A legtöbb családi cégvezető a tulajdon megtartásával tervezi a generációváltást
A magyar családi vállalkozások tulajdonosainak 74 százaléka a tulajdon megtartásával szeretné átadni a cégvezetést, 47 százalékuk családtagnak, 17 százalékuk cégen belüli, míg 10 százalékuk külső vezető szakembernek, és csak 18 százalékuk gondolkodik a cég eladásán - írja az MTI.
A családi vállalkozások jelentős része generáció-váltás előtt áll: a 90-es években indult cégek többségének élén álló személyek életkora már a nyugdíjkorhatár felett jár. További jelentős csoportot alkotnak azok a középkorú vállalkozók, akik sikeres vállalkozásukból kiszállva váltani szeretnének.
A külső vezető bevonása esetén a családi vállalkozások tulajdonosainak 64 százaléka csupán az operatív vezetői feladatok átadását tartaná szerencsésnek. A teljes körű vezetés átruházását csak a válaszadók 22 százaléka tartja jó megoldásnak. További 14 százalékuk főként a pénzügyi vezetői feladatok átadását véli járható útnak.
Az irányítási feladatok teljes körű átadásában a családi cégek tulajdonosainak 85 százaléka vél felfedezni valamilyen negatívumot. A legtöbben (37 százalék) bizalmi jellegű problémát lát egy ilyen döntésben, a válaszadók csaknem 35 százaléka pedig rossz irányváltástól félti a céget. További 11 százalék rengeteg konfliktus forrásának tekinti az irányítás teljes átengedését a felmérés szerint.
MTI
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
2026 nem szokványos év – sem a világban, sem a magyarországi munkahelyeken. A kihívásokra a HR-nek nincs kész forgatókönyve. Jáhny Ákos, a Global... Teljes cikk
Húsz éven átnyúló kutatási eredményeit foglalta össze Bokor Attila, az OD Partner tanácsadócég tulajdonosa. A szervezetfejlesztési szakember ötven... Teljes cikk
A HR-washing alapvető dilemmája egyszerűnek tűnik, mégis kényelmetlen kérdést vet fel: sikeresnek nevezhető-e az a hazai emberi... Teljes cikk
- Szja kedvezmények: ezeket érvényesítheti 2026-ban 3 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 4 hete
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 4 hete
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 1 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja
- A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét 1 hónapja
- Új országigazgató a JYSK Magyarország élén 2 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 2 hónapja
- Miért bukik el a "világlátott" vezető a magyar valóságban? 2 hónapja
- Megállíthatatlan a takarítócég, pörög a BMW 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?