kapubanner for mobile
Szerző: Berta László
Megjelent: 7 éve

Amikor a kispapák üzleti tervvel távoznak





Nem ciki kispapa coachingra járni?



Egyre inkább nem, ahogy ma már pszichológushoz menni sem annyira ciki, pedig nemrég nagy stigma volt.
Vadas János nem lett egyből coach. Magyar nyelv és irodalom tanári végzettsége van, de nem lépett a pedagógus pályára. Három éve coachként dolgozik egy IT cégnél, ahol mentorprogramban felügyeli 30-60 kolléga fejlődését. A Lemma Coaching-ot Wiesner Edit tanítványaként végezte. „Edit hozta be a coachingot Magyarországra tíz évvel ezelőtt” - mondta Vadas János. Tagja a CoachOK szakmai szövetségnek. Az ő programjaikon fejleszti magát. Ott van a Morning Coaching és a Cosmic Latte coach iroda esetmegbeszélő, tudásmegosztó és egyéb szakmai alkalmain. „Az egyik mérföldkő volt számomra, hogy nyolchetes mindfulness (MBSR) tréninget végeztem, amit igyekszek átültetni a coaching munkámba, stresszkezelés, kiégés, koncentráció területeken. Lean és Six Sigma workshopokon veszek részt. Önismereti céllal járok pszichológushoz és szupervízióba. Így a szakmai fejlődés és a minőségbiztosítás is garantált. A csoportos coaching technikák érdekelnek, és kacsingatok a Gestalt irányzat felé” - mondta el a HR Portalnak.


Volt olyan esete, amikor valaki kispapa coachingra jött, és tudott neki segíteni a munkáját érintő problémában is?

Egyszer egy több vállalkozást vivő apukával hozott össze a munkám. Nem tudott dönteni, melyik vállalkozását engedje el, mert mindegyiket ő építette fel, de nem volt sikeres. A közös munkánk végére megszületett egy üzleti terv, aminek az lett az eredménye, hogy csak egy vállalkozás maradt, amelyik jól működött, és a felszabaduló időben férjként és apaként is jobban jelen tudott már lenni a családjában. Van, hogy a szülés utáni visszatérésben tudok közreműködni. Egy anyuka keresett meg karrier újratervezéssel. Több forgatókönyv is lehetséges: egy anyuka munkahelyet válthat, vagy visszatérhet ugyanoda. Esetleg ugyanott de más munkakörben folytatja. Ilyenkor is segíthet a HR rugalmas- vagy részmunkaidővel. Mindig megdöbbenek, hogy az emberek saját maguknak szülik meg a módszert, amivel tovább mennek.
kispapa

A kispapák mellett egy IT cég munkatársaival is foglalkozik. Velük milyen feladata van?

Alapvetően fontos, hogy az embereknek legyen kedvük dolgozni jönni, maguk miatt és azért is, mert a jókedvüket áttükrözik az ügyfélkörre. Az ügyfélkezelésben segít az emberismeret és az empátia. Az IT területen és a kispapáknál is építem az érzelmi elfogadáson alapuló kommunikációt, hogy hitelt adjanak a másik ember érzéseinek.


Elég távol esik egymástól e két téma.



Túl gyakori, hogy semmibe vesszük a gyerekünk érzéseit, „katona dolog” - mondjuk neki, amikor megüti magát, és ezzel elérjük, hogy egy idő után lemond arról, hogy elmondja nekünk a saját érzéseit. A munkában is szükség van beleérző képességre, amikor az ügyfélszolgálatra betelefonáló elpanaszolja, hogy elromlott a nyomtatója, vagy valami más aprónak tetsző problémája van. Nem baj, ha elhangzik a válaszban, hogy „igen, velem is történt már ilyen”. 8 másodperc se volt, és az empátia bizalmi légkört teremt.


Elfogadható egyensúlyba hozható a munka és a magánélet?



Igen, ha dedikált időszakok vannak mindkettőben. Ennek kialakításában fontos szerepe van azoknak a munkahelyeknek is, ahol arra ösztönzik, tréningezik az embereket, hogy jól osszák be a munkaidejüket, és akkor nem úgy mennek haza, mint a kifacsart citrom.


Az apák nyelve




Vannak csoportos foglalkozási is. Hogy éri el, hogy egymás előtt megnyíljanak az apukák?



Ismerni kell az apák nyelvét, bajtársias hangulatot alakítok ki. Az apák beszélnek a saját félelmeikről, például, hogy a gyerek közöttünk alszik, nem nyomom-e agyon, gyermekágyi halálról, érdemes-e venni gyerekfigyelő kamerát, nem lesz apás szülés, kötődni fog-e hozzám a gyerek. A bevállalós apukák kérdeznek a szülés utáni szexualitásról, az intimitás újra megtalálásáról.

Fura helyzetekbe kerülhet.

Meg tudjuk tanulni egymástól, hogy jó dolog apának lenni. Apáinknak nem volt elég ideje, lehetősége erre. A férfiakat elszakította a családjuktól az ipari forradalom, kevés a példakép és a minta. Ezért sem szabad őket magukra hagyni. Rengeteg anyuka coaching van, kismama torna, jóga, tanfolyam, szülés felkészítés, a férfiaknak kevesebb a lehetőség. Én férfi közösséget építek.


Miközben tiszteletet épít a pár tagjai között.



Igen. Amikor velem vannak, azt párkapcsolati én-időnek nevezem. Ezt az időt a pár magára fordítja.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A kispapák közössége a bajtársias hangulatra épül
2. oldal - Amikor a kispapák üzleti tervvel távoznak
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Van véleményük és felvállalják a céljaikat: így rúgja be az ajtót a Z generáció

Hogyan változnak a nemi szerepek? Berúgja-e az ajtót a Z generáció? Számos sors, és személyes történet illusztrálta az Egyenlítő Alapítvány... Teljes cikk

Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala

2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk

Milyen az igazi emberközpontú munkahely?

Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk