingot. Multi környezetből sokan jönnek.

A férfiakon van presszió vagy maguktól jönnek?


Vegyes. Az önreflexív férfiak maguktól jönnek, és vannak, akik eléggé idegenkednek ettől, ők a párjuk ösztönzésével jutnak el hozzám. Azt szeretem, ha mindketten jelen vannak, mert a nők nélkül nincs semmi. Az anya, és az ő szeretete a család alapja. Másrészt az a célom, hogy tiszteletet építsek ki a nő és a férfi között, és ehhez mind a ketten fontosak.

A tiszteletre nagy szükség van, tagadhatatlan, de felmerül, hogyan lehet felébreszteni ott, ahol hiányzik?


Gyors válaszokat adok, ráébresztek. Gyakori kiindulópont a láthatatlan munka. A népmesére gondoljunk, amikor a férfi és a nő munkát cserélnek egymással. Mire az asszony haza ér estére, addigra a tehén megeszi a szalmát a ház tetejéről. A házimunka mellett egy vállalkozás építésében is sok a láthatatlan munka. Például egy vállalkozás beindításakor, vagy uborkaszezonban hosszabban kerülhet valaki olyan helyzetbe a munkájában, hogy nem visz haza annyi pénzt, vagy egyáltalán nincs munkája, de közben kapcsolatokat épít, előkészíti a következő időszakot, amikor sikereket ér el. Ehhez a másik fél részéről nagy türelem kell.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
2. oldal - Amikor a kispapák üzleti tervvel távoznak
Follow hrportal_hu on Twitter

Sikert hozhat a lustaság?

Vonzó lehet, ha úgy érünk el sikereket egy módszerrel, hogy nem kell sok mindent tennünk? Ennél a módszernél kimondottan az az elvárt, hogy aki coachként működik ne kelljen sok mindent tennie. Lehet nyugodtan kicsit lusta, azaz LAZY. A modell egyszerű és hatásos, vezetők és coachok is alkalmazhatják, és azt mutatja be, hogyan lehet a legegyszerűbb módon mások gondolkodását támogatni a fejlesztő beszélgetés eszközével. A Coaching at Work brit coaching magazin is bemutatta az Ábri Judit által kidolgozott modellt. tovább..

További cikkek
120 új munkahely jön létre Győrben

A magyar tulajdonú Qualitative Production Gépipari és Kereskedelmi Zrt. 6,2 milliárd forint beruházással bővíti győri fémmegmunkáló és... Teljes cikk

Tízezrek tüntettek Spanyolországban nyugdíjemelést követelve

Tízezrek tüntettek szerte Spanyolországban követelve, hogy a kormány az infláció mértékével arányosan emelje a nyugdíjak összegét - írja a MTI. Teljes cikk

Németország importja csaknem ötmillió munkahelyet biztosít az EU-s társországokban

Egy friss tanulmány szerint csaknem ötmillió munkahelyet biztosít Németország importja az Európai Unió (EU) többi 27 tagállamában, és számos... Teljes cikk

Előzetes letartóztatásba helyezték egy alapítványi iskola fenntartóit

Előzetes letartóztatásba helyezett a Nyíregyházi Járásbíróság három embert, akik egy alapítványi iskola fenntartóiként jogosulatlanul... Teljes cikk

Bővíti raktárbázisát a Rudolph Ipari Logisztikai Kft. Tatabányán

A német tulajdonú Rudolph Ipari Logisztikai Kft. letette új raktárbázisának alapkövét, a beruházással a cég a meglévő hatezer négyzetméteres... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár